| 主講老師： | 崔欣 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 營銷，是企業(yè)實現(xiàn)市場價值的關鍵環(huán)節(jié)，涵蓋了市場推廣、品牌建設、客戶關系管理等多個方面。它通過深入洞察消費者需求，精準定位目標市場，制定有針對性的營銷策略，以實現(xiàn)產品或服務的有效推廣和銷售。在營銷過程中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新營銷手段，提升品牌影響力和競爭力，同時注重與消費者的溝通與互動，建立長期穩(wěn)定的客戶關系。成功的營銷不僅能夠為企業(yè)帶來豐厚的利潤回報，還能夠提升企業(yè)的市場地位和聲譽。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-06-11 12:11 |
【課程背景】
在網絡信息時代，傳統(tǒng)銷售模式已經不能夠應對越來越“刁鉆 ”的客戶，而已經具 備良好銷售技巧的銷售人員為什么不能輕松簽下訂單，得到自己的回報，客戶又為何總是舉 棋不定呢？等等銷售問題 。銷售人員存在銷售誤區(qū)卻深陷其中 ，而銷售是我們每個人都無時 無刻面對的問題，例如：在我們找工作的時候我們要將自己銷售給所應聘的公司；在我們教 育孩子的時候 ，我們要將自己的思維認知銷售給孩子等等場景 ，我們都在兜售自己 。因此開 發(fā)本課程解決銷售人員的銷售誤區(qū)，從銷售行業(yè)中常見的銷售渠道 、客戶心理 、客戶維護 、 談判技巧 、團隊管理等問題做詳細闡述，并給出行之有效的指導方法 。結合各種銷售問題給出對應的解決方法 ，改變銷售現(xiàn)狀，提升銷售業(yè)績，推動事業(yè)進步 。
【課程收益】
●明晰情商軟技巧的重要性
●從案例中學會解決各種銷售問題
●掌握談判技巧和團隊管理
●理解銷售誤區(qū)，推動事業(yè)進步
【課程時間】
1 天（ 6 小時）
【課程對象】
銷售專員 、銷售主管 、銷售經理 、銷售總監(jiān)
【授課方式】
1. 通過實戰(zhàn)經驗提煉知識點并傳授；
2. 利用反轉課堂，現(xiàn)場知識轉化到底學以致用；
3. 轉換視角提問讓學員深度思考，積極學習；
4. 以風趣的授課方式讓學員能感受到學習樂趣；
5. 制定課后行動方案，后期跟蹤，將培訓項目化；
【課程大綱】
第一講：情商銷售策略
一 、銷售中情商的重要性
1 、銷售訓練到銷售結果
2 、情商彌合認知與行動的鴻溝
二 、提升情商的有效步驟
1 、通過自我發(fā)覺和自我發(fā)現(xiàn)來完成
2 、創(chuàng)造一個與技術無關的地帶，正確判定自己的情感
案例：關于“情感回報 ”的商業(yè)案例
第二講：銷售與神經科學： 敲定客戶的秘密
一 、關鍵詞：行為與認知
二 、面對難纏的客戶
1 、杏仁核本能反應抵抗或逃避，忘記所有銷售技巧
2 、有情商的反應：通過自我察覺與自我肯定保持冷靜
三 、銷售員為什么缺乏情商？
1 、神經可塑性—大腦可學習新信息
2 、缺乏對自我的承諾
3 、缺乏專注力與重復訓練的精神
四 、提升自己營銷力的步驟
1 、做出改變，成長與提升的決定
2 、認清情況的觸發(fā)點 ，改變你做出的反應
3 、訓練 、訓練，再訓練
案例：穿上客戶要買的鞋子走上一里路
第三講：銷售階段
一 、開發(fā)客戶
1 、技能 ：先進行客戶分析，有目的高效的開發(fā)客戶
2 、通過情緒管控規(guī)劃工作 ，為工作去努力
3 、花時間與客戶建立并保持緊密聯(lián)系
4 、價值主張傳遞給客戶，用視覺化客戶熟悉的語言進行表達
5 、提升步驟 ：下定決定決心， 向自己提出棘手的問題 ，管控自身情緒
二 、提升好感度
1 、展望銷售結果與客戶
2 、認知 、關聯(lián)與建立客戶對你的好感
3 、提升他人對你好感的有效步驟
三 、制定與管控自己的期望
1 、與客戶的關系是合作伙伴還是買賣關系
2 、讓客戶成為你狂熱的粉絲
3 、提升管控自身期望的有效步驟
四 、詢問技巧
1 、學會聆聽，讓客戶感受到自己受重視
2 、運用 3w 法則“why 原因 ”，“what 影響 ”,“what 對未來的影響 ”
3 、引導客戶審視自身的狀況
4 、讓客戶找到“病癥 ”所在
5 、誘導客戶的潛在需求
6 、讓你的客戶心甘情愿掏錢包
7 、提升你詢問技巧的有效步驟
五 、搞定決策者
1 、DISC 溝通模式
2 、與四種不同風格決策者的溝通方式
3 、如何確保后面者是決策者
4 、與決策者會面時的注意事項
5 、全面提升與決策者會面的能力
六 、議價拿下訂單
1 、正式自己的金錢，運用技能評估客戶是否符合條件
2 、轉身離開的思維方式 ：不要過分看重談判結果，把客戶對價格的討論轉移到價值
3 、審視是否有順暢的銷售渠道
4 、給自己打一針“強心劑 ”
5 、提升議價能力的有效步驟
案例：情商銷售案例
第四講：情商銷售文化
一 、情商銷售文化的特征
1 、終身學習型的銷售組織，注重對員工個人素質與專業(yè)技能進行投資
2 、重視合作去掉“我 ”推崇“我們 ”，表達感恩
3 、鼓勵感慨大度，給予回報，具有社會責任感
二 、建立情商銷售文化的有效步驟
1 、創(chuàng)造一個學習型的環(huán)境
2 、擺脫自我的思想
3 、認識與肯定他人的努力
4 、為你的社區(qū)做貢獻
第五講“成為團隊領袖
一 、標準：從自我行為出發(fā)
1 、提升員工銷售技能
2 、設定高期望值
3 、歡樂配額從工作中獲得快樂
二 、成為銷售領袖最管用的捷徑
1 、情感管控
2 、自我覺察
3 、認可與贊賞
三 、提升銷售領導能力的有效步驟
1 、始終如一，放棄被人喜歡的愿望
2 、表現(xiàn)出同理心與禮貌
3 、成為一名導師
4 、將歡樂放入每周的代辦事務里
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