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        TTT《內訓師課程開發與呈現》實訓營方案

        主講老師: 李亮 李亮

        主講師資:李亮

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: TTT(Training the Trainer)是一種專業的培訓方法,旨在提升培訓師的教學技能與效果。它涵蓋課程設計、教學方法、互動技巧及評估反饋等方面,幫助培訓師更好地傳授知識、提升學員參與度。通過TTT培訓,培訓師能掌握先進的教學理念,優化教學策略,使培訓更具針對性和實效性。這不僅提升了培訓師的專業素養,也為企業培養了更多優秀的內部講師,推動組織學習與發展。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-07-03 17:36


        課程背景

        目前企業內訓師隊伍建設的很大瓶頸在于不懂課程設計開發,只是大量知識信息的堆積,讓內訓師不愿講、學員不愿講,導致內訓培訓陷入被動糾結的局面。課程設計是一門基于科學的技術,也是一門基于美學的藝術。適應企業培訓發展趨勢,才能讓課程設計更簡單、更有用、更有效!

        課程收益

        本課程結合老師多年來專注于對TTT培訓的研究以及五百余場各行業、各類型企業實戰培訓經驗,將邏輯學、教育學、心理學、傳播學、藝術學、語言學、美學等融匯貫通,打造最具科學性、實戰性的內訓師培訓課程!

        現場確定課程目標,現場調整課程框架。

        現場提煉課程要點,現場配置素材資源。

        現場設計授課形式,現場優化課件講義。

        由內提升表達邏輯,從外塑造魅力形象。

        課程時長2-3天(可根據企業實際需求調整)

        授課方式傳統講授+現場練習+小組分享+課后作業+案例視頻解析+通關驗收點評

        培訓大綱

        第一模塊:精彩時“課”——課程開發打磨六步曲

        課程導入:走進課程開發——“三思而行”

        思考一:什么才是好的課程?

        思考二:你的課程計劃講什么?講給什么人聽?講的是不是學員最需要聽的?

        思考三:計劃講多長時間?要幫助解決學員什么問題?如何解決?

        第一步:Cook 像廚師一樣,打磨課程主題

        好的課程,首先要像好廚師一樣,根據顧客需求來精心準備美食。

        1、聚焦對象:以學員需求為中心,為市場、為學員服務

        培訓需求的三大層面

        課程開發中容易出現的兩大問題:對象分裂、目標漂移

        2、聚焦內容:課程內容設置必須遵循的認知負荷理論   

        第二步:Operator 像接線員一樣,打磨整體框架

        大腦思維機能對內容表達的要求,必須要具有條理性、邏輯性。

        條理越清晰,表達越有效

        1、整體框架打磨“四化建設”

        歸納總結簡單化——神奇數字的運用

        邏輯清晰條理化——大綱設計的結構模式

        上下呼應通暢化——行文用字需要妥帖通順

        精煉出采生動化——語言是需要推敲的

        【現場訓練輔導】課程整體框架設計

        第三步:Umpire 像裁判員一樣,打磨單元內容

        像裁判員一樣,擁有果斷的判斷、裁決能力。萃取提煉學員最需要、最能吸收的知識要點。

        1、內容要深入:便于傳承

        培訓內容如何接地氣

        2、要點需淺出:便于傳播

        個人經驗萃取和組織經驗萃取

        第四步:Reporter   像記者一樣,打磨素材案例

        擁有像記者一樣的敏銳觀察能力,善于發現和搜集身邊鮮活素材。

        大腦想象機能的需求:鮮活的素材是始終抓住學員注意力的關鍵因素。

        1、素材的收集:八字基本方針

        素材收集的兩大渠道:外部渠道、內部渠道

        2、素材的篩選

        培訓素材案例甄選:好素材好案例的四種特性

        3、素材的運用

        素材案例呈現的禁忌

        案例的開發與靈活運用

        素材呈現的四種方式(視頻素材的錄制和下載)

        第五步:Scientist   像科學家一樣,打磨教學形式

        像科學家一樣,擁有嚴謹的態度,依據成人學習心理,科學設計教學形式和方法。

        大腦情緒機能的要求:基于五星教學和建構主義的四步循環教學

        1、四步教學環節之——起:激發動機

        開場的三件事

        最能吸引學員的八種開場方式

        2、四步教學環節之——承:講解新知

        知識講解的基本原則是讓學員聽得懂

        3、四步教學環節之——轉:體驗操練

        不得不了解的課程心電圖

        常用的幾種教學形式設計

        4、四步教學環節之——合:鞏固應用

        收尾總結:如何讓結尾讓人回味無窮

        第六步:Editor   像編輯一樣,打磨課件講義

        擁有像編輯美工一樣的審美能力和對作品的不斷優化打磨。

        1、講授型PPT設計原則

        2、優質教案的編撰技巧——講授型PPT教案設計五要素

        張繼科被吐槽PPT可以如何修改   

        3、講授型PPT標準課件制作基本方針

         

        第二模塊:掌控自如——課程演繹能力提升

        一、氣定神閑——企業培訓師的心理建設

        1、企業內訓師常見癥狀

        關公式臉紅忐忑

        雕像式巋然不動

        催眠式波瀾不驚

        八哥式重復羅嗦

        2、善講從敢講、敢上臺開始

        3、當眾講話膽怯忐忑的三大根源

        4、當眾說話從容不迫的八種方法

        上臺前:心理調節法、運動調節法、氣場熟悉法、精心準備法

        上臺后:站定心靜法、環視鎮場法、先聲奪人法、故事過渡法

        視頻案例:李敖北京大學演講開場

        5、當眾說話不害怕的兩大關鍵

        6、上臺心理成長三階段

        【現場訓練輔導】氣定神閑綜合訓練

        二、神采飛揚——企業內訓師專業表達風范

        1、態勢語言是形成最佳“第一印象”的關鍵

        2、手法——大開大合

        如何正確持講話稿

        麥克風的基本拿法與接法

        三種基本手勢:抽象手勢、形象手勢、抒情手勢

        授課中手勢運用的三原則

        手勢語言的三種練習法:指揮家學習法、模仿秀學習法、自戀型練習法

        3、眼法——出神入化

        眉目傳情,四“視”同堂:直視 - 虛視 - 環視 - 遙視

        眼神交流時注意事項

        解決方案:練習眼定的方法

        4、身法:“身動”制造“生動”

        視頻案例:微軟副總裁的激情

        培訓師的站法、坐法與步法

        培訓師的上場與退場

        5、體態語言練習的三步曲:模仿、習慣、靈動

        【現場訓練輔導】手法、眼法、身法

        三、聲入人心——企業內訓師魔力聲音修煉

        1、95%的傳統TTT課程不會教的環節:震之于心必震之于聲

        2、氣場修習三步曲:

        最輕聲——氣沉丹田

        最快聲——氣吞山河

        最美聲——氣宇軒昂

        6、氣息控制訓練:吸氣、呼氣、換氣

        7、培訓師有聲語言的四項訓練

        聲音:洪亮達遠、豐滿圓潤

        吐字:清晰有力、準確到位

        節奏:輕重緩急、抑揚頓挫

        語調:聲情并茂、豐富感人

        【現場訓練輔導】

        四、魅力表達——企業內訓師課程結構訓練

        1、表達的原則:深入在己、淺出給人、通俗語言、確保易懂

        2、好話題要有好結構:無話可說的人很少,把話說散了的人太多

        3、課程設計的經典架構

        4、鳳頭:最實用的十種開場方式

        印象深刻的自我介紹

        5、培訓師必須要掌握的核武器:演繹故事、案例

        故事在培訓中的應用

        通關驗收點評


         
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