主講老師: | 黃洋 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 黨建培訓是提升黨員政治素養和組織能力的重要環節。在簡短的200字描述中,可以強調其目的、內容和效果。如:“黨建培訓聚焦黨員思想建設,通過系統學習黨的理論、政策和歷史,增強黨性教育和組織紀律性。培訓內容豐富多樣,包括專題講座、互動交流和實地考察,旨在提升黨員的政治覺悟和履職能力。通過培訓,黨員們能夠更好地發揮先鋒模范作用,推動黨建工作再上新臺階。” | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-06-14 14:37 |
課程背景:
黨的二十報告指出:“黨風問題關系執政黨的生死存亡。弘揚黨的光榮傳統和優良作風,促進黨員干部特別是領導干部帶頭深入調查研究,撲下身子干實事、謀實招、求實效。”
無論是黨政機關還是企事業單位,如果在作風存在問題,都將嚴重地影響工作或事業的發展。為此,必須從根本上轉變作風,提升工作效率,從而,更好地為黨和國家事業的發展、企業取得良好的經營效益發揮積極的作用。
課程對象:
國有企業中基層干部及相關人員
課程時間:
1-2天(6課時/天)
培訓方式:
主題演講、案例分析、活動體驗、互動分享、思考練習等
課程大綱
前言:二十大報告關于作風建設的論述
第一單元 明確職能定位
一、領導的基本概念
領導與領導者,領導是一種實踐
二、領導者的自我認知
1.領導者的角色,
2.領導就是服務,“我們是人民的勤務員”
3.如何提升服務質量(用心服務)
案例分析:這名干部的主要問題是什么?為什么?
三、中基層領導者應具備的素質
1.“打鐵還須自身硬”
2.國有企業領導者必備的素質
3.提升自身素質的方法
四、中基層領導者的“五大”核心能力
1.政治能力
2.感召能力
3.協調能力
4.教導能力
5.自律能力
五、領導者的主要誤區(小組研討)
第二單元 改變思想作風
案例分析:人民軍隊為什么不可戰勝?
一、思想作風的內涵
二、思想作風上容易犯的錯誤
官僚主義、形式主義、教條主義、主觀主義、山頭主義、個人主義、享樂主義等
三、從古田會議中吸取營養
(一)古田會議的意義
(二)古田會議的現實價值
(三)《關于糾正黨內的錯誤思想》的啟示
8個問題:關于單純軍事觀點,關于極端民主化,關于非組織觀點,關于絕對平均主義,關于主觀主義,關于個人主義,關于流寇思想,關于盲動主義殘余
四、“主義好比是一面旗幟”
人是要有一點精神的
五、思維決定行為
六、格局決定未來
七、態度決定結果(辦事認真)
世界上怕就怕“認真”二字;空談誤國,實干興邦;要發揚求真務實、真抓實干的作風
八、討論分析:
我們在思想作風上存在哪些問題?要如何糾正
第三單元 強化責任意識
一、對責任應有的思考
二、走出不敢負責的誤區
1.責任越大,負擔越重
2.事不關己,高高掛起
3.以我為要,私心太重
4.怕字當頭,能推則推
三、勇于擔當,善于作為
1.干事擔事,是干部的職責所在,也是價值所在
2. 能否敢于負責、勇于擔當,最能看出一個干部的黨性和作風
3. 擔當和作為是一體的,有作為就要有擔當
4. 敢于直面矛盾,勇于擔當責任,
案例分析:問題的主要原因是什么?
第四單元 提升工作效率
一、關心團隊的建設
1.“步調一致才能得勝利”
2.優秀團隊的“七大特征”
3.注重培養協作精神
二、做好員工的思想工作
1. 思想政治工作是一切工作的生命線
2. 國企思想政治工作的基本原則
3. 做好員工思想工作的實用方法
1)主動了解,掌握員工基本情況
2)善于發現,清楚員工思想走勢
3)有的放矢,一把鑰匙開一把鎖
三、養成良好的工作作風
1.工作作風的內涵
2.工作作風的重要性
案例分析:為什么會出現這樣的問題?
3.工作作風上的主要問題
思考:我們存在這樣的問題嗎?為什么?
4.良好工作作風的形成方法
四、提升工作效率的“五字訣”
高(提高標準,注重質量)、細、快、準、嚴
課程小結
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