企業基層團支部工作實務

課程背景：

隨著社會經濟的不斷發展，國家經濟體制與政治體制改革的不斷深化，特別是在新時代中國特色社會主義建設與發展中，企業共青團組織所處的環境、擔負的任務以及自身狀況均發生了較大變化。如何在新形勢下更好地發揮團組織的作用，如何找準青年工作的切入點，認清形勢，統一思想，與時俱進，以改革創新的精神進一步加強和改進企業基層共青團工作，是當前企業團組織面臨的一個重要課題。

課程收益：

1．學習理解團支部工作條例；

2．明確基層團隊標準化建設的基本依據；

3．掌握團支部標準化工作的主要內容與方法；

4．理清企業基層團支部建設的思路；

5．清楚團隊管理的主要方法。

課程對象：

    企業團支部書記、委員及相關人員。

課程時間：

    1天/（6個課時）。

課程方式：

主題演講、案例分析、體驗活動、情境模擬、互動分享、思考練習等。

課程大綱：

前言：

第一單元 團支部工作條例解讀

一、《條例》出臺的背景和意義

二、《條例》的貫徹和基本要求

三、《條例》內容逐章學習解讀

（一）總則

1．功能定位

2．工作原則

（二）組織設置

1．設置的范圍和條件

2．設置程序

3．設置形式

4．調整與撤銷

（三）第三章 基本任務

（四）工作機制

  1．團支部團員大會

  2．團支部委員會

  3．團小組

（五）組織生活

  1．組織生活會

  2．“三會兩制一課”

3．主題團日

4．團員教育評議工作

5．團員年度團籍注冊工作

6．談心談話

（六）團支部委員會建設

  1．團支部委員會的產生條件、組成、任期

  2．團支部書記（副書記）、委員

 （七）領導和保障

第二單元 團支部標準化工作實務

一、《基層團組織規范化建設工作的實施方案》的說明

二、對標定級：“五好”標準

支部班子好、團員管理好、活動開展好、制度落實好、作用發揮好

三、團支部標準化工作的關鍵指標與要求（表格）

四、團支部標準化工作的操作方法

第三單元 如何加強基層團支部建設

一、加強學習，提高認識，做到“三個必須”

（一）必須毫不動搖堅持黨的領導，做黨的忠誠助手和忠實后備軍

（二）必須牢牢抓住三個根本性問題，當好黨聯系青年的橋梁和紐帶

（三）必須堅定不移深化改革，不斷增強共青團組織的吸引力和凝聚力

二、找準定位，增強能力，做合格的團干部

三、求真務實，盡職盡責，加強團的自身建設

四、深入一線，真誠服務，掌握團員青年的思想情況

五、堅持標準，嚴格制度，規范團的組織生活

六、針對特點，開拓創新，變革團的活動形式

第四單元 團隊建設與管理

一、高效團隊的七個特征

二、團隊成員的角色定位

三、團隊領導的自我修煉

四、團隊管理的基本方法

（一）精神管理

（二）行為管理

（三）習慣管理

課程小結