4D卓越領導力

【課程背景】

隨著移動互聯網時代的到來，新經濟的特點，使得傳統的組織管理及領導風格已不再適應，做為管理者，需要我們轉變傳統的管理思維模式與管理方法工具。

如何去培養和領導好新一代的知識員工？如何營造一個高績效的團隊氛圍？做一個被員工追隨的領導者有哪些好的方法和工具？

源自美國宇航局（NASA）經典高效的領導力課程《4D 卓越領導力》，具備先進理念，科學、權威、有效、簡潔，在此基礎上，我們結合中國企業成長的文化背景及實際面臨問題，開發了此課綱。相信能幫助學員解決上述問題，尤其是在構建高績效團隊氛圍和培養員工方面，每個學員會得到啟迪并能運用到實際工作當中去。

【課程收益】

1. 提升管理者的情商與情緒管理能力；

2. 掌握新經濟時代員工心智模式與性格特征；

3. 能夠在不同問題解決中運用不同的 4D 領導力風格（4D 全能領導者培養）；

4. 掌握構建組織關系與氛圍 8 種行為。

【課程形式】

講師講授、小組討論、游戲教學、視頻教學、實操練習、學員分享，以解決實際問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地。

【課程對象】

高級管理者、中基層管理者、危機領導力研究愛好者

【課程時長】

1天，6小時/天

【課程大綱】

要求：1、投影儀；2、音響設備；3、手持麥克；4、白板、白板筆；5、A3白紙20張；6、A4白紙1包；7、透明膠帶1-2卷；8、便利貼6套；9、12色彩筆6套；10、彩色氣球50個。