| 主講老師： | 郭振杰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 數字化轉型是企業或組織利用數字技術和創新，對其業務模式、運營流程、組織架構等進行全面革新的過程。這一過程旨在提高效率和創新能力，實現業務增長和競爭力提升。數字化轉型涉及技術創新、業務模式變革、組織架構優化等多個方面，已經成為推動企業高質量發展的重要引擎。隨著數字經濟的快速發展，數字化轉型已成為企業不可逆轉的趨勢。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-06-12 13:51 |
【課程背景】
目前，工業經濟已經在向數字化經濟轉型，國家將數據列為與土地、能源同等重要的生產要素。各行業，特別是傳統制造業，都在加快數字化轉型。供應鏈作為汽車生產企業的核心，數字化轉型是必須的，也是最復雜、風險最高的。本課程將幫助企業了解供應鏈數智化轉型，了解供應鏈數智化轉型的入手點，整體規劃方法，穩步開展數字化轉型，抓住紅利，獲取行業競爭優勢，獲取生存空間或快速發展。
【課程收益】
培訓完結后，學員能夠：
2 了解當前供應鏈數智化發展的背景和情況
2 了解數字化的概念和內容
2 了解供應鏈數字化、智能化發展的前景
2 了解供應鏈數智化建設相關技術
2 了解供應鏈數智化方法論和相關理論工具
【課程對象】希望了解供應鏈、了解數字化供應鏈的人員
【課程時長】1天 (6小時/天）
【課程大綱】
單元 | 大綱 | 內容 |
單元一 | 企業供應鏈發展現狀 | 1. 數字化正在改變整個世界 2. 數字經濟開始，數據成為核心生產力資源 3. 工業4.0與供應鏈4.0 4. 科技突破推動企業供應鏈深度調整 5. 需求推動企業供應鏈數智化 6. 先進的供應鏈發展現狀 |
單元二 | 企業供應鏈數智化建設 | 1. 企業供應鏈及數智化當下的問題 2. 基礎--企業供應鏈人員數字化能力建設 3. 工具--支撐企業供應鏈數智化的專業技術 4. 賦能--企業數字化工作空間建設 5. 路徑--企業作為核心企業的數智化供應鏈建設 6. 目標--企業供應鏈數智化建設方案 7. 愿景--企業數智化供應鏈生態 |
單元三 | 數智化物流建設 | 1. 數智化倉儲的四化 2. 物料的全數字化生命周期管理 3. 智能化物料調撥 4. 無人化、智能化作業 5. 智能化庫存優化 |
單元五 | 數字化采購 | 1. 數字化采購的發展方向 2. 數字化采購的實現路徑 3. 智能化采購的參考方案 4. 數字化采購的供應商管理
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單元五 | 供應鏈金融 | 1、 供應鏈金融介紹 2、 區塊鏈支撐的供應鏈金融 3、 數字化供應鏈金融對于企業的價值 4、 數字化提升企業供應鏈金融的風控
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