| 主講老師： | 劉迅 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項目管理是一門綜合性的學科，它涉及規劃、組織、指揮、協調、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執行力，能夠合理分配資源、優化流程、化解風險，推動項目目標的順利實現。項目管理不僅關注項目的經濟效益，還注重團隊協作、溝通協調以及項目對社會和環境的影響。通過科學的項目管理，企業能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現可持續發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-06-14 16:02 |
1Z101000 工程經濟
1Z101010 資金時間價值的計算及應用
1Z101020 技術方案經濟效果評價
1Z101030 技術方案不確定性分析
1Z101040 技術方案現金流量表的編制
1Z101050 設備更新分析
1Z101060 價值工程在工程建設中的應用
1Z101070 新技術、新工藝和新材料應用方案的技術經濟分析
1Z102000 工程財務
1Z102010 財務會計基礎
1Z102020 成本與費用
1Z102030 收入
1Z102040 利潤和所得稅費用
1Z102050 企業財務報表
1Z102060 財務分析
1Z102070 籌資管理
1Z102080 流動資產財務管理
1Z103000 建設工程估價
1Z103010 建設項目總投資
1Z103020 建設工程定額
1Z103030 建設工程項目設計概算
1Z103040 建設工程項目施工圖預算
1Z103050 工程量清單編制
1Z103060 工程量清單計價
1Z103070 計量與支付
1Z103080 國際工程投標報價
二、考前培訓方案
為提升貴公司（以下簡稱公司）核心管理人員、技術人員的職業技能水平和管理能力。通過一級建造師考前培訓，掌握一級建造師考試的重難點，提升理論知識水平，掌握答題技巧，順利通過考試，為公司中長期發展儲備人才，提升公司核心競爭力。
培訓方式為面授課程
課程模塊 | 科目 | 授課形式 | 授課安排 | 上課 時間 | 配套資料 | 推薦師資 |
考點精講面授 | 工程經濟 | 面授 | 3天 | 雙方 協商 | 《考點精講講義》 | 劉迅 |
工程法規 | ||||||
項目管理 | ||||||
建筑實務 | ||||||
市政實務 | 劉迅 |
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