| 主講老師： | 劉洪剛 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 職業技能是職場中不可或缺的核心能力，它涵蓋了專業知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協作等多方面的素養。一個擁有良好職業技能的個體，不僅能夠高效完成任務，還能在復雜的工作環境中迅速適應并成長。這些技能通過持續的學習、實踐和反思不斷提升，成為個人職業發展的堅實基石。無論是初入職場的新人，還是經驗豐富的職場老手，都需要不斷磨礪和提升自己的職業技能，以應對不斷變化的職場挑戰。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-07-05 15:08 |
【課程收益】：
? 使學員掌握責任心的修煉方法
? 使學員正確認識什么是執行力
? 使學員了解執行力不高的原因有哪些
? 使學員掌握打造個人執行力提升的七大步驟
【適合對象】： 全體員工
【教學方法】：
ü 案例分析
ü 現場測試
ü 小組共創
ü 方案討論
ü 模擬訓練
【課程時間】：1天（6小時）
【課程大綱】：
模塊一：責任與擔當
一、 責任心與責任文化
1. 案例導入：80年后的一封信
35個電話的故事
2. 責任的三層含義
3. 工作中不負責任的八種表現
4. 工作責任的來源
5. 責任感的五項本質特征
? 責任心，就是“責任信”
? 責任力，就是“責任里”
? 責任感，就是“責任敢”
? 堅持原則，慎終如始
? 換位思考，擔當責任
6. 責任心修煉的六個步驟
二、 團隊責任心的修煉方法
1. 團隊構成的四大要素
2. 責任心能為團隊帶來什么
3. 構建團隊責任心的方法
模塊二：員工執行力提升
一、 執行力打造第一步——塑造心態
1. 執行，從消滅借口開始
2. 克服困難，勇于執行
3. 只為成功找方法，不為失敗找理由
4. 執行不是口號，關鍵在于落實
5. 杜絕拖延，立即行動
6. 案例分析：姚明的比賽、海爾的成功、農夫救驢等
二、 執行力打造第二步——目標清晰
1. 目標設定七步法
2. 目標設定應遵循SMART原則
3. 目標設定工具——計劃多杈樹法
4. 現場訓練：目標設定
三、 執行力打造第三步——計劃可行
1. 計劃制定5W2H法
2. 執行策略分析工具——SWOT工具
3. 現場訓練：SWOT策略制定
四、 執行力打造第四步——優先次序
1. 二八法則
2. 四象限工具
3. 吞青蛙表格
4. 打卡記錄表
5. 現場訓練：工具使用
五、 執行力打造第五步——落實行動
1. 計劃執行的前期控制方法
2. 計劃執行中的控制方法
3. 計劃結束后的控制方法
六、 執行力打造第六步——監督輔助
1. 監督的有效方法
2. 輔助的高效技巧
七、 執行力打造第七步——獎罰并用
1. 獎勵的原理
2. 有成本與零成本獎勵的技巧
3. 處罰的重要原則
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