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        互聯網思維下的管理能力訓練

        主講老師: 劉宗斌 劉宗斌

        主講師資:劉宗斌

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 職業技能是指個人在從事某一職業或行業時所需掌握的專業知識、技術和能力。這些技能不僅涵蓋了理論知識的掌握,還包括實踐操作的熟練程度、解決問題的能力和創新思維等。擁有扎實的職業技能可以使個人在職業發展中更具競爭力,更好地適應職業需求的變化,提高工作效率和質量,從而在職場上取得更好的成績和更廣闊的發展空間。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-06-13 15:14


        [課程簡介]

        互聯網時代需要出現了新商業思維,需要管理人員建立新的管理能力。包括:

        一、用戶思維VS用戶溝通與運營能力

        二、迭代思維VS改進創新能力

        三、大數據思維VS大數據能力

        四、平臺思維VS內部創業能力

        五、跨界思維VS跨界能力

        [課程目標]

        理解互聯網思維;

        建立與互聯網思維要求的能力。

        [課程方式] 以案說理+討論答疑

        [課程對象] 企業中層以上干部,MBA、EMBA學員    

        [培訓時間] 1天(可做調整)6小時/天)

         

        [課程大綱]

        一、互聯網時代企業的發展進程

        (一)馬云說,純電商時代即將結束

        (二)互聯網對企業的影響深度

        (三) “互聯網+”與“+互聯網”的區別

         

        二、用戶思維VS用戶溝通與運營能力

        (一)用戶思維VS傳統客戶思維

        (二)用戶溝通與運營能力

        案例:小酒廠靠用戶突破營銷困局

         

        三、迭代思維VS改進創新能力

        (一)迭代思維VS傳統成品思維

        (二)改進創新能力

        案例:小米的改進創新

         

        四、大數據思維VS大數據能力

        (一)大數據思維VS傳統批處理思維

        (二)大數據能力

        案例:朝陽大悅城的大數據營銷

         

        五、平臺思維VS內部創業能力

        (一)平臺思維VS傳統自營思維/雇傭思維

        (二)內部創業能力

        案例:韓都衣舍的買手小組制

        六、跨界思維VS跨界能力

        (一)跨界思維VS傳統競爭思維

        (二)跨界能力

        案例:喬布斯的跨界顛覆

         

         


         
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