主講老師: | 陳則 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 行政辦公是企業或組織運營中不可或缺的一環,它涵蓋了文件管理、會議組織、日程安排、資源協調等多個方面。行政辦公人員需具備高效的組織能力和敏銳的協調能力,以確保各項事務的順利進行。他們是企業內部溝通的橋梁,不僅保障日常辦公的順暢,還助力企業高效應對突發狀況。在快節奏的現代商業環境中,優秀的行政辦公能力是企業穩定運營的重要保障,為組織發展提供堅實的后盾。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-06-19 12:32 |
12.1課程大綱:
【培訓目標】
熟練掌握Excel、PowerPoint、SPSS在工作中常用的功能;掌握課堂練習中的管理案例和模型,能組合應用Excel、PowerPoint中的常用功能解決管理問題;提高表達力度,掌握工作中,管理報告中所有對比關系應對應的圖表。
【培訓對象】
各單位統計分析人員、其他相關人員
【培訓時間】
2天
【培訓大綱】
一、常用的電信經營分析方法、要素與應用
常用經營分析方法、要素介紹
對比分析法
因素分析法
異常分析法
分組分析法
趨勢分析法
結構與比例分析法
多維分析法
電信經營分析的應用案例
二、常用經營分析工具的運用技巧(EXCEL、SPSS)
EXCEL常用功能及技巧
EXCEL常用描述統計工具
EXCEL簡要數據篩選方法介紹
各種圖形展示工具及使用技巧
數據透視表的重要作用和實用技巧
排位與百分比工具
案例詳解--EXCEL常用工具在市場一線員工工作中的組合應用
SPSS功能及使用技巧
SPSS常用菜單功能介紹
SPSS基本知識
SPSS的變量處理
SPSS數據預處理
SPSS數據描述性分析
SPSS參數檢驗
SPSS方差分析
SPSS非參數檢驗
SPSS相關分析
SPSS回歸分析
SPSS高級統計分析
綜合應用:
掌握客戶分析的主要方法,包括客戶需求特征分析、客戶等級的判定方法、客戶購買行為特征分析等
掌握銷售數據分析的主要方法,包括銷量趨勢分析、價格變動分析、銷量影響因素分析等
三、經營分析管理——呈現和分析(EXCEL、PPT組合應用)
合理的數據呈現EXCEL與PPT圖表制作
圖表制作的關鍵要素
合適的圖表展示合適的數據
正確表達需要的主題
圖表與文字的協調
科學的數據分析結果解讀
注意因果關系
不要以偏概全
考慮環境影響
兼顧定性研究
如何撰寫一份優秀的數據分析報告
四、用圖表說話——管理報告中對比關系圖表的應用
繪制兩種單位的數據系列的組合圖表
不同數據系列用不同類型圖表來表達的圖表
對原始數據進行必要的整理,以便繪制要求的圖表
對比關系圖表綜合案例研究與練習
差異對比分析圖
資金流動分析圖
產品合格率分析圖
完成率對比分析圖
堆積柱型圖與獨立柱形圖的綜合顯示
五、電信運營商經營分析案例剖析
案例一:EXCEL制作經營分析數據工具模板
案例二:客戶級數據分析進行細分市場的營銷策劃
案例三:用戶所選套餐與消費行為匹配度專題分析
案例四:用統計分析工具進行流失客戶預測
案例五:利用回歸分析預測業務發展量
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