| 主講老師： | 楊可觀 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成，并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力，包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-06-04 16:27 |
項目管理入門迷你培訓
課程采用講授與小練習實操相結合的方式，通過項目管理基礎理論知識學習和小練習，幫助學員了解項目管理系統知識體系框架，初步掌握最常見最基礎的項目管理方法，如范圍管理、進度管理、成本管理。
1、入職的新員工，工作中需要了解一般項目管理常識。
2、非項目管理崗位，希望初步學習項目管理知識技能。
1、了解項目管理理論基礎框架知識；
2、初步掌握項目管理的常見實用管理方法；
3、幫助員工提高職場項目管理這一基本技能，從而提高公司整體項目水平。
模塊 | 子模塊 |
項目管理背景知識 | 項目管理起源 |
項目管理三大流派 | |
項目管理的發展 | |
項目管理之大用 | 項目管理在企業的地位 |
項目管理與個人的職業發展 | |
項目管理知識體系 | PMP五大過程組 |
PMP十大知識領域 | |
管理的核心四維（范圍、時間、成本、質量） | |
項目管理微訓練 | WBS練習 |
計劃練習 | |
進展練習 |
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