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        高績效HRBP必備的五大核心技能

        主講老師: 梁占海 梁占海

        主講師資:梁占海

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: TTT(Train the Trainer)是一種培訓方式,旨在培養(yǎng)和發(fā)展內(nèi)部培訓師的教學能力。通過TTT培訓,個人能夠?qū)W習并掌握教學技巧、課程設計以及有效傳遞知識的方法。這不僅提升了培訓師自身的專業(yè)素養(yǎng),還加強了企業(yè)內(nèi)部知識傳承的效率和質(zhì)量。TTT強調(diào)實踐與理論的結(jié)合,使培訓師能夠更好地滿足企業(yè)培訓需求,促進員工技能提升和團隊整體發(fā)展。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-06-25 14:41


        【課程背景】

        作為新上任的HRBP,你是否在上任之初遇到如下的困境?

        1. 缺信心——之前是專業(yè)HR,突然成為業(yè)務伙伴,不知道HRBP應具備哪些素養(yǎng)?

        2. 轉(zhuǎn)型難——之前做HR做得挺好,進入業(yè)務團隊,不知道如何快速轉(zhuǎn)型?

        3. 融入難——一方面擔心做不好,一方面擔心業(yè)務團隊不認可!

        4. 學習難——不懂業(yè)務,不知道如何下手?不知道如何快速掌握業(yè)務知識?

        5. 進步難——具備HR工作基礎,不知道如何利用以往HR經(jīng)驗幫助業(yè)務團隊快速創(chuàng)造業(yè)績?

        《高績效HRBP必備的五大核心技能》課程,幫助你全面深入探尋HR“從職能人員到業(yè)務合作伙伴”的角色轉(zhuǎn)變,通過理論學習、案例分析掌握工具與方法,迅速提升工作績效。本課程主講老師將通過豐富的案例與專業(yè)理論手把手教給您如何順利度過“HRBP”轉(zhuǎn)型階段,融入業(yè)務團隊,創(chuàng)造佳績!

        課程對象】

        1. HR轉(zhuǎn)型為HRBP人員及相關從業(yè)人員;

        2. 有意愿向HRBP崗位發(fā)展的職場人士。

        【課程收益】

        1. 角色快速轉(zhuǎn)變:掌握從HR到HRBP角色轉(zhuǎn)變的方法和技巧;

        2. 快速融入團隊:掌握快速融入業(yè)務團隊的方法與技巧;

        3. 提升業(yè)務能力:掌握提升業(yè)務能力的方法與工具;

        課程時長】2h6小時/天 

         

        課程大綱】

        一、HRBP到底是什么?

        1、HRBP與傳統(tǒng)HR的區(qū)別

        2、HRBP角色認知

         

        二、必備核心技能之一:HR技能

        1、從“等著用”到“出成績”——從人力資源到人力資本的轉(zhuǎn)型

        2、從理論到實踐的轉(zhuǎn)型

        3、核心是招聘和激勵問題

         

        三、必備核心技能之二:業(yè)務技能

        1、業(yè)務知識的重要性

        2、業(yè)務技能的核心:產(chǎn)品、市場、銷售、售后

        3、提升業(yè)務技能的措施

         

        四、必備核心技能之三:溝通技能

        1、溝通的三要素

        2、與業(yè)務部門溝通的特點

        3、如何提升自己的溝通技能

         

        五、必備核心技能之四:統(tǒng)籌技能

        1、上接公司

        2、中接HR

        3、下接業(yè)務

         

        六、必備核心技能之五:融入技能

        1、成效為王

        2、相處之道

        3、案例解析

         


         
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