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        “星”服務(wù)、“心”體驗(yàn) 酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)與客戶溝通技巧

        主講老師: 胡爽姿 胡爽姿

        主講師資:胡爽姿

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 溝通是人際交往中不可或缺的基本技能,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠建立信任、促進(jìn)合作,解決問(wèn)題。良好的溝通者能夠清晰表達(dá)思想,傾聽(tīng)他人意見(jiàn),理解不同觀點(diǎn),并尋求共識(shí)。在工作中,溝通能夠提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,優(yōu)化決策過(guò)程;在生活中,溝通則有助于增進(jìn)人際關(guān)系,構(gòu)建和諧社會(huì)。因此,提升溝通能力對(duì)于個(gè)人和組織都至關(guān)重要。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-06-28 16:02


        【課程時(shí)間】1.5/12小時(shí)

        【主講老師】胡爽姿(一個(gè)從酒店一線服務(wù)員做到外交部外事接待培訓(xùn)導(dǎo)師的實(shí)戰(zhàn)家)

        【培訓(xùn)對(duì)象】酒店現(xiàn)場(chǎng)管理層和服務(wù)人員

        【培訓(xùn)模式】引導(dǎo)式教學(xué)、情景演練、案例分析、小組分享、視頻分享、頭腦風(fēng)暴

        【課程背景】

        10年,中國(guó)酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化階段,以景區(qū)為依托的酒店,如何讓酒店在景區(qū)形成影響力的品牌,是酒店投資方、管理層戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵。

        在酒店服務(wù)中,硬件設(shè)施非常重要,體現(xiàn)著一家酒店的實(shí)力與接待水平。而服務(wù)人,無(wú)疑是客戶滿意度指標(biāo)的核心重點(diǎn),酒店服務(wù)早已經(jīng)是復(fù)合型服務(wù)的代表。高速發(fā)展的新時(shí)代,酒店服務(wù)人員的結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。如何讓流動(dòng)在酒店各崗位的人員能第一時(shí)間響應(yīng)客戶的服務(wù)需求,有更敏感的服務(wù)意識(shí),有更優(yōu)秀的服務(wù)能力,有更高效的溝通技巧。急客戶之所及,想客戶之所想,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)真正根植于每一個(gè)員工的血液里,客戶會(huì)從心底里尊重酒店的服務(wù),服務(wù)人員從心底愛(ài)上自己的職業(yè)。

        本課程,結(jié)合前一期禮儀老師的培訓(xùn)內(nèi)容,融合酒店服務(wù)的特點(diǎn)、技巧,進(jìn)行場(chǎng)景演練。進(jìn)一步有效的促進(jìn)培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)相融合,讓學(xué)員能學(xué)以致用,用而有效。

        【課程目標(biāo)】

        意識(shí)先行——酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的體現(xiàn),首先取決于服務(wù)人員的意識(shí)與心態(tài),服務(wù)人員正確的角色定位在服務(wù)中起著非常重要的作用。

        積極情緒——服務(wù),是感性思維操作理性思考的情緒勞動(dòng)。性格特點(diǎn)分析、情緒壓力管理,有效幫助不同年代的酒店服務(wù)人,在應(yīng)對(duì)生活、工作和職業(yè)發(fā)展時(shí),能正確的應(yīng)對(duì)來(lái)自多方面的壓力。在客戶服務(wù)中,有正確的意識(shí)、良好的服務(wù)能力,從而提升服務(wù)效能,增強(qiáng)客戶滿意度,提高酒店品牌價(jià)值

        溝通制勝——服務(wù)過(guò)程中,如何有效的與客戶進(jìn)行溝通,是每一位服務(wù)人員必備的技能。特別是應(yīng)對(duì)客戶抱怨、投訴時(shí),及時(shí)的有效處理,能快速緩解客戶的情緒,讓客戶的訴求得到有效的回應(yīng)及解決,化解客戶與酒店之間的矛盾,提升客戶滿意度。

        【課程大綱】

        第一模塊:意識(shí)先行——酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)與角色定位(3小時(shí))

        一、服務(wù)需要從心開(kāi)始

        客戶畫(huà)像:充分了解我們的客戶,才能更好的提升服務(wù)體驗(yàn)

        1. 現(xiàn)代服務(wù)環(huán)境下的服務(wù)特征

        2. 服務(wù)意識(shí)提升能力模型

        3. 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的五要素

        4. 良好服務(wù)意識(shí)和表現(xiàn)

        思考:企業(yè)內(nèi)部需要服務(wù)意識(shí)嗎?

        二、服務(wù)中的角色定位

        1. 你在為誰(shuí)服務(wù)?

        2. 角色定位在服務(wù)中的重要性

        3. 我們需要一種服務(wù)精神—把自己訓(xùn)練成為優(yōu)秀的服務(wù)人員

        三、新服務(wù)時(shí)代,客戶期望值提升給我們的思考

        1. 要求高,對(duì)瑕疵的“零容忍”

        2. 對(duì)流程要求簡(jiǎn)單快捷

        3. 期待源于需求,不滿足于需求

        4. 個(gè)性化服務(wù)要求凸顯

        希爾頓經(jīng)典案例分享:如果是您會(huì)怎么做?

        案例分析:服務(wù)意識(shí)在酒店餐飲服務(wù)、客房服務(wù)中的價(jià)值與運(yùn)用

        結(jié)合禮儀老師在形象、儀態(tài)方面的培訓(xùn),有效應(yīng)用到實(shí)際工作中

         

        第二模塊:知己及彼——服務(wù)心理學(xué)提升服務(wù)效能(3小時(shí))

        一、服務(wù)心理學(xué)---客戶心理分析

        1. 自我性格測(cè)試

        老虎

        貓頭鷹

        孔雀

        考拉

        2. 不同類型性格特點(diǎn)的性格特點(diǎn)

        3. 如何滿足不同性格客戶的心理需求

        4. 不同性格客戶的服務(wù)方法

        二、 聽(tīng)話外音——不同性格特點(diǎn)的人說(shuō)話的特點(diǎn)

        1. 識(shí)別客戶說(shuō)話特點(diǎn)

        2. 不同性格特點(diǎn)客戶的溝通方法

        3. 復(fù)合型性格特點(diǎn)客戶的溝通方法

         

        第三模塊:積極情緒——新時(shí)代酒店人的情緒壓力管理(2小時(shí))

        一、 酒店人,重壓之下依然優(yōu)雅

        1. 心理畫(huà)外音:了解自己的壓力來(lái)源

        2. 應(yīng)對(duì)壓力的無(wú)效方法

        3. 與壓力為友——調(diào)節(jié)壓力的有效方法

        二、 培養(yǎng)工作中的積極情緒

        1. 情緒的積極作用

        2. 積極情緒和消極情緒的科學(xué)配比

        3. 想法、情緒與行為之間的關(guān)系

        4. 失控情緒背后的自我恐懼

        5. 有能力與有期望之間的管理藝術(shù)

         

        第四模塊:溝通制勝——服務(wù)溝通能力與投訴處理技巧(4小時(shí))

        一、學(xué)習(xí)服務(wù)心理學(xué),提升服務(wù)溝通技巧

        1、如何建立良好的第一印象?

        2、與客戶建立信任贏得好感的五大方法

        3、練習(xí)三大有用的服務(wù)習(xí)慣

        二、服務(wù)溝通中的語(yǔ)言技巧運(yùn)用

        1. 服務(wù)的聲音訓(xùn)練

        2. 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)運(yùn)用

        3. 語(yǔ)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)及語(yǔ)速把握

        4. 語(yǔ)氣中體現(xiàn)熱情

        5. 感知客戶情緒的語(yǔ)調(diào)運(yùn)用

        6. 適時(shí)的停頓

        7. 禮貌服務(wù)用語(yǔ)

        8. 客戶服務(wù)“十字”“十不說(shuō)”

        9. 使用積極的、以行為為導(dǎo)向的、明確的語(yǔ)言

        三、客戶訴求抱怨與投訴應(yīng)急處理

        1、正確的認(rèn)識(shí)投訴

        1)抱怨≠投訴

        2)何謂抱怨?

        3)何謂投訴?

        4)投訴是怎樣發(fā)生的

        5)本行業(yè)投訴發(fā)生的原因探究

        二、正確應(yīng)對(duì)處理客戶抱怨與投訴

        1、讓客戶快速恢復(fù)好心情的CLEAR法則

        C-控制你的情緒(Control)

        L-傾聽(tīng)顧客訴說(shuō)(Listen)

        E-建立與顧客共鳴的局面(Establish)

        A-對(duì)顧客的情形表示歉意(Apologize)

        R-提出應(yīng)急和預(yù)見(jiàn)性的方案(Resolve)

        酒店實(shí)戰(zhàn)案例分析

        課程總結(jié)、復(fù)盤


         
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