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        TTT課程設計與開發

        主講老師: 陳則 陳則

        主講師資:陳則

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: TTT,全稱Training the Trainer to Train,是國際職業訓練協會(IPTA)的培訓師認證課程。該課程自1995年起在中國大陸地區開辦,通過視覺化工具引導學員進行自我學習,旨在培養專業的培訓師。TTT課程已開辦數百期,為企業提供了大量的專業培訓人才。作為企業所需的最實用培訓之一,TTT課程對于提升員工的職業技能和企業的競爭力具有重要意義。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-06-19 12:20


        培訓目標:

        1. 根據客戶內部講師培養、發展、提升的需要,量身定做TTT課程設計與開發培訓班,課程內容由淺入深,呈現階梯式講授與演進,滿足內部培訓師成長的需要;

        2. 通過3天的專業訓練,讓內部培訓師了解成人學習心理和熟練運用需求分析的技巧,為課程設計與開發做好基礎;

        3. 幫助內部培訓師掌握現代多元化的授課技巧,課程開發與教案設計,道具與游戲設計, PPT制作要求等;

        4. 掌握培訓評估與輔助工具的運用,制定學員的行動指引,將課堂效果轉化為行動和實際授課綜合能力。

        實施思路:

        1. 憑借多年的TTT專業培訓經驗,已經形成了一套TTT的培養思路,并在世界500強實施和實踐,獲得了很好的成效和口碑;

        2. 通過科學的調研工具對現有內部培訓師進行分析,找出成長的空間和能力上的差距;

        3. 設計針對性強的課程內容和作業,同時配以課堂實踐、練習和研討方案,幫助內部培訓師吸收培訓內容,獲得培訓效果的最大化和內部培訓師能力轉化與提升的最大化;

        4. 從《內部培訓師能力模型》出發設計培訓課程,系統提升內部培訓師的專業素質。

        課程大綱:

        一、 成人課程設計的4大理論基礎

        1. 成人學習理論

        成人學習的原理和原則

        成人學習的吸收曲線和學習時鐘理論

        2. 成人教學理論

        三角型的教學模式與傳統的直線型教學模式

        教導的二度消化與學習的一度消化

        選擇合適的培訓策略,達成教學的目的

        3. 課程設計系統理論

        課程設計的十要素

        4. 信息傳播理論

        影響學習的因素與干擾

        二、  培訓需求調研、培訓需求分析與培訓診斷、培訓課程定位

        1. 學習需求分析

        培訓診斷的層面

        培訓需求分析的步驟

        掌握培訓需求分析的工具

        熟練運用需求分析的技巧并在針對學員實施培訓需求分析

        2. 教學內容分析

        3. 學習者分析

        課堂練習:練習培訓需求調查分析

        三、  結構設計與內容組合

        1. 5種結構與大綱的設計

        2. 每種結構的運用場合與優缺點分析

        案例:遞進式結構的運用場合

        3. 內容的黃金組合指南

        案例:內容的黃金組合練習

        4. 每種內容之間的相互關系

        案例:看視頻編寫內容

        5. 是否每種內容都要在課堂上體現

        四、 課程設計與教案編寫

        1. 課程目標設計

        2. 教學過程設計

        3. 知識點的排列和分層次

        4. 教學目標的分類:

        5. 教學目的的分類

        6. 教案與講義編寫

        主課件、教案包、案例包、演練包、測試包

        五、 課程的PPT制作與教學內容演繹

        ---[優秀作品賞析]---

        1章 輕松高效創建演示文稿

        1.1 快速創建演示文稿

        1.1.1 空演示文檔:

        1.1.2 根據設計模板

        1.1.3 根據內容向導

        1.2 豐富演示文稿的內容

        1.2.1 創建新幻燈片

        1.2.2 標題的升級和降級

        1.2.3 移動幻燈片的位置

        1.2.4 展開和折疊顯示幻燈片的內容

        1.2.5 創建摘要幻燈片

        1.3 從其他文檔插入

        1.3.1 從其他演示文稿插入

        1.3.2 Word轉PowerPoint(PowerPoint轉Word)

        1.3.3 使用Excel圖表

        1.4 利用超級鏈接設置跳轉

        1.4.1 超級鏈接

        1.4.2 超級鏈接的設置方法

        1.4.3 觀看超級鏈接

        2章 圖文并茂的演示文稿

        2.1 神奇的插入及格式化

        2.1.1 剪貼畫及修改設計

        2.1.2 圖片及處理

        2.1.3 快速插入和處理批量圖片(相冊)

        2.1.4 藝術字及陰影樣式

        2.1.5 自選圖形及3D效果

        2.1.6 快速制作精美的流程圖

        2.1.7 組織結構圖及自定義格式

        2.1.8 圖示及自定義格式(概念圖)

        2.1.9 文本、格式及動態項目符號

        2.1.10 圖表及格式化

        2.1.11 表格及特殊效果

        2.1.12 聲音及設定

        2.1.13 影片播放

        2.1.14 用控件播放Flash

        2.2 演示文稿的美化

        2.2.1 背景設置:

        2.2.2 為幻燈片設置單色的景

        2.2.3 設置漸變顏色背景

        2.2.4 設置漸變色、圖案和紋理背景

        2.2.5 使用圖片作為背景

        2.3 利用母版規范化幻燈片:

        2.3.1 標題母版2.3.2 幻燈片母版

        2.3.3 “講義母版”和“備注母版”

        ---[企業實例訓練]---

        3章 動起來更精彩---動畫設置

        3.1 動畫方案

        3.2 自定義動畫

        3.2.1 進入動畫、強調動畫、退出動畫

        3.2.2 動作路徑及自定義路徑

        3.2.3 多個動畫應用于同一個頁面

        3.2.4 觸發器

        3.2.5 動畫的高級設置

        3.2.6 制作母版動畫

        4章 多種形式的演示文稿輸出

        4.1 幻燈片放映

        4.1.1 不同的放映方式

        4.1.2 自定義放映

        4.1.3 排練計時

        4.1.4 放映時的工具使用

        4.1.5 放映時查看備注,而不顯示到投影畫面

        4.2 打印輸出

        4.3 PPT的打包傳遞

        4.4 保存為自動放映文件.pps

        4.5 保存為網頁格式

        5章 精通PowerPoint技巧

        5.1 PPT安全性設置

        5.2 幻燈片的大小

        5.3 為幻燈片瘦身

        5.4 網格線與參考線的應用

        5.5 帶走字體

        5.6 隱藏幻燈片

        5.7 更改屬性信息

        5.8 自定義工具欄

        5.9 設置自動保存時間

         

        六、 課程設計評估

        1. 課程設計評估

        2. 課程過程評估

        3. 課程結果評估

        4. 培訓后的跟進

        5. 教學評估的工具和資料分析

        6. 教學評估結果報告

         


         
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