思維導圖高效工作應用

目錄

一、課程背景

二、課程對象

三、課程目標

四、課程內容(1-2天)

五、課程收益

六、授課方式

七、講師簡介

八、培訓客戶

九、導圖應用案例

【課程背景】

1）記憶，年齡越大記憶不如從前。

2）看書，感覺看完后就忘記不住。

3）溝通，如何把握對方講話重點。

4）講話，如何把事情清晰說明白。

5）做事，如何快速理清做事思路。

6）項目，如何能考慮更全面周到。

7）筆記，如何做簡潔高效的筆記。

針對以上問題，林增祥博士通過多年的學習經驗總結向您介紹一套簡單實用的思維工具思維導圖，幫助您突破思維瓶頸，提升工作、學習、生活效率。

思維導圖

思維導圖是表達發散性思維的圖形工具，簡單易學好用。思維導圖運用圖文并重的技巧，把各級主題信息的用相互隸屬的層級圖表現出來，把關鍵詞、圖像、顏色等建立記憶鏈接，充分激發大腦的思維潛力。大量的世界500強企業員工都在學習和應用思維導圖這一思考工具，“簡潔、清晰、全面、高效”的思維導圖并非只是畫圖，而是一個有效的思維模式和管理工具。

本課程從構建清晰的思維結構入手，理清思維的底層邏輯結構，詳細講解思維導圖的繪制原則及方法，通過多角度的思考方式、結合職場的多維度應用（筆記、寫作、演講、匯報、策劃、項目管理、會議記錄、產品推介等），旨在幫助員工發掘自我潛能，優化思維方式，提升工作技能，提高工作效率，進而打造高效能的團隊。

【結構化思維】

在工作生活中，我們可能經常遇到這樣的場景，有人講話沒有要點、雜亂無章的口頭表達或者文字表達，導致溝通效率很低效果很差。究其原因，是在傳遞信息時沒有統一的思維模式，表達方式和解決問題思路，導致上傳下達時重點不突出，沒有邏輯，思維混亂，不能清晰準確、簡明扼要地下達指令、闡述問題，推進執行。

結構化思維表達可以在任務溝通和問題解決時圍繞核心，從多個維度、多個層次全面地進行思考，并能夠條理清晰、重點突出、有理有據地進行語言和書面表達。

結構化思維原理基礎是1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問巴巴拉?明托（Barbara Minto）首創的金字塔原理（Pyramid Principles）。

如果全員普及學習結構思維課程，更可以通過構建統一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。

【曼陀羅思考法】

曼陀羅藝術原本起源于佛教，被今泉浩晃先生加以系統化利用之后，卻成為絕佳的計劃工具。曼陀羅生活筆記最終目的是將“知識”轉變為實踐的“智慧”。結合“水平思考”與“垂直思考”的多層次九宮格運用，同時兼具思考的廣度與深度。曼陀羅九宮格結合圖像與文字，形式變化多端、可自由靈活運用。只要把想達成的目標或是想解決的問題，放在3X3九宮格的正中央，再向外延伸8種思考角度，創意就會朝四面八方展開無拘無束的想象，能夠有效刺激大腦的聯想力、邏輯力、創造力與圖像思考力。這個思考過程不僅可以幫助使用者理清思緒、解決問題，更有助于打造全新邏輯思維，跳脫直線思考框架，全面提升競爭力！

【課程對象】

1. 企事業單位：全員（普通員工、中高層管理人員、總經理）

2. 對思維導圖有一定的了解，希望能掌握和提升思維工具的人群。

【課程目標】

1. 掌握思維導圖表達邏輯原理

2. 掌握思維導圖繪制原理

3. 掌握結構化思維表達

4. 掌握精準提取關鍵詞的方法

5. 掌握思維導圖筆記會議記錄等

6. 了解思維導圖在工作、生活、學習中的應用

7. 掌握思維導圖軟件的操作

8. 掌握思維導圖應用于項目活動管理

9. 掌握曼陀羅思考法思維工具應用

10. 掌握思維地圖結構思維表達

【課程內容(1-2天)】

1天課程內容安排(7小時)

2天課程（7小時/天）

五、課程收益

1、畫出精致、美觀個性化的思維導圖；

2、用思維導圖制作完整系統的活動策劃案；

3、把一篇文章甚至一本書變成一張思維導圖；

4、完成作業可以收到十本思維導圖電子書；

5、讓你大腦思維靈活，邏輯清晰，思考縝密，記憶力增強；

6、 掌握曼陀羅思考法思考和總結信息

7、掌握思維地圖結構化表達信息

8、掌握結構化思維表達的方式提升溝通效率

9、提高思維能力（發散思維；創造思維；歸納思維；分析思維）

10、使用思維導圖開展項目活動管理

11、高效能工作方式復盤流程

12、了解用思維導圖軟件mindmanager、imindmap、Xmind制作思維導圖；

13、課程結束后通過微信公眾號 “博士后伴你學” 跟進應用。