| 主講老師： | 吳柏江 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 溝通是人際交往中不可或缺的基本技能，它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠建立信任、促進(jìn)合作，解決問題。良好的溝通者能夠清晰表達(dá)思想，傾聽他人意見，理解不同觀點(diǎn)，并尋求共識。在工作中，溝通能夠提升團(tuán)隊協(xié)作效率，優(yōu)化決策過程；在生活中，溝通則有助于增進(jìn)人際關(guān)系，構(gòu)建和諧社會。因此，提升溝通能力對于個人和組織都至關(guān)重要。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-07-04 13:14 |
課程簡介：
新員工為了體現(xiàn)能力，老員工為了體現(xiàn)價值，如何看待自身的職業(yè)，如何讓自己成為用紅又專的人才，這不僅僅是企業(yè)需要的，更是國家更加鼓勵提倡的，少一點(diǎn)點(diǎn)浮躁，多一點(diǎn)點(diǎn)努力，這才是我們每個人都需要認(rèn)真面對的問題。
沒有基本功，都是花拳繡腿，溝通能力不佳，如何維護(hù)客戶關(guān)系?談判能力不行，如何維護(hù)企業(yè)利益？
如何在區(qū)域做市場需求調(diào)研工作，找到用戶的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)等需求
如何做好市場客戶資料整理，并進(jìn)行有效的分類和處理
課程亮點(diǎn)：
客戶銷售的模型幫你理清思路
簡單好用的工具方便操作
現(xiàn)場討論你的實(shí)際工作
邏輯完整
實(shí)操性強(qiáng)，有一個完整的銷售流程步驟
課程時間：1天,6小時/天
課程對象：客戶經(jīng)理和資深銷售管理人員、處理復(fù)雜客戶的銷售人員等
授課模式：講授、游戲互動、案例分析、小組研討、情景演練
課程收益：通過專業(yè)溝通技能及銷售技能的培訓(xùn)，你將學(xué)習(xí)客戶搜集、維護(hù)及談判溝通技巧，通過現(xiàn)場演練，體驗(yàn)策略性銷售的妙用，切身掌握如何處理客戶需求的種種技巧;- 識別最關(guān)鍵的購買影響者并采取對策;既贏得業(yè)務(wù)，又建立長期合作關(guān)系;從現(xiàn)有客戶群增加銷售滲透，拓展新客戶。
課程大綱：
第一講：作為企業(yè)的一員，如何面對自己的工作（老員工心態(tài)）
1、注重個人成長，和工作年限無關(guān)
2、為自己工作的幾個理由
3、對結(jié)果的自我負(fù)責(zé)
4、自信心的缺乏和限制性的信念
5、自我修煉熏陶法
6、克服困難、團(tuán)隊精神是必修課
第二講：業(yè)務(wù)開展的溝通技巧
1、如何高效的開展客戶拜訪，正確看待拜訪問題
2、順暢的進(jìn)行客戶資料調(diào)研的高情商方法
3、如何分析市場競爭并反饋和業(yè)務(wù)優(yōu)化
4、如何讓顧客知你、信你并且明晰你們之間的關(guān)系
5、溝通的重要核心攻略
第三講：銷售溝通是基礎(chǔ)，如何掌握客戶資料并進(jìn)行詳細(xì)摸底
1、沒有基本功，一開口就吃閉門羹（客戶接觸案例，推自己產(chǎn)品的誤區(qū)）
2、無形溝通（對客戶的第一印象法則）
3、客戶溝通方法（案例：遇到客戶的目的和自我調(diào)整）
4、加深第一印象溝通方法（案例，與客戶迅速建立關(guān)系）
5、客戶資料詢問法
第三講：如何拜訪客戶（入戶上門）并高效溝通
1、如何掌握面對面客戶溝通技巧
2、如何做好資深產(chǎn)品的宣傳
3、讓交流變得有效，讓客戶對你的印象深刻（案例：讓客戶變成朋友
4、關(guān)鍵時刻，讓客戶覺得你專業(yè)（案例：溝通中的專業(yè)度）
5、解決客戶疑慮，快速建立信任
第四講：溝通談判實(shí)戰(zhàn)技巧
1、談判的基本心理分析
2、雙方溝通的掌握方法
3、如何了解對方、把控談判不利局面，并完成有效的談判工作
4、如何在談判中，讓客戶非常愿意與你配合和后期的合作
（案例：談判狀態(tài)、發(fā)問技巧、氣勢培養(yǎng)、信任建立）
第五講：有效競爭策略
1、競爭對手與你有何不同（案例：被客戶PASS的心得）
2、如何讓客戶信任你的產(chǎn)品（案例：與新客戶開發(fā)必須面臨的問題）
3、如何讓客戶建立對你產(chǎn)品的認(rèn)知，并有購買的想法（案例：借鑒案例與客戶）
第六講：找到客戶需求和購買心態(tài)
1、為什么要與你合作的關(guān)鍵點(diǎn)（案例：溝通背后的了解方法）
2、不與你合作的主要幾個原因（案例：有些客戶不是你的菜）
3、客戶購買目的和背后的原因
4、客戶5種購買模式
第七講：客戶關(guān)系維護(hù)
1、客戶維護(hù)關(guān)系的日常工作管理（案例：工作經(jīng)驗(yàn)分享）
2、客戶關(guān)系維護(hù)的信息表建立 （案例：工作經(jīng)驗(yàn)分享）
3、客戶關(guān)系維護(hù)的重要目的 （案例：與客戶關(guān)系的建立）
4、客戶關(guān)系的后續(xù)合作注意事項(xiàng)
第八講：目前銷售團(tuán)隊存在的問題分析
1、銷售團(tuán)隊問題分析（現(xiàn)場進(jìn)行溝通，教練式建導(dǎo)法）
2、銷售團(tuán)隊問題討論并得出結(jié)論
3、信心與目標(biāo)
4、如何有效執(zhí)行
總結(jié)回顧
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