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        目標控制(土建)

        主講老師: 劉迅 劉迅

        主講師資:劉迅

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 項目管理是指對項目全過程進行規劃、組織、指導、控制和協調的活動,以確保項目在限定的時間、成本和質量范圍內達到預定目標。項目管理涉及多個領域的知識和技能,包括項目策劃、進度控制、成本管理、質量管理、風險管理等。有效的項目管理能夠優化資源配置,提高工作效率,降低項目風險,從而實現項目的成功實施。在現代企業中,項目管理已經成為推動業務發展的重要手段,對提升企業競爭力具有重要意義。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-06-06 11:01

        土木建筑工程專業科目1:建設工程目標控制

        考試目的

        測查考生對建設工程質量投資進度三大目標控制知識的掌握程度,以及解決實際問題的能力。

        考試內容

        一、建設工程質量管理制度和責任體系

        1.工程質量形成過程和影響因素

        2.工程質量控制原則

        3.工程質量管理制度

        4.工程參建各方質量責任和義務

        二、ISO質量管理體系及卓越績效模式

        1.ISO質量管理體系構成和質量管理原則

        2.工程監理單位質量管理體系的建立和實施

        3.卓越績效模式

        三、建設工程質量統計分析和試驗檢測方法

        1.工程質量統計分析方法

        2.工程質量主要試驗檢測方法

        四、建設工程勘察設計階段質量管理

        1.工程勘察階段質量管理

        2.初步設計階段質量管理

        3.施工圖設計階段質量管理

        五、建設工程施工質量控制和安全生產管理

        1.施工質量控制依據和工作程序

        2.施工準備階段質量控制

        3.施工過程質量控制

        4.安全生產的監理行為和現場控制

        5.危險性較大的分部分項工程施工安全管理

        六、建設工程施工質量驗收和保修

        1.建筑工程施工質量驗收

        2.城市軌道交通工程施工質量驗收

        3.工程質量保修管理

        七、建設工程質量缺陷及事故處理

        1.工程質量缺陷及處理

        2.工程質量事故等級劃分及處理

        八、設備采購和監造質量控制

        1.設備采購質量控制

        2.設備監造質量控制

        九、建設工程投資控制措施和任務

        1.工程項目投資特點

        2.投資控制目標和措施

        3.投資控制主要任務

        十、建設工程投資構成

        1.建筑安裝工程費用組成和計算

        2.設備、工器具購置費用組成和計算

        3.工程建設其他費用、預備費、建設期利息、鋪底流動資金組成和計算

        十一、建設工程項目投融資

        1.項目資本金制度

        2.項目資金籌措渠道和方式

        3.資金成本

        4.項目融資特點、程序和主要方式

        十二、建設工程決策階段投資控制

        1.可行性研究依據和內容

        2.資金時間價值

        3.投資估算

        4.財務和經濟分析

        十三、建設工程設計階段投資控制

        1.設計方案評選內容和方法

        2.價值工程及其應用

        3.設計概算編制和審查

        4.施工圖預算編制和審查

        十四、建設工程施工招標階段投資控制

        1.招標控制價編制

        2.投標報價審核

        3.合同計價方式

        4.合同價款約定內容

        十五、建設工程施工階段投資控制

        1.資金使用計劃編制

        2.工程計量

        3.合同價款調整

        4.工程變更價款確定

        5.索賠類型和索賠費用計算

        6.預付款、安全文明施工費和進度款支付

        7.竣工結算、質量保證金和最終結清

        8.投資偏差分析

        十六、建設工程進度控制計劃體系、措施和任務

        1.工程進度影響因素

        2.工程進度目標論證

        3.工程進度計劃體系

        4.工程進度計劃表示方法和編制程序

        5.工程進度控制措施和任務

        十七、流水施工

        1.組織施工方式及特點

        2.流水施工參數

        3.固定節拍、成倍節拍流水施工特點及流水施工工期計算方法

        4.非節奏流水施工特點、流水步距及流水施工工期計算方法

        十八、工程網絡計劃技術

        1.雙代號、單代號網絡圖繪制規則和繪制方法

        2.網絡計劃時間參數計算

        3.關鍵線路和關鍵工作確定

        4.雙代號時標網絡計劃繪制和應用

        5.工程網絡計劃優化

        6.單代號搭接網絡計劃和多級網絡計劃

        十九、建設工程進度計劃實施中的監測與調整

        1.實際進度監測與調整系統過程

        2.實際進度與計劃進度比較方法(橫道圖、S曲線、前鋒線)

        3.進度計劃調整方法

        二十、建設工程設計階段進度控制

        1.設計進度影響因素

        2.設計進度監控工作內容

        二十一、建設工程施工階段進度控制

        1.施工階段進度控制目標確定

        2.施工進度計劃編制和審查

        3.施工進度控制工作內容

        4.施工進度計劃調整方法及相應措施

        5.工程延期事件處理程序、原則和方法

        6.物資供應計劃及編制方法

        7.物資供應進度控制工作內容

         


         
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