《財務視角下的投融資戰略與財務管理》課件大綱

課程背景：

財務是一種商業通用語言，無論上市公司還是非上市公司，都可以通過財務報表對企業進行相關的分析。同樣，一個企業想要在未來的發展中獲得資本市場的關注，必然要規范企業的財務制度，換一種視角，讓企業重新掃描自身的狀況，重新挖掘企業的價值，重新構建商業模式，實現企業在資本市場的價值。如何形成強有力的投資邏輯？怎樣建立無可比擬的投資策略？如何進行行業分析和項目估值？怎樣才能做到戰略資源的高度匹配？如何抓住機遇？如何管理好優質的資源？如何管控風險？如何實現資本溢價？是企業家、投資家、投資機構必須思考問題！

課程對象

企業中高層管理人員、財務人員、金融從業人員

培訓講師：劉光耀

課程時間：2-3天

課程特色

獨特的講課技能和風格：理論案例化、案例故事化、故事情節化、情節實戰化； 對課件及案例進行精心設計，邏輯嚴密，構思巧妙，把法律知識融入到生活社會現象；講課風格生動風趣，寓教于樂；充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。

課程收益：

通過學習本課程，您將能夠：

1. 熟悉財務報表的結構；

2. 掌握財務報表的分析方法；

3. 全面了解資本市場的運作；

4. 全面了解投資的規劃；

5. 挖掘投資項目潛在價值，打造核心優勢；

6. 掌握對投資對象進行價值管理；

7. 掌握投資的風險控制；

8. 掌握投資估值的方法；

一、 財務角度的投融資戰略

案例：利潤重要？現金流重要？

1. 如何看財務的三張表

1) 資產負債表

2) 利潤表

3) 現金流量表

2. 從財務角度看投融資

1) 投資活動

2) 融資活動

3. 企業的資本運營：企業負債結構進行調整

1) 公司長期投資決策需要解決的問題?

2) 如何進行融資決策以滿足公司的投資需求?

3) 如何安排凈營運資本和現金流？

4) 如何安排股權結構？

4. 企業融資的原則

1) 匹配原則

2) 現金原則

5. 財務戰略

1) 投資戰略

2) 融資戰略

3) 人文戰略

6. 案例：企業并購的財務盡調

二、 投資的風險分析與管理

1. 回報與風險：投資分析的兩面性

2. 收益&風險

3. 波動&風險

4. 總風險

5. 金融市場風險

6. 企業風險模型

1) 環境風險

2) 流程風險—運營風險

3) 流程風險—財務風險

4) 流程風險--授權風險

5) 流程風險－信息處理 /技術風險  

6) 流程風險－廉正風險

7) 決策信息風險－營運風險

8) 決策信息風險－財務

9) 決策信息風險－戰略

7. 流動性風險

l 案例：DELL

8. 信用風險分析模型

9. 風險分析

10. 風險的管理

11. 風險轉移

三、 項目投資的財務管理

1. 財務管理的內容

1) 項目管理

2) 證券投資管理

2. 項目投資管理

1) 流程

2) 投資分類

3) 項目投資的程序

4) 項目計算期的構成與資本投入方式

5) 現金流管理

6) 管理務實：評價投資項目財務可行性的有關指標

7) 運用相關指標評價投資項目的財務可行性

8) 項目投資決策的主要方法

l 凈現值法

l 案例：

l 凈現值率法

l 案例：

l 差額投資內部收益率法

l 案例：

l 年等額凈回收法

l 案例：