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        提升客戶滿意度的服務(wù)營(yíng)銷技巧

        主講老師: 胡爽姿 胡爽姿

        主講師資:胡爽姿

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-06-28 15:47


        課程收益:

        意識(shí)先行——服務(wù)與銷售的完美融合,懂得用心服務(wù)的真諦,讓服務(wù)與被服務(wù)都快樂(lè),從而提升服務(wù)品質(zhì)

        印象管理——塑造讓客戶容易產(chǎn)生信任的形象,練就個(gè)人影響力,讓形象走在能力的前面,為銷售鋪路。

        溝通為王——溝通是一門人際交往的能力基礎(chǔ),溝通從語(yǔ)言、無(wú)聲語(yǔ)言、傾聽(tīng)、表達(dá)等多維度進(jìn)行訓(xùn)練,最終達(dá)到共贏的結(jié)果。

        主講老師:胡爽姿

        課程時(shí)間:1天/6小時(shí)

        課程對(duì)象:一線客戶服務(wù)人員、上門客服、銷售人員

        課程方式:理論講解、小組討論、情境演練、案例分析

        課程中將引用案例,實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體,知識(shí)性與操作性并重,引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點(diǎn),快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。

        課程大綱:

        第一部分:服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)價(jià)值

        一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念

        1. 有效應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下服務(wù)的挑戰(zhàn)

        2. 服務(wù)中的角色定位

        3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念

        案例分析:你享受過(guò)最好的服務(wù)

        4. 影響客戶滿意度的5個(gè)維度

        5. 顧客的滿意及期望我們提供什么(結(jié)合案例深入講)

         

        第二部分:樹立專業(yè)、親和的服務(wù)形象

        一、服務(wù)形象儀容儀表規(guī)范

        1. 服務(wù)人員是企業(yè)的“金字招牌”

        2. 塑造誠(chéng)信的職業(yè)形象

        3. 恰到好處的著裝形象

        二、讓客戶備受尊重的服務(wù)禮儀

        1. 親切的問(wèn)候讓顧客賓至如歸

        2. 致意的禮節(jié)讓顧客感受真誠(chéng)

        3. 服務(wù)中的站姿要大方得體

        4. 與客戶走在一起的正確方位

        5. 與客戶一起入座時(shí)的禮儀細(xì)節(jié)

        6. 服務(wù)中的手勢(shì)類型與應(yīng)用

        7. 服務(wù)人員的自我介紹

        8. 服務(wù)如何做好迎三送七

         

        第三部分:客戶服務(wù)溝通技巧

        一、有效溝通的行為模式

        1. 語(yǔ)言溝通的導(dǎo)圖與有效溝通的定義

        2. 溝通中的障礙分析

        3. 語(yǔ)言溝通過(guò)程中的三個(gè)行為:聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)

        4. 溝通的3個(gè)要素:文字信息、有聲信息、肢體動(dòng)作

        n 文字傳達(dá)信息,聲音傳達(dá)感覺(jué),肢體傳達(dá)態(tài)度

        5. 溝通的5個(gè)基本要素:點(diǎn)頭、微笑、傾聽(tīng)、回應(yīng)、做筆記

        6. 有效溝通的前提與目的:雙贏

        二、 以客戶為中心的溝通能力修煉

        1. 服務(wù)人員專業(yè)能力訓(xùn)練---親和力的打造

        ---觀察、識(shí)別客戶的技巧

        觀察點(diǎn)-à淺表層:服飾、包、鞋、表、身體語(yǔ)言、談吐氣質(zhì)、情緒情感…

        觀察點(diǎn)-à深入層: 分析客戶的需求、預(yù)測(cè)客戶的需求

        記錄、總結(jié)、分析

        聽(tīng)---用心而不是用耳

        傾聽(tīng)的三個(gè)原則

        傾聽(tīng)的三個(gè)階段

        有效傾聽(tīng)的技巧

        傾聽(tīng)過(guò)程中最大的障礙

        ---用行動(dòng)表達(dá)您的專業(yè)態(tài)度

        職業(yè)禮儀、工作流程的專業(yè)展示

        保持足夠的積極性、主動(dòng)性

        真誠(chéng)地贊美客人

        給客人留足面子

        說(shuō)---顧客喜歡的方式去說(shuō)

        語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣在服務(wù)場(chǎng)合中的應(yīng)用

        服務(wù)禁忌語(yǔ)言

        很好的組織語(yǔ)言

        敘述事情的‘金字塔原理’

        說(shuō)‘不’的原則與技巧

        情感情緒的投入

        肯定、贊美、同理心、換位思考的應(yīng)用與訓(xùn)練

        有效運(yùn)用提問(wèn)的技巧

         

        課程總結(jié)


         
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