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        服務“心”管家 物業服務綜合效能提升

        主講老師: 胡爽姿 胡爽姿

        主講師資:胡爽姿

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 職業技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協作等多方面的素養。一個擁有良好職業技能的個體,不僅能夠高效完成任務,還能在復雜的工作環境中迅速適應并成長。這些技能通過持續的學習、實踐和反思不斷提升,成為個人職業發展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業技能,以應對不斷變化的職場挑戰。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-06-28 14:34


        【課程時間】2天

        【主講老師】胡爽姿

        【培訓對象】物業公司一線服務人員、高級管家、基層管理人員

        【培訓模式】引導式教學、案例分析、理論講解、情景式模擬、現場演練、視頻等

        【課程背景】

        物業服務工作人員的形象與素養是公司的廣告牌。現代社會的發展,任何公司的產品和文化都在逐步地人格化。不能夠展示出高度職業化的形象與職業素養,就等于向客戶宣告:“我們不能滿足你們的質量和服務要求。我們沒有高度的職業素質,我們不在乎你們的滿意度,我們的產品和服務都不可靠,你們可以付低價。”

        因此,提高員工的職業素養,訓練有效、有禮、有節的業主、客戶溝通技巧。增強員工的情商能力,現場快速解決問題的能力、與業主、客戶正向關系的能力,是物業服務企業的重要工作。

        【課程目標】

        1. 意識先行——服務意識,是物業服務人員崗位認知的第一要務,喚醒物業人員的心智模式,從源頭引導優質服務的自身價值與客戶價值。

        2. 以禮服人——沒有一個客戶愿意跟沒有修養的物業客服打交道。通過學習,深入了解服務禮儀在實際工作中的積極價值,并準確、熟練的應用物業服務禮儀,提高職業自信心,提升客戶滿意度。

        3. 有聲有“色”——有效的溝通創造出“色”的服務,學員通過對人性格的了解,提升心理認知,從而提高物業服務人員情緒的管理能力,提高個人服務情商,學會與業主、客戶的有效溝通、投訴處理的技巧,從而使業主、客戶享受到更加優質的生活與服務體驗。

        4. 有備無患——通過對突發事件的分析、實際案例的分解,提高學員現場處理突發事件的意識、心態與技巧,并養成“防范于未然”的危機意識理念。

         

         

        【課程大綱】

        模塊一:以心換心——為客戶營造美好生活場景

        一、物業服務轉型階段需要強化的重要意識

        1. 物業客戶群體特點畫像

        2. 物業服務意識的建立

        3. 服務意識決定服務行為

        二、 物業服務人員的角色定位

        1. 我們的服務是個人素養的表現形式

        2. 是連接公司與客戶之間的紐帶

        3. 我們的業主、客戶要的是什么?

        美好生活場景需具備的shelf

        4. 服務中的角色認知與定位

        5. 站在客戶的角度做服務

        三、 互聯網時代,客戶對服務的期望

        1. 用第三方的視角理解客戶需求的3+1

        2. 要求高,對瑕疵的“零容忍”

        3. 對流程要求簡單快捷

        4. 期待源于需求,不滿足于需求

        5. 個性化服務要求凸顯

        案例分析

         

        模塊二:情感動心——物業客戶服務心理學

        一、知己解彼,做好服務從了解自己開始

        思考:你快樂則客戶快樂

        1. 我們有哪些客戶類型

        性格測試與分析

        2. 不同類型客戶的需求

        3. 不同類型的不同心理需求

        4. 如何滿足客戶的心理需求

        二、情感智商是優質服務的重要保障

        1. 服務質量與服務人員的情商之間的關系

        2. 情緒在服務工作中的運用

        心理畫外音:學員現場畫圖覺察自我壓力源

        3. 修煉積極情緒,轉化不良情緒

        4. 自我調節工作中負面情緒的有效方法

        5. 如何尋找心理平衡

        6. 理性做事、感性做人的情緒行為塑造

        7. 緩解心理疲勞、破解壞情緒

        工具:情緒管理ABCDE法則

         

        模塊三:物業客戶服務人員職業化禮儀訓練

        一、關注你的職場形象——物業人員儀容儀表禮儀

        1. 物業人員儀容規范

        面部、頭部、手部、發型、鞋襪

        女士:化妝的技巧

        2.建立信任的物業人員著裝規范

        男士專業著裝

        內衣、襯衫、領帶、西裝、襪子、鞋子、配飾

        女士專業著裝

        內衣、上衣、裙子、褲子、襪子、鞋子、配飾(絲巾)

        互動環節:現場演練

        二、打造物業人員得體的行為舉止

        1. 微笑、眼神的訓練

        2. 服務語言的規范--征詢語、答應語、道歉語、引導用語、答謝語、告別語等

        服務忌語三十句

        3. 優雅站姿的塑造及訓練

        4. 端莊坐姿的塑造及訓練

        5. 矯健走姿的塑造及訓練

        6. 遞接物品的禮儀

        7. 不同手勢語的應用場合及強化訓練

        情景訓練:不同崗位服務人員的禮儀訓練

         

        模塊四:注重關鍵時刻,把服務當作生活方式

        一、與業主、客戶建立良好關系的交往素養

        1. 言談及常用服務語言

        2. 電話接聽禮儀

        3. 鞠躬問好禮儀——門崗、路遇業主等場景

        4. 引見時的禮儀

        5. 握手禮儀,最初建立的友好

        6. 名片禮儀,遞接有序

        7. 陪同上下樓梯禮儀

        8. 陪同乘坐電梯禮儀

        9. 同座乘車禮儀

        二、不同崗位服務禮儀規范

        1. 業戶服務

        2. 工程維修服務禮儀規范

        3. 秩序維護崗服務禮儀規范

        4. 綠化、保潔崗服務禮儀規范

        互動環節:現場情景模擬與點評

         

        模塊五:應訴有道——高情商投訴處理四步法

         本環節萃取企業及學員實際案例進行分析、講解,有案例、有實戰、有方法。

        建立連接、同頻共振

        承接客戶的情感需求

        平息客戶怒氣的法寶

        會共情的超級魔力

        移情的五種方法

        高效溝通,破解需求

        “剝洋蔥”法慧眼識人

        撥開投訴溝通的神秘面紗

        有效聆聽--讓客戶感受到你在聽他說話

        戒除影響我們有效聆聽的心理因素

        進退有度,利他引導

        投訴處理的五大經典戰術

        有效引導客戶的三種方法

        有效驅動客戶的技巧

        結構化引導提問的技巧

        話術表達的關鍵

        提供方案,達成共識

        影響客戶期望值五大因素

        客服人員對客戶期望值的判斷

        引導客戶期望值的藝術

        安撫客戶的落差心理

        因情而異,個人魅力在投訴中

         

        課程總結與復盤


         
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