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        七力中層項(xiàng)目管理培訓(xùn)

        主講老師: 楊可觀 楊可觀

        主講師資:楊可觀

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 項(xiàng)目管理是管理學(xué)的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法,確保項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成,并實(shí)現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項(xiàng)目管理涵蓋了對項(xiàng)目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。這一過程需要項(xiàng)目經(jīng)理具備全面的管理能力,包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-06-04 16:28


        課程名稱

        七力中層項(xiàng)目管理

        ——中層怎樣借力PM獲得組織增長與個人晉升的“紅雙利”?

        課程簡介

        課程從企業(yè)組織的中層視角出發(fā),依據(jù)經(jīng)典項(xiàng)目管理理論和講師多年企業(yè)項(xiàng)目管理和中層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),首先剖析項(xiàng)目管理(PM)對企業(yè)組織的作用、項(xiàng)目管理與中層的關(guān)系,得出“PM是企業(yè)產(chǎn)生力”的結(jié)論,讓中層獲得對項(xiàng)目管理的正確認(rèn)知,提升中層對PM的認(rèn)知力。課程把中層提升項(xiàng)目管理能力分為七個力“認(rèn)知力、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層組織力、中層溝通力、中層策劃力、中層管控力、中層資源力”,在課程過程解決日常管理中經(jīng)常遇到的團(tuán)隊(duì)效率低下,團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員很累但項(xiàng)目效率低下、領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目成果不滿意、部門協(xié)調(diào)溝通困難等頭疼的問題,讓每位中層領(lǐng)導(dǎo)者都能學(xué)會怎樣借助項(xiàng)目管理獲得組織業(yè)績提升和個人職場晉升的紅利。

        課程對象

        1、希望運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法提升項(xiàng)目交付效率和成功率的中層管理者或其他管理者。

        2、希望通過與項(xiàng)目經(jīng)理同頻、支持項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成部門業(yè)績的中層管理者或其他管理者。

        3、希望借助項(xiàng)目管理獲得提升企業(yè)業(yè)績和個人職場晉升紅利的中層管理者或其他管理者。

        課程收益

        1、課程核心價值是讓中層學(xué)會如何借助項(xiàng)目管理的方法提升企業(yè)組織績效和個人晉升發(fā)展。

        2、你將學(xué)到經(jīng)典PM理論方法論核心精髓,資深專家?guī)阒苯游∪蚯f項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、得到項(xiàng)目成功的基本原則。掌握項(xiàng)目管理核心理念和基本技能。

        3、你將掌握:

        如何通過提升中層認(rèn)知力獲得PM生產(chǎn)力;

        如何通過提升中層領(lǐng)導(dǎo)力獲得PM追隨力;

        如何通過提升中層組織力獲得PM執(zhí)法力;

        如何通過提升中層溝通力獲得PM凝聚力;

        如何通過提升中層策劃力獲得PM執(zhí)行力;

        如何通過提升中層管控力獲得PM約束力;

        如何通過提升中層資源力獲得PM牽引力。

        課程大綱

        時間

        模塊

        子模塊

        1天
        (上午)

        中層認(rèn)知力 | PM生產(chǎn)力
        ——如何通過提升中層認(rèn)知力獲得PM生產(chǎn)力

        項(xiàng)目管理基本認(rèn)知

        中層管理與項(xiàng)目管理關(guān)系

        PM是企業(yè)生產(chǎn)力

        中層領(lǐng)導(dǎo)力 | PM追隨力
        ——如何通過提升中層領(lǐng)導(dǎo)力獲得PM追隨力

        管理與領(lǐng)導(dǎo)——管理和領(lǐng)導(dǎo)兩手都要硬

        團(tuán)隊(duì)管理——如何帶出一只跟你的隊(duì)伍?

        團(tuán)隊(duì)備份——如何培養(yǎng)接班人?

        1天
        (下午)

        中層組織力 | PM執(zhí)法力
        ——如何通過提升中層組織力獲得PM執(zhí)法力

        項(xiàng)目管委會

        多方利益博弈

        PM合法性

        中層溝通力 | PM凝聚力
        ——如何通過提升中層溝通力獲得PM凝聚力

        向上溝通——如何向你的領(lǐng)導(dǎo)支持你?

        橫向溝通——如何跨部門溝通協(xié)調(diào)?

        向下溝通——如何與PM溝通?

        2天
        (上午)

        中層策劃力 | PM執(zhí)行力
        ——如何通過提升中層策劃力獲得PM執(zhí)行力

        OKR管理法——如何做好目標(biāo)和關(guān)鍵成果管理?

        多項(xiàng)目規(guī)劃——如何通過項(xiàng)目集群規(guī)劃管理多個項(xiàng)目?

        戰(zhàn)略落地——如何把戰(zhàn)略分解為一個個項(xiàng)目落地?

        中層管控力 | PM約束力
        ——如何通過提升中層管控力獲得PM約束力?

        項(xiàng)目失控

        2天
        (下午)

        項(xiàng)目可控

        項(xiàng)目自控

        中層資源力 | PM牽引力
        ——如何通過提升中層資源力獲得PM牽引力?

        資源視角

        資源建設(shè)

        資源分配

        資源管理

         


         
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