| 主講老師： | 劉迅 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項(xiàng)目管理是指對項(xiàng)目全過程進(jìn)行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的活動(dòng)，以確保項(xiàng)目在限定的時(shí)間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。項(xiàng)目管理涉及多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，包括項(xiàng)目策劃、進(jìn)度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。有效的項(xiàng)目管理能夠優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功實(shí)施。在現(xiàn)代企業(yè)中，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-06 10:32 |
一、緒論
1.工程項(xiàng)目投資控制概述
2.工程項(xiàng)目全面投資控制的內(nèi)涵
3.工程項(xiàng)目投資控制基本原理
4.工程項(xiàng)目投資控制的發(fā)展進(jìn)程
二、工程項(xiàng)目投資控制基礎(chǔ)知識(shí)
1.工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成
2.工程項(xiàng)目投資的來源與資金成本的計(jì)算
3.工程項(xiàng)目投資計(jì)劃與投資規(guī)劃
4.工程項(xiàng)目投資控制的步驟、任務(wù)和流程
三、工程項(xiàng)目投資決策階段的投資控制
1.概述
2.決策階段影響工程項(xiàng)目投資的關(guān)鍵要素
3.項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告
4.工程項(xiàng)目投資估算的編制與控制
5.工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)
四、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制
1.概述
2.設(shè)計(jì)階段投資控制的措施和方法
3.設(shè)計(jì)概算的編制與審核
五、工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)階段的投資控制
1.概述
2.施工圖預(yù)算的編制
3.工程施工招標(biāo)文件的編制與審核
4.施工招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核
5.投標(biāo)書評審中的投資控制
6.建設(shè)工程施工合同管理
六、工程項(xiàng)目施工階段的投資控制
1.資金使用計(jì)劃的編制和控制
2.工程價(jià)款的計(jì)量、結(jié)算與審核
3.設(shè)備、工器具和材料的采購及結(jié)算
4.工程變 款的確定
5.工程項(xiàng)目施工索賠控制
6.價(jià)值管理在施工階段投資控制中的應(yīng)用
七、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的投資控制
1.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
2.工程項(xiàng)目竣工階段的決算審計(jì)與控制
3.工程項(xiàng)目投資控制后評價(jià)
八、工程項(xiàng)目投資全過程風(fēng)險(xiǎn)管理
1.全過程投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系
2.全過程投資風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)因素分析
3.全過程投資風(fēng)險(xiǎn)管理的過程
案例：工程項(xiàng)目全過程投資控制案例分析
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