推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

        秘境——高效團隊執行與群體溝通決策沙盤

        主講老師: 孫建民 孫建民

        主講師資:孫建民

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 在沙盤模擬中,參與者們圍繞一個虛擬的商業環境展開策略較量。沙盤上擺放著代表不同資源、設施和市場的模型,每個模型都承載著特定的信息。通過精心規劃、團隊協作和快速決策,參與者們試圖在模擬的市場環境中搶占先機,實現利潤最大化。這場模擬不僅考驗了商業頭腦,更鍛煉了應對復雜情境的能力,為未來的職業生涯提供了寶貴的實踐機會。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-06-03 14:46


        【課程背景】

        隨著國內外市場競爭的加劇,隨著各個行業紛紛進入成熟期,為了適應新的環境和新的競爭,我們的企業就必然面臨一些調整,于是就帶來“企業變革的問題、突破瓶頸的問題、如何跨越式發展的問題。而要真正解決這些問題,只有靠企業不斷的完善各項內部治理。

        “高效團隊執行與群體溝通決策實戰模擬課程"”就是在這種背景下開發的,通過本課學習,有助于我們的企業在商場競爭中取得勝利,管理競爭的焦點在于每個內部成員之間及其與外部組織的有效溝通之上。企業整體的運營管理關鍵也是溝通,無論是對上級、對平級、對下屬、對顧客,以及日常的會議溝通,如果沒有良好的溝通和協調能力,企業各個層級間、各個部門間將很難達成共識。

        本課程通過沙盤游戲的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及團隊執行的重要性,體驗團隊決策和信息運用的重要性,對團隊運作時可能出現的執行、合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法。

        【課程特點】

        很久以前,許多種族世世代代生活在一個靈氣充足的大陸上,但是突然世界本源遭到了莫名的破壞,于是天翻地覆,整個世界已經變得不適合生物生存。于是一些幸存的種族通過秘法逃到了一個新的世界,他們稱這個陌生的世界為【秘境】。

        這個被稱作【秘境】的世界比較小,種族之間彼此進行著激烈的生存競爭。【秘境】十分復雜,有7種地形,分別是平原,沼澤、湖泊、森林、山岳、荒原和沙漠,而每個種族所能居住的【原生地形】又不相同...........學員扮演種族有矮人(高山)、圣騎士(平原)、煉金術士(沼澤)、異教徒(沙漠)、人魚(湖泊)、巨龍領主(荒原)、女巫(森林)、你要在自己地形先建立【部落】,【部落】可以升級為【商鎮】,【商鎮】可以升級為【要塞】。部落提供工人,其他建筑提供金錢、魔力等物品。在原生地形和非原生地形建立部落花費資源不同。

        整個沙盤中每個種族最多可以建立8個部落,4個商鎮,1座要塞,(共13座建筑)

        【課程收益】

        1、使學員深刻體會到,以目標為導向做計劃的重要性,以及培養做計劃的能力。了解制定團隊決策的五種方式及適用情況;團隊決策的誤區和提示;共識的團隊決策行為準則以及團隊決策流程。

        2、使學員體會實現行動目標與合理配置使用有限資源的必然聯系。

        3、使學員學會對目標進行動態修正以及危機的緊急處理。

        4、獨家版權課程,對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業沙盤課程。

        【課程時長】

        0.5天或者1天6小時/天)

        【課程對象】

        企業管理人員、部門領導者、高潛人才等

        【課程方式】

        現場沙盤+游戲復盤+案例分析+小組討論視頻分享

         

        【課程大綱】

        第一部分:課程流程

        課程導入1:什么是團隊決策共識

        課程導入2:這個會議怎么開?

        一、沙盤背景介紹,分配小組成員

        二、小組討論分工及熟悉規則

        1、你的種族需要根據規則,不斷建造建筑和拓展地形,在最大限度的利用資源,合理規劃種族發展中,采用行動學習方法,贏取最終的勝利。

        2、每個種族天賦不同,規則不同,所以,你要和小隊規劃好路線,商量好資源如何利用。

        在此沙盤中,不僅僅需要展示領導力,還需要溝通、目標管理、時間管理等。

        3、沙盤分為6大回合,每輪回合都有發展階段和戰爭階段。發展階段各大種族充分競爭,利用天賦最終建立城市,觸發神跡。發展階段隨時可以談判和聯盟。戰爭階段各個種族可以根據政策進行遠交近攻。

        三、沙盤演練及項目執行

        1、抽取種族,熟悉本種族規則,熟悉沙盤規則,填寫報表

        2、6大回合中,種族之間是競爭還是合作?是和平還是戰爭?

        3、每個回合,利用手中資源謀取本種族最大發展。最大化利用你的資源,計劃好時機發展和發動戰爭,完成目標且贏得沙盤勝利。

        4、最后哪個種族分數最多就是勝利的種族。

        四、課程總結復盤

        1、重點知識回顧

        2、互動:問與答

        3、就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

        五、學習落地

        1、分小組分享討論,成果輸出行動方案

        2、學習心得、收獲感言及點評

        3、將學習收獲與工作實際結合起來列出未來工作目標與計劃

         

        第二部分:課程知識點

        一、前言

        1、VUCA時代和BANI時代帶來的問題

        1)不確定、復雜性帶來的迷茫

        2)無法預知的未來帶來的恐慌

        3)非線性的執行帶來的焦躁

        4)科技革命帶來的“信息繭房”

        5)復雜性和模糊性帶來的重點不聚焦

        6)不穩定和易崩塌性帶來的瞬間失控

        2、個人執行力強的特質

        1)有責任心

        2)有恒心

        3)有計劃

        4)有態度:工作不是負擔、領導不是敵人、現狀不是苦難、未來無需迷茫

        二、卓越執行力的建構

        1、什么是執行力

        1)個人執行與團隊執行

        2)有效監管與對結果負責

        3)摧毀執行的三種文化:模糊文化、人治文化、面子文化

        情景案例:一次糟糕的早會

        2、執行高手特質

        1)信守承諾

        2)結果導向

        3)永不言敗

        4)專注完美

        案例:蜀之鄙有二僧

        3、執行力影響要素重要度排列

        1)領導以身作則

        2)堅持以事實為基礎

        3)明確目標

        4)任務重要度排列與時間管理

        5)積極跟進

        6)對優秀執行者進行及時獎勵

        7)提高員工能力和素質

        8)運營企業的執行力文化

        9)積極開放的對話溝通

        工具運用:目標與計劃管理工具

        4、鑄就執行文化

        1)凡是工作,必有計劃

        2)凡是計劃,必有結果

        3)凡是結果,必有責任 ?

        三、群體溝通技巧

        1、組織溝通:信息漏斗

        2、傾聽與反饋

        1尊重和情緒

        2)傾聽三等式

        3)IFF傾聽技巧

        4)反饋技巧

        4、高效匯報

        1如何匯報

        2實操:電梯匯報術

        、案例討論

        (備注:大綱內容為課程參考,根據企業實際需求、時間要求以及現場情況,授課內容及授課方式會有所取舍及調整。也可根據企業實際需求,針對實際問題定制課程內容)


         
        反對 0舉報 0 收藏 0
        更多>與秘境——高效團隊執行與群體溝通決策沙盤相關內訓課
        從戰略到執行沙盤模擬課程 沙漠掘金--團隊協作體驗式沙盤 跨部門協作與溝通---肆一鏢局 執行就是給結果--航海時代沙盤 遠航者號—新員工角色轉變與職業素養 沙漠掘金—認知團隊與團隊建設需要的能力 企業全面運營管理沙盤模擬 吉塔行星
        孫建民老師介紹>孫建民老師其它課程
        有效溝通:系統思考與表達 征程--紅色精神傳承黨史沙盤 卓越執行:企業員工賦能工作坊 隱性經驗顯性化:崗位案例萃取與應用 晉商票號——團隊領導力商務劇本殺 1919!山河覺醒--紅色黨政劇本殺 文思泉涌:機關單位事務性公文寫作技巧 客戶謀殺之謎
        網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25
         
        主站蜘蛛池模板: 国产精品毛片一区二区| 国产无套精品一区二区| 红桃AV一区二区三区在线无码AV| 精品人无码一区二区三区| 北岛玲在线一区二区| 99精品一区二区三区无码吞精| 国产日韩一区二区三免费高清 | 中文字幕AV一区二区三区 | 亚洲一区二区三区无码国产| 国模精品一区二区三区| 国产伦精品一区二区三区免.费| 国产韩国精品一区二区三区久久| 亚洲av无码一区二区乱子伦as| 国产美女露脸口爆吞精一区二区| 无码国产精品一区二区高潮| 亚洲日韩一区二区一无码| 99精品一区二区三区无码吞精| 老熟妇仑乱视频一区二区| 亚洲伦理一区二区| 久久精品岛国av一区二区无码| 国产另类TS人妖一区二区 | 国产精品视频一区二区三区经| 亚洲一区精品中文字幕| 无码人妻一区二区三区免费看 | 色狠狠色噜噜Av天堂一区| 国产高清在线精品一区二区三区| 无码日韩精品一区二区人妻 | 精品国产日产一区二区三区| 久久综合精品国产一区二区三区| 午夜视频久久久久一区| 大伊香蕉精品一区视频在线 | 精品欧洲av无码一区二区| 精品欧洲av无码一区二区 | 国产一区麻豆剧传媒果冻精品 | 国产日韩一区二区三区在线播放| 精品国产伦一区二区三区在线观看 | 国产午夜精品一区理论片飘花| 国产一区二区电影| 国产精品一区二区久久精品| 成人免费视频一区| 日韩一区二区在线观看|