主講老師: | 曹大嘴 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 溝通,是人與人之間信息、情感與理解的橋梁。它如清泉般流淌,化解誤解,增進(jìn)了解。有效的溝通需要雙方傾聽與表達(dá),尊重與理解。在職場中,溝通能提升團(tuán)隊協(xié)作,實現(xiàn)目標(biāo)。在生活中,溝通能加深親密關(guān)系,分享喜怒哀樂。良好的溝通不僅是說話的藝術(shù),更是心靈的交流。讓我們學(xué)會傾聽,真誠表達(dá),用溝通構(gòu)建更和諧的人際關(guān)系。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-05 16:19 |
【課程時長】
【課程大綱】
序章、組建團(tuán)隊
暖身破冰
分組:報數(shù)分組、選出小組組長
兩天課程以小組為單位進(jìn)行PK 最終選出優(yōu)勝小組
第一章、客戶關(guān)系維護(hù)
本章收益:
1、了解獲取客戶信任,成為客戶顧問的重要性;
2、學(xué)習(xí)如何快速與客戶建立信任關(guān)系;
3、如何通過心理學(xué)溝通技巧拉近關(guān)系。
銷售成交的四大要素:需求、購買力、決策人、信任
一、客戶定位與畫像
誰是我的精準(zhǔn)客戶?
精準(zhǔn)客戶定位的8個因素
課堂練習(xí):給自己的客戶畫像
二、聊天技巧
如何快速獲取客戶的信任?
跟客戶聊什么?——他們感興趣的話題
聊天技巧的核心:聽故事
聽客戶成功創(chuàng)業(yè)的故事、事業(yè)成功的故事
三、套關(guān)系技巧(關(guān)系營銷)
與客戶快速拉近距離的方法——套關(guān)系(套近乎)
沒有關(guān)系創(chuàng)造關(guān)系
套近乎的20個關(guān)鍵詞:老鄉(xiāng)、本家、抽煙、喝酒……
課堂練習(xí):快速找出組員的5個共同點
四、贊美技巧——讓客戶飄飄然
贊美是世界上最廉價卻又最珍貴的禮物。
夸贊的六個關(guān)鍵技巧
如何找到贊美點
團(tuán)隊PK游戲:比賽哪個團(tuán)隊能夠快速找出同事的贊美點
三段式夸贊技巧
課堂練習(xí):相互用三段式夸贊
五、投其所好
給大客戶建檔
了解客戶需求以外的需求
故事:麥凱66問
案例:一個泡腳桶帶來的兩百萬生意
六、性格溝通
課堂性格自測:我是什么性格?
性格色彩:紅黃藍(lán)綠 不同性格的解析
如何與不同性格客戶進(jìn)行溝通
第二章、挖掘客戶精準(zhǔn)需求
本章收益:
1、學(xué)會有效發(fā)問,充分關(guān)注客戶的產(chǎn)品需求和非產(chǎn)品需求;
2、通過認(rèn)真聆聽,讓客戶說得更多,我們了解得更清晰;
3、如何運用調(diào)研了解更多的需求細(xì)節(jié)。
一、有效發(fā)問技巧
1)選擇式提問技巧——選擇式開場、選擇式邀約、選擇式成交
課程互動:美國華僑買房子
2)反問技巧
故事:拂曉就撤退
案例:尚層裝飾的金雞湖別墅案例
3)給答案技巧
想要一個正確的答案,先給一個錯誤的讓客戶否定。
案例:接待客戶開場
現(xiàn)場互動:給答案練習(xí)
4)以問收尾技巧
課堂模擬練習(xí) 角色扮演
經(jīng)典案例分享:賣李子
課堂討論:四個小販的區(qū)別
二、聆聽技巧——獲取客戶最準(zhǔn)確的產(chǎn)品需求
30/70法則
案例:喬.吉拉德的失策
成為客戶的私人心理咨詢師
成為良好傾聽者的8項秘訣
微笑傾聽的力量
三秒鐘法則
三、仿效與共情技巧
與客戶瞬間產(chǎn)生好感,拉近距離
NLP之精華——仿效
人以群分,物以類聚
共情的目的——拉近客戶距離,達(dá)到破冰的效果
共情的話術(shù)練習(xí)
四、肢體溝通
肢體語言的種類及應(yīng)用
幫助成交的肢體語言
互動練習(xí):無實物練習(xí)
讀心術(shù)——從客戶的肢體語言中讀出客戶的心理
第三章、客戶談判與化解抗拒
本章收益:
1、學(xué)習(xí)闡述產(chǎn)品給客戶帶去的價值;
2、如何應(yīng)對客戶抗拒;
一、FBI產(chǎn)品價值說明技巧
(1)特點(Feature):"因為……"
(2)好處(Benefit):“從而有……?”
(3)證據(jù)(Illustrate):“舉例來說…… ”
銷售不是賣產(chǎn)品本身,而是賣產(chǎn)品可以給客戶帶去的“好處”。——喬吉拉德
天平法則
課堂練習(xí):用FBI策略設(shè)計2款產(chǎn)品的介紹流程
二、報價的藝術(shù)
1、三不報價
2、不報裸價
3、三明治報價法
課堂互動:運用“三明治報價法”做報價練習(xí)
三、解除客戶抗拒
客戶的任何抗拒都等于在問我們一個問題。
重新框視法
“太貴了”=?
解除抗拒的核心技巧:平行架構(gòu)法
平行架構(gòu)法的流程 案例分析
課堂互動:分組演練如何解除客戶抗拒
課后預(yù)留10分鐘學(xué)員提問。
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