| 主講老師： | 吳寶峰 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 互聯(lián)網(wǎng)，作為全球性的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，自1969年誕生以來(lái)，已經(jīng)深刻改變了人類社會(huì)的方方面面。以下是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的200字描述： 互聯(lián)網(wǎng)，是連接全球計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的巨大網(wǎng)絡(luò)，通過通用協(xié)議將各種網(wǎng)絡(luò)串聯(lián)在一起。截至2024年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過10億，普及率居世界前列。互聯(lián)網(wǎng)具有傳遞性、自由性、實(shí)時(shí)性等特點(diǎn)，極大地促進(jìn)了信息傳播、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社交交流和文化傳承。電子商務(wù)、在線教育等新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，為人們提供了更加便捷、快速和多樣化的服務(wù)。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也面臨著網(wǎng)絡(luò)安全、隱私保護(hù)等挑戰(zhàn)，需要不斷加強(qiáng)監(jiān)管和自律。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-18 16:38 |
【項(xiàng)目介紹】
攻城略地?項(xiàng)目是互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)落地的培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司完成互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，開創(chuàng)傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營(yíng)銷顛覆式創(chuàng)新的系統(tǒng)課程，并以企業(yè)教練方式賦能企業(yè)的營(yíng)銷人員，讓企業(yè)的營(yíng)銷人員學(xué)會(huì)運(yùn)用社會(huì)化新媒體營(yíng)銷工具，四兩撥千斤做到用最小的投入創(chuàng)造最大的收益,最終幫助企業(yè)完成傳統(tǒng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造學(xué)習(xí)型組織。
【項(xiàng)目?jī)r(jià)值】
項(xiàng)目?jī)r(jià)值——通過社會(huì)化新媒體營(yíng)銷落地教練賦能式培養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)；
以新媒體營(yíng)銷賦能訓(xùn)練為基礎(chǔ)
以實(shí)戰(zhàn)教練技術(shù)輔導(dǎo)為促動(dòng)
以打造學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)
促進(jìn)傳統(tǒng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型與升級(jí)
項(xiàng)目目標(biāo)——通過教練式教學(xué)手段，打造優(yōu)秀新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
【授課時(shí)長(zhǎng)】2-3天 項(xiàng)目調(diào)研+項(xiàng)目授課
【課程大綱】
模塊一：社會(huì)化新媒體營(yíng)銷顛覆式創(chuàng)新
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新媒體營(yíng)銷顛覆式創(chuàng)新
2、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷的本質(zhì)和邏輯（透析本質(zhì)）
3、透析社會(huì)化新媒體營(yíng)銷（深刻理解互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷）
4、營(yíng)銷的本質(zhì)與等級(jí)圖譜（深刻理解互聯(lián)網(wǎng)）
5、 互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化營(yíng)銷傳播圖譜（互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化營(yíng)銷秘笈）
案例：邏輯思維、江小白、樊登讀書會(huì)、酣客、小米
模塊二：社會(huì)化圈層營(yíng)銷-打造全流程的用戶體驗(yàn)
1、什么是圈層營(yíng)銷
2、如何理解社會(huì)化圈層營(yíng)銷
3、潤(rùn)田圈層營(yíng)銷用戶群體分析
4、圈層下的Value價(jià)值
5、社會(huì)化圈層營(yíng)銷針對(duì)的項(xiàng)目策劃
6、社會(huì)化圈層營(yíng)銷思路和邏輯
7、社會(huì)化圈層營(yíng)銷的執(zhí)行細(xì)節(jié)
8、打造全流程的用戶體驗(yàn)
實(shí)戰(zhàn)作業(yè)：潤(rùn)田用戶圈層用戶價(jià)值設(shè)計(jì)
模塊三：社會(huì)化圈層營(yíng)銷-內(nèi)容營(yíng)銷
1、 內(nèi)容即廣告，互動(dòng)既傳播
2、 有效溝通是內(nèi)容傳播的前提
3、 場(chǎng)景化是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)
4、一個(gè)好編輯勝過300銷售人員
5、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷內(nèi)容制作：痛點(diǎn)、笑點(diǎn)、淚點(diǎn)、熱點(diǎn)
6、社會(huì)化新媒體營(yíng)銷26工具和30個(gè)傳播渠道
實(shí)戰(zhàn)作業(yè)：內(nèi)容營(yíng)銷創(chuàng)意設(shè)計(jì)
模塊四：社會(huì)化圈層營(yíng)銷-事件營(yíng)銷
1、 何為事件營(yíng)銷
2、何為社會(huì)化新媒體事件營(yíng)銷
3、玩轉(zhuǎn)低成本事件營(yíng)銷的核心
4、事件營(yíng)銷幾種典型心理戰(zhàn)術(shù)
4.4.1、博同情
4.4.2、放下身段走共鳴
4.4.3、群眾的審丑心理
4.4.4、群眾的媚俗心理
4.4.5、群眾喜歡觀戰(zhàn)的心理
4.4.6、八卦緋聞引話題
5、制造事件營(yíng)銷過程中的社會(huì)化媒體傳播
案例：杜蕾斯 陳歐體 凡客體
實(shí)戰(zhàn)作業(yè)：品牌事件營(yíng)銷設(shè)計(jì)創(chuàng)意
模塊五：社會(huì)化圈層營(yíng)銷-微信社群營(yíng)銷
1、微信群活動(dòng)策劃
2、微信群互動(dòng)工具
3、社群營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)模式
4、如何用社群營(yíng)銷業(yè)績(jī)倍增？
5、如何構(gòu)建潤(rùn)田用戶微信群
6、微信社群裂變的核心秘訣是什么？
7、微信社群營(yíng)銷5大步驟與15種方法
案例：微信社群營(yíng)銷過億銷量的玩法
模塊六：社會(huì)化圈層營(yíng)銷-抖音短視頻營(yíng)銷
1、 如何構(gòu)建抖音百萬(wàn)粉絲？
2、抖音瘋狂漲粉的23種玩法
3、抖音吸引眼球的策劃15種案例
4、 抖音賬號(hào)運(yùn)營(yíng)6大策略
5、 抖音推廣的數(shù)據(jù)算法與邏輯
6、品牌在抖音IP定位、文案策劃、視頻拍攝、賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析
實(shí)戰(zhàn)作業(yè)：潤(rùn)田品牌抖音視頻內(nèi)容創(chuàng)意
模塊七：社會(huì)化圈層營(yíng)銷-會(huì)議營(yíng)銷
1、會(huì)銷策劃：邏輯設(shè)計(jì)
7.1.1引出主題：品牌塑造買點(diǎn)價(jià)值
7.1.2用幾個(gè)買點(diǎn)：3套理論論據(jù)+事實(shí)論據(jù)
7.1.3顧客為什么相信：建立信賴感(素材、故事、真假)
7.1.4用什么推導(dǎo)需求：付款理由(逃避痛苦、追求快樂)
7.1.5怎么收款：讓顧客非常清楚在哪里，或是怎么付款
7.1.6要賣什么：產(chǎn)品明確、不能雜多
2、會(huì)前輔導(dǎo)：全體動(dòng)員
7.2.1成交輔導(dǎo)：成交關(guān)鍵因素解析、輔導(dǎo)
7.2.2流程輔導(dǎo)：會(huì)務(wù)流程及關(guān)鍵點(diǎn)輔導(dǎo)設(shè)計(jì)
7.2.3客戶分析：客戶分析、定向、課前鋪墊輔導(dǎo)
7.2.4會(huì)銷團(tuán)隊(duì)：會(huì)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及會(huì)前啟動(dòng)
3、會(huì)銷實(shí)施：有條不紊
7.3.1 “環(huán)境”解讀：背景分析，痛點(diǎn)挖掘
7.3.2 “問題”呈現(xiàn)：面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
7.3.3 解決“方案”：基于面臨的問題，給出的解決方案
7.3.4 “價(jià)值”塑造：解決方案中的關(guān)鍵要素的價(jià)值描述
7.3.5 “稀缺”機(jī)會(huì)：獨(dú)特賣點(diǎn)、稀缺機(jī)會(huì)、支持政策
7.3.6 “成交”主張：成交方式及成交流程8種成交方法
實(shí)戰(zhàn)作業(yè)：產(chǎn)品會(huì)議營(yíng)銷流程設(shè)計(jì)
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)