推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

        高效能人士的七個(gè)工作習(xí)慣

        主講老師: 聞方 聞方

        主講師資:聞方

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡介: 職業(yè)技能是指個(gè)體在特定職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)所掌握的知識(shí)、技術(shù)和能力。它涵蓋了從基礎(chǔ)操作到高級(jí)管理的各個(gè)方面,是個(gè)體在職場中展現(xiàn)競爭力的重要依托。在現(xiàn)代社會(huì),職業(yè)技能的培養(yǎng)和發(fā)展對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)競爭力提升具有重要意義。具備扎實(shí)的職業(yè)技能,不僅能提高個(gè)人工作效率和質(zhì)量,更能為組織創(chuàng)造價(jià)值,推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。因此,我們應(yīng)該重視職業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自身能力,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-06-05 15:11


        【課程背景】

        《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》是美國柯維領(lǐng)導(dǎo)力中心的創(chuàng)始人、美國著名的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家史蒂芬?柯維博士開發(fā)的版權(quán)課程。柯維先生是曾被《時(shí)代》譽(yù)為“人類潛能的導(dǎo)師”。 柯維博士曾入選為全美25位最有影響力的人物之一。 七個(gè)習(xí)慣這門課程解決了復(fù)雜的個(gè)人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運(yùn)與追求成功之間的鏈接關(guān)系,在有關(guān)成功者素質(zhì)的探討中,使受訓(xùn)者完成了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的訓(xùn)練。

        【課程對(duì)象】

        適合對(duì)象:基層主管   中階主管   高階主管  

        適合部門:人資   業(yè)務(wù)   行銷   經(jīng)營管理

        進(jìn)行方式:演講   案例研究   分組討論

         

        【課程大綱】

        導(dǎo)言 由內(nèi)而外全面造就自己
        1、七個(gè)好習(xí)慣是什么
        2、改變從你的行動(dòng)中展開
        3、習(xí)慣的建立模型
        4、習(xí)慣與品格
        5、習(xí)慣決定命運(yùn)
        6、改變習(xí)慣要轉(zhuǎn)變思維
        7、成長的三層次
        8、個(gè)人成功與公眾成功
        第一講 習(xí)慣1:積極主動(dòng)
        1、人類四項(xiàng)獨(dú)特的天賦
        2、團(tuán)隊(duì)成員之間消極被動(dòng)行為的危害
        3、面對(duì)工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式;
        4、解決問題的第一步在于改變我們的習(xí)慣,改變我們的影響途徑
        5、影響圈與關(guān)注圈:重點(diǎn)放在影響范圍上;
        6、如何擴(kuò)大你的影響范圍;
        1)可直接控制的問題:解決之道在于改變習(xí)慣。
        2)可間接控制的問題:有賴改進(jìn)發(fā)揮影響力的方法
        第二講 習(xí)慣2:以終為始——先定目標(biāo)后有行動(dòng)
        1、以終為始的思維優(yōu)勢
        2、先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來
        3、千里之行始于目標(biāo)
        3、為什么要有個(gè)人使命宣言
        4、今天的目標(biāo),決定了哪里是你的起點(diǎn)
        5、以終為始與目標(biāo)管理;
        6、目標(biāo)管理的模型:see-do-get;
        7、怎樣編制個(gè)人使命宣言與團(tuán)隊(duì)使命宣言
        第三講 習(xí)慣3:要事第一
        1、什么是要事第一,按照你的目標(biāo)、構(gòu)想、價(jià)值觀以及重要事務(wù)的優(yōu)先順序進(jìn)行
        組織與實(shí)踐。次要不必放在首位,要事也不能放在第二位。
        2、要事第一的個(gè)人管理
        3、案例錄像:柯維博士講授要事先做
        4、確認(rèn)優(yōu)先級(jí)的誤區(qū)
        5、以目標(biāo)為導(dǎo)向的時(shí)間管理方式
        6、事情的四個(gè)層次
        7、怎樣做到有效地活在第二象限。
        8、要事第一的秘訣——有效授權(quán)
        第四講 習(xí)慣4:雙贏思維
        1、雙贏思維鼓勵(lì)我們解決沖突,并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決方案。
        2、大家都可以是贏家。雙贏思維它是資訊、力量、贊譽(yù)以及報(bào)酬的分享。
        3、雙贏思維的人際觀;
        4、人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣;
        5、人際交流的六種思維;
        6、改寫雙贏劇本。
        第五講 習(xí)慣5:知彼解己—同理心溝通
        1、同理心溝通的習(xí)慣:先理解別人再爭取別人理解自己
        2、以尋求理解為宗旨去聆聽別人,而不是以回答問題為宗旨;
        3、理解別人需要仁慈心;
        4、爭取別人理解自己需要勇氣;
        5、雙向溝通的意義和特點(diǎn)
        6、溝通不良的四大障礙
        7、怎樣避免自傳式回應(yīng)
        8、同理心聆聽的技巧——同心理溝通的五個(gè)步驟
        第六講 習(xí)慣6:協(xié)作增效
        1、協(xié)作增效談的是創(chuàng)造第三種選擇——既非按我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三種遠(yuǎn)勝你我一孔之見的辦法。
        2、情感帳戶與激勵(lì)
        3、1+1>2的精髓與集思廣益
        4、什么是“珍視差異”:有歧見才有收獲
        5、珍視差異的意義在于發(fā)展人際關(guān)系
        6、協(xié)作增效的心智準(zhǔn)備
        第七講 習(xí)慣7:不斷更新
        1、什么是持續(xù)更新的習(xí)慣
        2、自我更新的四個(gè)面向
        3、不斷更新的成長原則
        4、最佳的自我投資策略


         
        反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
        更多>與高效能人士的七個(gè)工作習(xí)慣相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
        產(chǎn)品研發(fā)管理能力提效:從好場景到好需求好功能的方法 產(chǎn)品經(jīng)理提升需求挖掘能力:通過場景速寫有效挖掘客戶需求 用“人事錢”方法掌握甲方業(yè)務(wù)主線 產(chǎn)品經(jīng)理策劃能力升級(jí):用預(yù)研需求殺死產(chǎn)品研發(fā)過程中的浪費(fèi) TOG產(chǎn)品經(jīng)理洞察能力進(jìn)階:用七大方法挖掘客戶真實(shí)需求 技術(shù)創(chuàng)新:Triz原理與應(yīng)用 產(chǎn)品創(chuàng)新方法論:設(shè)計(jì)思考Design Thinking 產(chǎn)品創(chuàng)新方法論:概念工程CDOC
        聞方老師介紹>聞方老師其它課程
        民法典草案解讀 任正非和華為精神 結(jié)構(gòu)性思維 《人才梯隊(duì)建設(shè)》課程大綱 《長征與長征精神》 課綱——不忘初心 牢記使命 爭做優(yōu)秀黨員干部 《MTP中層管理技能全面提升》課綱 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 績效為王—績效管理實(shí)務(wù)
        網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25
         
        主站蜘蛛池模板: 久久国产免费一区二区三区| 国产精品成人一区无码 | 日韩人妻无码一区二区三区久久| 蜜桃臀无码内射一区二区三区| 国产未成女一区二区三区| 91精品一区国产高清在线| 无码人妻一区二区三区在线视频 | 国产日韩精品一区二区三区 | 精品人体无码一区二区三区| 蜜桃无码一区二区三区| 视频一区视频二区日韩专区| 国产伦精品一区二区三区免费迷 | 亚洲一区二区三区精品视频| 无码精品一区二区三区在线| 夜夜爽一区二区三区精品| 91精品一区二区综合在线| 亚洲无线码在线一区观看| 精品一区二区三区波多野结衣| 国产av熟女一区二区三区| 国产三级一区二区三区| 精品久久综合一区二区| 精品少妇人妻AV一区二区三区| 中文字幕色AV一区二区三区| 日亚毛片免费乱码不卡一区 | 无码毛片一区二区三区视频免费播放| 亚欧在线精品免费观看一区| 亚洲一区二区三区夜色| 中文字幕一区二区三| 国产区精品一区二区不卡中文| 一区二区高清在线观看| 精品人无码一区二区三区| 精品一区二区三区在线成人 | 亚洲一区精品无码| 相泽亚洲一区中文字幕| 亚洲AV无码一区二区二三区入口| 国产福利电影一区二区三区,日韩伦理电影在线福 | 黑巨人与欧美精品一区| 国产福利在线观看一区二区| 国产成人无码精品一区不卡| 亚洲日韩国产一区二区三区| 国产精品熟女一区二区|