| 主講老師： | 劉洪剛 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 溝通是人際交往中不可或缺的基本技能，它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠建立信任、促進(jìn)合作，解決問(wèn)題。良好的溝通者能夠清晰表達(dá)思想，傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，理解不同觀點(diǎn)，并尋求共識(shí)。在工作中，溝通能夠提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，優(yōu)化決策過(guò)程；在生活中，溝通則有助于增進(jìn)人際關(guān)系，構(gòu)建和諧社會(huì)。因此，提升溝通能力對(duì)于個(gè)人和組織都至關(guān)重要。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-07-05 15:09 |
【課程背景】
溝通是維持團(tuán)隊(duì)良好的狀態(tài)，保證團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)行的關(guān)鍵過(guò)程與行為。當(dāng)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行或管理出現(xiàn)了問(wèn)題，部門(mén)之間，同事之間，必須通過(guò)良好有效的溝通，才能找準(zhǔn)癥結(jié)，通過(guò)分析、討論、拿出方案，及時(shí)將問(wèn)題解決。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)，如我們現(xiàn)在的目標(biāo)就是提高產(chǎn)量，提高品質(zhì)，在提高產(chǎn)量和品質(zhì)的同時(shí)優(yōu)化我們的工作環(huán)境，優(yōu)化我們的工作內(nèi)容。從而使工作流程簡(jiǎn)單便捷，工作效率大大提高
同樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)也需要有自己的團(tuán)體精神和團(tuán)隊(duì)文化支撐，而溝通則是創(chuàng)造和提升他們的有力工具。一個(gè)群體的成員只有通過(guò)了溝通大家才會(huì)走到一起，才會(huì)互相認(rèn)可，進(jìn)而才會(huì)形成共同的文化，共同的愿望目標(biāo)，從而才會(huì)出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)。不僅如此，在形成了團(tuán)隊(duì)之后，團(tuán)員之間也只有相互的交流、溝通，團(tuán)隊(duì)才會(huì)使團(tuán)員感到一種家的溫暖，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)為了這個(gè)共同的家而奮斗，努力，從而團(tuán)隊(duì)得以快速成長(zhǎng)。
【課程目標(biāo)】
通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握溝通在職場(chǎng)中的重要性
通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握職場(chǎng)中多種溝通技巧
【適合對(duì)象】
各級(jí)管理人員
基層員工
想要提升溝通與執(zhí)行力的學(xué)員
【課程收益】
掌握高效表達(dá)的技巧
掌握與上級(jí)溝通的技巧
掌握與下級(jí)溝通的策略
掌握跨部門(mén)溝通的方法
掌握DISC溝通技巧
【課程時(shí)長(zhǎng)】
課程設(shè)置為1－2天，每天6小時(shí)
企業(yè)可根據(jù)實(shí)際需求定制時(shí)間與內(nèi)容
【課程大綱】
一、 做一個(gè)會(huì)說(shuō)話的人——高效表達(dá)技巧
1. 溝通的三大環(huán)節(jié)
2. 日常溝通常見(jiàn)的錯(cuò)誤分析
3. 高效溝通的三大原則
4. 高效表達(dá)技巧
n 創(chuàng)建安全的溝通環(huán)境
n 復(fù)述語(yǔ)言的技巧
n 說(shuō)話時(shí)的語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、表情和手勢(shì)語(yǔ)言
n 分析問(wèn)題的表達(dá)技巧（積木模型）
n 闡述個(gè)人觀點(diǎn)技巧（總分總模型）
5. 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：積木模型、總分總模型
二、 工作中的溝通藝術(shù)——與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧
1. 與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通存在的障礙
2. 授受指示技巧
3. 匯報(bào)工作技巧
4. 表示不同意見(jiàn)技巧
5. 與上級(jí)溝通的五條注意事項(xiàng)
6. 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：現(xiàn)場(chǎng)情景模擬
三、 展現(xiàn)你的高情商——與下級(jí)溝通技巧
1. 與下級(jí)溝通中存在的障礙
2. 下達(dá)命令技巧
3. 聽(tīng)取匯報(bào)技巧
4. 商討問(wèn)題技巧
5. 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：現(xiàn)場(chǎng)情景模擬
四、 你與他人合作共贏——跨部門(mén)溝通技巧
1. 跨部門(mén)溝通八大技巧
2. 跨部門(mén)溝通時(shí)表達(dá)、傾聽(tīng)、反饋的技巧
五、 掌握人的心理——基于DISC性格的溝通技巧
1. D型性格特質(zhì)與溝通技巧
2. I型性格特質(zhì)與溝通技巧
3. S型性格特質(zhì)與溝通技巧
4. C型性格特質(zhì)與溝通技巧
5. 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練數(shù)據(jù)分析
6.
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