| 主講老師： | 劉迅 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項目管理是一門綜合性的學科，它涉及規劃、組織、指揮、協調、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執行力，能夠合理分配資源、優化流程、化解風險，推動項目目標的順利實現。項目管理不僅關注項目的經濟效益，還注重團隊協作、溝通協調以及項目對社會和環境的影響。通過科學的項目管理，企業能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現可持續發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-06-14 15:44 |
一、施工圖預算的概念及其編制內容
（一）施工圖預算的含義和作用
1.施工圖預算的含義
2.施工圖預算的作用
（二）施工圖預算的編制內容
1.施工圖預算文件的組成
2.施工圖預算的內容
二、施工圖預算的編制
（一）施工圖預算的編制依據和原則
1.施工圖預算編制的依據
2.施工圖預算的編制原則
（二）單位工程施工圖預算的編制
1.建筑安裝工程費計算
（1）實物量法
案例1：采用實物量法編制施工圖預算（住宅工程）
案例2：采用實物量法編制施工圖預算（市政工程）
討論：實物量法施工圖預算編制基本思路及支撐材料
（2）工料單價法
案例3：采用工料單價法編制施工圖預算（住宅工程）
案例4：采用工料單價法編制施工圖預算（市政工程）
討論：工料單價法施工圖預算編制基本思路及支撐材料
（3）預算編制方法的發展趨勢
2.設備及工器具購置費計算
3.單位工程施工圖預算書編制
（三）單項工程綜合預算的編制
（四）建設項目總預算的編制
思考：房建和市政類項目施工圖預算編制注意事項
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