| 主講老師： | 周剛 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 領導力是一種激勵和影響團隊實現共同目標的能力。優秀的領導者具備清晰的愿景、堅定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發團隊成員的潛能，營造積極向上的工作氛圍，并在挑戰面前保持冷靜和堅定。領導力不僅僅是管理技能，更是一種影響力和責任感的體現，它使企業能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出，實現長期可持續的發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-06-26 16:37 |
《匯報寶典》
是一門幫助管理者“高效決策&有效溝通”的課程！
《匯報寶典》
是一門幫助員工“提升匯報能力和效果”的課程！
【書面匯報 課程內容】
《讓領導高效決策！匯報邏輯思維與呈現》
（課時 12小時）
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1 | 【匯報認知篇】 不懂匯報，你就做不好匯報！ |
1) 工作匯報的分類
2) 書面匯報的目標
3) 口頭匯報的目標
4) 匯報設計的挑戰
2 | 【書面匯報-邏輯構思篇】 好的匯報 = 好的內容 + 好的邏輯 ！ |
1) 黃金60秒！讓領導頭1分鐘就對你的匯報“一見鐘情”
n 讓領導感覺“值得閱讀”!
n 讓領導感覺“能讀明白”!
n 讓領導感覺“易于閱讀”!
n 讓領導感覺“易于理解”!
2) 好的匯報要有好的內容-讓匯報內容更POWER !
n 如何 “能說到點子上”？
n 如何 “不跟領導說廢話”？
n 如何 “讓匯報有模式”？
3) 好的匯報要有好的邏輯-讓匯報表述更LOGIC !
n 匯報邏輯的核心三要素是什么？
n 如何做出讓領導滿意的匯報邏輯？
n 匯報邏輯設計時，度的把握很關鍵！
4) “做出讓領導能看到的邏輯”，匯報邏輯視覺外化的五要素！
n 要素一：“科學性”
n 要素二：“邏輯感”
n 要素三：“價值感”
n 要素四：“說服力”
n 要素五：“結構化”
3 | 【書面匯報-匯報呈現篇】 化繁為簡！好的匯報，讓領導看一次就能看明白！ |
1) “以結果為導向”的匯報怎么做？（如：各種問題解決方案）
n 問題解決方案要有“科學性”！
n 問題解決方案要有“嚴謹性”！
n 總結：問題解決方案的寫作模型
2) “以過程為導向”的匯報怎么做 ？（如：項目總結、個人工作總結）
n 借助金字塔原理，梳理好匯報的結構
n 借助金字塔原理，提煉出好匯報的邏輯
n 總結：項目/工作總結的寫作模型
3) 文字匯報 如何設計出對領導“有價值的”文字描述？
n 做好標題“引發領導關注”
n 做好概述“激活領導興趣”
n 做好目錄“展示思維路徑“
n 做好正文“清晰闡述內容”
n 做好總結“表達商務動機”
4) 數據匯報 如何有力地展示出數據匯報的“科學性和說服力”？
n 做好數據匯報，讓領導在“8秒內”看懂數據的結論！
n 關鍵數據強調法：突出數據的側重點!
n 表格數據歸納法：歸納出數據的結論！
n 圖表數據結論法：選擇正確的圖表!
5) 圖示匯報 借助圖示設計展示出匯報的“關系性和邏輯感”!
n 讓領導一眼就能看清內容的關系與邏輯
n 認知視覺呈現的三要素：對象+數量+關系
n 視覺呈現的三大惡疾：對象不準確、數量不明確、關系不清晰
n 邏輯關系可視化設計：列舉關系/對立關系/融合關系/遞進關系/環繞關系/…
4 | 【書面匯報-匯報制作篇】 卓爾不凡！PPT頂級制作技巧與匯報情景剖析 |
1) “一定要快！ ”，原創型/拼接型匯報制作流程解析
2) “一定保證領導能看到！“ 匯報的保存與發布策略
3) “更周到、更有保障！“匯報增強工具匯總
4) PPT匯報超強制作技巧匯總
5 | 【書面匯報-匯報演講篇】 讓領導能“聽清楚看明白”的匯報演講，你該這么做！ |
1) 匯報演示你該這么做：演示前“精心準備”+演示中“高超技巧”
n “不用死記硬背 ”的竅門！ （思維導圖）
n 對演講負責！做好“排練計時”
n 熟練一些快捷鍵會更巧妙！
n 不再擔心匯報中會“忘詞/忘頁“ （分屏放映）
2) 輕松登上演講臺，匯報者演講必備技術！
n 聲音要抑揚頓挫，讓領導聽得更清晰、更關注
n 肢體要自然，營造積極和友好的溝通氛圍
n 匯報者手勢的運用要領
n 匯報者眼神表情的技巧
n 匯報者站姿體位的技術
n 匯報者步法移動的方法
n 匯報者形象著裝的要求
6 | 【知識復盤】 書面匯報完整流程的知識復盤 |
【培訓對象】
【根據培訓人群】
ü 中層管理人員：部門經理、崗位主管，及相關后備人員
ü 核心匯報人員：外企、國企中需要進行匯報寫作的核心人員
【根據學習需求】
ü 如果您 經常進行工作匯報資料的編寫與制作
ü 如果您 經常進行書面匯報與關鍵領導溝通
ü 如果您 希望提升個人綜合匯報能力，
【教學要求】
【學員人數】
n 30人以內（小班授課效果最好）
n 不超過50人左右（中班授課會降低講師課堂練習指導的互動性）
【學員工具】
n 書面匯報課程中有1/4的比重需要學員利用電腦上機學習，請學員提前準備電腦
n （接上）電腦預裝微軟OFFICE2003/2007/2010/2013/2016版本軟件
n 學員可2-3人共用一臺電腦
【教室布局】
n 課桌式、島嶼式、U型式、弧形式
【教室工具】
n 投影儀、白板及筆、麥克風、電源充分
【特別聲明】
n 請培訓機構、企業培訓組織方及學員，尊重講師及課程的知識產權
n 授課過程不允許“錄音及錄像”！謝謝合作
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