| 主講老師： | 劉迅 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項目管理是一門綜合性的學科，它涉及規劃、組織、指揮、協調、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執行力，能夠合理分配資源、優化流程、化解風險，推動項目目標的順利實現。項目管理不僅關注項目的經濟效益，還注重團隊協作、溝通協調以及項目對社會和環境的影響。通過科學的項目管理，企業能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現可持續發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-06-14 15:43 |
【課程背景】
概述石油化工工程施工監理的法律法規、人員素質要求、機構設置要求、建立設施要求、監理規劃及實施細則編制要求。簡述了石油化工工程施工監理在開工準備、施工過程、竣工驗收、竣工資料管理等階段的工作內容及控制要點。
【課程收益】
1. 掌握石油化工工程施工監理的法律法規；
2. 掌握石油化工工程施工人員素質要求
3. 掌握石油化工工程施工機構設置要求；
4. 掌握石油化工工程施工建立設施要求；
5. 掌握石油化工工程施工監理規劃及實施細則編制要求；
6. 掌握石油化工工程施工開工準備；
7. 掌握石油化工工程施工過程；
8. 掌握石油化工工程竣工驗收、竣工資料管理等階段的工作內容及控制要點。
【課程對象】
石油石化工程監理人員
【課程時間】
1天
【課程大綱】
一、工程建設監理概述
1. 工程建設監理法律法規
2. 監理工程師的素質要求
3. 監理工程師的執業資格
4. 項目監理機構的設置
5. 項目監理設施的配備
6. 項目監理規劃
7. 項目監理實施細則
二、石油石化工程建設施工監理工作要點
1. 石油石化工程施工監理工作流程
2. 施工準備階段的監理工作
3. 施工階段的監理工作
4. 竣工驗收階段的監理工作
5. 竣工資料的管理
三、油田地面建設工程施工監理質量控制
1. 油田地面建設工程概述
2. 施工階段監理的質量控制要點
3. 案例分析
四、 油氣儲運工程施工監理質量控制
1. 長輸管道工程施工監理質量控制
2. 儲罐工程建設監理質量控制
3. 地下儲氣庫工程施工監理控制
五、 煉油化工裝置施工監理質量控制
1. 煉油裝置工藝流程及發展趨勢
2. 乙烯裝置工藝流程及發展趨勢
3. 鋼結構施工質量監理控制要點
4. 設備安裝施工質量監理控制要點
5. 工藝管道施工質量監理控制要點
6. 電氣施工質量監理控制要點
7. 儀表施工質量監理控制要點
8. 案例
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