| 主講老師： | 朱煥 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 在沙盤模擬中，參與者們圍繞一個虛擬的商業環境展開策略較量。沙盤上擺放著代表不同資源、設施和市場的模型，每個模型都承載著特定的信息。通過精心規劃、團隊協作和快速決策，參與者們試圖在模擬的市場環境中搶占先機，實現利潤最大化。這場模擬不僅考驗了商業頭腦，更鍛煉了應對復雜情境的能力，為未來的職業生涯提供了寶貴的實踐機會。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-06-05 16:00 |
《飛同凡想?沙盤模擬》摒棄傳統的教條灌輸，通過獨特創新設計的情境沙盤模擬加引導式學習，讓參與學員收獲體驗、獲得領悟，產生改變。讓學員不僅知道而且會做。
【課程效益】
? 在沙盤模擬中對合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析并找到解決方法
? 主動做好目標設定及目標管理的重要性，理解管理決策過程和決策的方法
? 使學員深刻體會到以結果為導向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力
? 使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系，從而利用有限的資源達到產出最大化
? 幫助團隊挖掘個人優勢，提升產能與工作效率，讓員工的需求與組織目標統一起來，做到企業與員工的共贏
? 作為企業管理者要能夠協助公司在管理、決策、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法；
? 提升學員風險規避及壓力管理的能力；
【關聯核心能力】：
? 團隊：建立清晰目標、提升工作效率，增強凝聚力
? 個人：決策制定、計劃能力、時間管理、問題分析、壓力承受、目標管理、傾聽、談判、組織。
知識點涉及：
課程大綱：
一、基本概念-了解目標
1.1為什么要目標管理？
1.2什么是目標管理
1.3目標管理的五要素
1.4設立目標的七個步驟
二、管理目標-玩轉目標
2.1明確分解目標
2.2具體實施目標
2.3清晰考核目標
三、個人重要目標的Greer模型解析和提高工作效率
PDCA”與目標升維
GREER模型解讀
課后作業：如果結合GREER模型設定個人和部門目標
四、陽光心態和個人年度九宮格的平衡目標制定
五、目標執行控制-提升團隊凝聚力
5.1目標執行中常見的障礙
課堂研討：我們為什么缺乏執行力？
5.2目標與計劃管理中的溝通藝術
* 溝通的本質
* 溝通不良的弊病
* 有效溝通模型
* 獲取真實意見的技巧
工具：溝通之窗
練習：移情交流
5.3如何消除執行阻力？
* 把普通計劃變成節點計劃
* 每項計劃都有起止時間
* 設定最后完成時限
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