| 主講老師： | 吳寶峰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 領導力是一種能夠激發團隊潛能、引領組織發展的核心能力。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠洞察市場趨勢，為組織制定明確的發展目標。他們善于溝通協調，能夠凝聚團隊力量，形成共同的價值追求。同時，領導力也體現在對團隊成員的關心和激勵上，他們通過培養員工、激發潛能，幫助團隊不斷成長和進步。一個優秀的領導者不僅能夠帶領團隊應對各種挑戰，更能在變革中引領組織不斷前行，實現更加輝煌的未來。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-06-18 16:39 |
【項目介紹】
勠力同心?項目是一套目前最新最系統戰略解碼的實戰落地咨詢項目，吳寶峰老師憑借為多家上市公司完成戰略商業模式制定的成功經驗，以企業教練方式幫助企業董事長及其高管團隊學習運用戰略分析方法，把握戰略制定的關鍵點、關鍵步驟、關鍵環節、幫助企業完成
【項目價值】項目價值——通過戰略制定與戰略落地教練賦能式培養，促進企業戰略落地實施；以戰略賦能訓練為基礎以教練技術輔導為促動以打造學習型組織為目標促進企業戰略轉型與升級
項目目標——通過教練式教學手段，打造優秀戰略賦能團隊
【課程大綱】
第一部分: 透析領導力
1. 管理的本質
2. 傳統管理失效的本質
3．沒有管理是最好的管理
4．理解人性尊重人性
5. 什么是領導力
6.領導力的核心本質：領導“氣”與“勢”“心智”
7.領導力了核心目的：問題求解
第二部分:卓越領導力鍛造
1．傳統領導的幾個誤區
2. 傳統領導的轉型升級
3．領導思維轉型：疏導而不是控制
4．領導思維轉型：賽馬而不是相馬
5．領導思維轉型：自動自發而不是親力親為
6．領導思維轉型：建立系統而不是自我塑造
第三部分:領導力執行力自動自發系統
1.自動自發之戰略共識
2.自動自發之選人才
3.自動自發之建機制：積分制 游戲化
4.自動自發之塑文化：責任 擔當
5.自動自發之優系統： 迭代機制
第四部分:卓越領導力
鍛造執行力:以身作則，給方法，給思路，教練賦能；
1. 卓越領導力：理解人性，尊重人性，
2. 用人識人，因人設法，因人設崗，人盡其用；
3. 環境、土壤、氣場
4. 說服力、溝通視窗、鑒別力
5. 優秀領導的素養： 視野 心胸 格局
第五部分：團隊共創：情景領導力群策群力
讓發現問題分析問題成為一種習慣
1．情景領導力之晨會
2．情景領導力之研討會
3．情景領導力之團隊共創
討論互動：團隊共建
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