主講老師: | 趙全柱 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 營銷是企業實現市場目標和提升競爭力的關鍵環節。它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設等多個方面,旨在滿足消費者需求,提升市場份額。優秀的營銷團隊能夠精準把握市場動態,制定有效的營銷策略,通過創新的營銷手段和渠道,實現與消費者的深度互動和溝通。營銷不僅關乎銷售數字的增長,更在于建立長期穩定的客戶關系,為企業贏得口碑和信任。通過不斷優化營銷策略和提升營銷效果,企業能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-06-12 16:04 |
【課程背景】
任何產品的銷售與服務互為表里、不能分開,你中有我我中有你,又互為促進。服務其實范圍較廣,幫助客戶選擇合適的產品或解決方案本身就是一種服務。所以真正的有價值的銷售一定包括極具滿意的服務,以客戶需求、滿意為基礎,但是一般的銷售服務人員未必了解其中的含義與價值,甚至不能從服務的角度成功鏈接到二次成交,所以本課程立足于產品與解決方案的銷售,圍繞服務展開,幫助銷售人員在對客戶的服務維護中完成客戶的多次成交。
【課程收益】
1、提升學員的主動服務意識與服務質量。
2、提升銷售人員的銷售溝通藝術與能力。
3、有效提升產品與服務的價值呈現能力。
4、深度發掘客戶需求有效匹配解決方案。
5、提升談判議價能力、掌握更多主動權。
6、增加客戶滿意度以及提高客戶忠誠度。
7、提升銷售人員的客戶公關與突破能力。
【課程對象】銷售及服務人員、銷售管理者
【授課風格】風趣幽默、實戰實用
【課程特色】引導技術+影片教學+案例研討+互動演練+成果輸出
【培訓課時】2天(6小時/天,總計12小時)
【課程大綱】
一、 服務之前觀念先行
1、行為與態度的源頭
2、正念之一:積極主動
3、正念之二:服務意識
4、正念之三:狼性觀念
案例:1、女孩&老太太 2、王曉光的故事 3、張勇的意識
演練:魔力水晶球
二、服務解析與示意圖
1、顧客滿意與不滿意的解析
2、顧客流失的真正原因
3、服務層次示意圖 —基本服務、滿意服務、超值服務、難忘服務
4、服務類型示意圖 —生產型服務、優質型服務、冷淡型服務、友好型服務
案例:1、主廚問候的流產 2、某地板服務層次示意圖
演練:結合實際量化滿意服務的標準
三、服務溝通成交技巧
1、狀態—增加自信、倍增價值:提升精氣神的三個方法
2、觀察—甄別實力、判斷意向:內容、方法與微表情解讀
3、表達—拉近距離、傳遞價值
1)專業表達藝術:三個維度與一個核心
2)寒暄與贊美:技巧、原則、話術、演練
3)因人而異溝通:9種不同特質客戶溝通策略
4)產品或服務呈現技巧:具體化解說法、唯一性例舉法、稀缺性誘導法
借環境襯托法、結構化呈現法、雙向性對比法
4、提問—了解情況、挖掘需求
1)三種提問類型與價值
2)提問與需求的邏輯關系
3)不同層次的人的心理需求差異
4)客戶情況了解方法之6W2H的應用與實踐
5)客戶需求挖掘技巧之4P的應用與實踐
5、聆聽—建立信任、發現問題
1)聆聽的價值
2)聆聽的五個層次、五步心法、五個方法
6、成交—突破僵局、臨門一腳
1)客戶異議處理/同理心溝通法則
2)價格談判技巧/守住底線+改變路線
3)成交的四個信號
4)成交的九種技巧與話術
案例:世界上最牛的銷售人員、老板辦公室布局、空姐賣手表、知名地板行業地位、設備的噪音等
課堂練習:贊美技巧、專業的公司介紹、六種價值傳遞技巧、6W2H、4P
同理心溝通法則、9種成交話術、無法回答客戶的話術 等等
四、關系維護與滿意度提升
1、客戶維護的核心邏輯
2、關系維護的策略模型
3、維護問題分析工具之5WHY分析法
4、情感賬戶的建立與維護
5、銷售人員應該有的3種角色與策略
6、禮品饋贈的5個方法與核心秘訣
7、客戶流失的3大原因
8、霍桑試驗揭示客戶關注的價值
9、增加良好體驗感從而提升滿意度/五覺提升、減少等待、峰終效應
案例:杰佛遜紀念館、王永慶經典五問、周總的紀念禮物、王主任的房子、宜家購物
課堂練習:5WHY分析法、減少等待、設計體驗“峰終值”
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