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        成 交 為 王——以成交為導向的銷售實戰溝通技巧

        主講老師: 趙全柱 趙全柱

        主講師資:趙全柱

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 營銷是企業實現市場目標和提升競爭力的關鍵環節。它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設等多個方面,旨在滿足消費者需求,提升市場份額。優秀的營銷團隊能夠精準把握市場動態,制定有效的營銷策略,通過創新的營銷手段和渠道,實現與消費者的深度互動和溝通。營銷不僅關乎銷售數字的增長,更在于建立長期穩定的客戶關系,為企業贏得口碑和信任。通過不斷優化營銷策略和提升營銷效果,企業能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-06-12 15:57


        課程背景

        不以成交為目的的銷售溝通都是“耍流氓”,不但浪費客戶的時間,不能解決客戶的問題、滿足客戶的需求;還浪費公司的資源,不能創造客戶價值、提升公司利潤。往往銷售人員在與客戶溝通中(包括推薦產品或服務)會出現以下問題,比如:

        1、拜訪客戶準備不足沒有給客戶留下一個良好的專業形象,導致業務日后難以推進;

        2、溝通的過程中沒有良好的狀態,缺乏精氣神,表現的不專業、不自信、不靠譜;

        3、常常電話預約不到關鍵人,無約而訪又撲空,或者人家覺得不禮貌,浪費時間與精力;

        4、銷售拜訪中找不對關鍵人,使得拜訪工作常常徒勞無功、停滯不前難以推進;

        5、經常就事論事,抓不住客戶的興趣點,一味的推薦產品或服務讓客戶很反感;

        6、溝通中不知道說些什么更能打動客戶,經常制造尷尬局面,讓銷售進程停滯不前;

        7、無法挖掘客戶的真實需求、不會站在對方的角度介紹產品與服務;

        8、一味的想說服客戶購買卻造成了客戶更大的對抗,從而產生了更多的異議;

        9、由于價格因素導致客戶溝通談判破裂,降,公司不同意;不降客戶走人;

        10、不會針對不同性格與層次的客戶進行因人而異的溝通,“千人一律”效果不佳;

        11、不知道何時“收網”導致客戶成交延遲,浪費公司資源;

        12、甚至不會維護溝通成果,不懂維護客戶的底層邏輯與方法,等等。

        如果您在銷售拜訪中常常出現以上問題的5條以上,那么請您學習并關注本課程!

        【課程收益】

        1、塑造良好的職業形象,給客戶留下好印象。

        2、明確溝通目標,提升溝通表現積極度。

        3、有效而迅速的建立信任并卓有成效的挖掘需求。

        4、極具誘惑力的介紹產品與服務的價值。

        5、有效處理客戶異議并提升溝通表達藝術。

        6、學會價格談判并突破談判僵局邁向成交。

        7、良好而穩固的維護客戶關系,增加客戶粘性。

        8、找對人、說對話、辦對事,提升銷售業績。

        課程對象一線銷售、輔銷人員、銷售管理者(適合各類拜訪型業務銷售人員)

        【授課風格】風趣幽默、實戰實用

        【課程特色】行動學習+引導技術+影片教學+案例研討+互動演練

        培訓課時26小時/天,總計12小時

        【課程大綱】

        前言:銷售秘籍

        一、銷售靈性打造

        1、何為靈性

        2、提升靈性的3個錦囊

        案例:1、許文強與阿力  2、奧巴馬與秘書

        二、拜訪溝通準備

        1、確定溝通目標

        1)有目標溝通積極度提升25%

        2)客戶拜訪溝通的15個目標

        3)互動:你的下一個客戶溝通的目標是?

        2、確定溝通對象

        1)身份、性格、需求

        2)不同層級需求心理敏感度9項分析

        3)敏感度分析的目的與意義

        3、職業形象塑造

        1)職業形象4大重要性

        2)面訪客戶前的形象10

        4、面訪物資準備

        1)專業知識提升3個維度、1個秘訣

        2)專業工具6項準備

        案例:1、美國形象調查  2、小白的無果拜訪

        三、找準客戶關鍵人

        1、基本業務拓展模式

        2、面對的6種權力(例:決策/采購/使用權等)

        3、找對關鍵人的3大核心

        1)分析采購階段    2)分清角色分工    3)找出關鍵角色

        4、找對關鍵人的5大法則

        1)了解組織架構    2)明晰采購流程    3)分析角色分工

        4)明確關系比重    5)制定公關策略

        5、培養與發展客戶內部“線人”

        1)從陌生人到熟悉的9大方法與原則        2)從熟悉到朋友的6大方法與原則

        3)從朋友到合作伙伴的7大方法與原則      4)從合作伙伴到死黨的4大方法與原則

        5)首先適合成為“線人”的4個人選

        案例:1、小丁被“踢皮球” 2、還有其他十多個案例

        四、面談成交技巧

        1、電話預約技巧

        1)通話電話男女聲音注意事項  2)打電話的7個禮節  3)話術結構6步法以及7個提醒

        2、面談精神狀態之精氣神的鍛造

        1)最佳銷售狀態6字真金  2)做到最佳狀態的3個方法

        3、溝通之前先觀察

        1)膽大心細  2)微表情

        4、寒暄與贊美

        1)價值與功效  2)寒暄的3個類型與1個原則

        3)贊美的1個格式、4個技巧、6個作用、10套話術

        5、聆聽的5大心法與5大方法

        6、4類性格與9類特質客戶的13種溝通策略

        7、提問的技巧

        1)3種提問類型、2個提問價值

        2)提問個人需求的5個層面與50套話術

        3)了解情況工具之:6W2H

        4)挖掘需求工具之:4P 

        8、產品與服務的價值描述呈現

        1)技巧一:具體化解說法  

        2)技巧二:唯一性例舉法  

        3)技巧三:稀缺性誘導法  

        4)技巧四:借環境襯托法

        5)技巧五:結構化呈現法/FABE

        6)技巧六:雙向性對比法/GW

        9、客戶異議處理

        1)同理心溝通公式的說明、案例、應用

        2)提煉情緒美德

        10、價格談判

        1)守住底線技巧  2)改變談判路線

        11、邁向成交

        1)成交的4個信號

        2)成交的9種技巧與話術

        案例:1、孫正義與馬云  2、推銷吊椅  3、空客先生的建議  4、非誠勿擾視頻  5、私教課推薦  

        6、空調的價值表達 7、電視支架推薦  8、A設備銷售  9、百度新人  10、移動設備采購  

        演練1、電話預約話術  2、寒暄與贊美  3、6W2H4P  4、FABE法則與GW法則

        五、客戶關系維護

        1、客戶維護的核心邏輯與策略模型

        2、客戶流失的權威調查

        3、維護技巧之一:關注現在

        4、維護技巧之二:情感賬戶

        5、維護技巧之三:禮品饋贈

        案例:1、為高總挖人  2、李總母親生日  3、送周總紀念禮  4、王主任房子  

        演練:情感賬戶存款

        備注:以上內容可以根據客戶具體需求做適當調整


         
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