主講老師: | 王軍古 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 營銷是驅動企業增長的核心動力,它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續優化產品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業長期發展的戰略支撐。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-07-08 13:48 |
培訓對象:
1、已經布局電商,希望通過系統學習進一步提升客服潛力的品牌;
2、客服人效(轉化)碰到瓶頸,急需從內打破瓶頸的客服團隊;
3、需要在新電商(社交電商)環境下賦能客服團隊成長的客服團隊;
4、想打造狼性(銷售型)客服團隊的品牌;
5、做直播電商企業客服團隊。
課程時間:1天(7課時)
課程收益:
培訓完結后,學員能夠:
掌握狼性電商客服打造的方法和優化措施?
學會追銷型、復購型客服培養路徑
5種客服類型的應對技巧
用戶投訴心理分析和處理SOP
學會客服主管必須掌握的3種能力(數據、競爭、幫扶)
輸出成果:
? 課程學員講義(PDF);
? 教學演示課件(PPT);
? 話術模板與學習資料(PDF)
? 考試試題1份
說明:以上材料均由王軍古老師主筆完成。
課程大綱:
l 第一節 后疫情時代客服工作要點
l 1、新電商與傳統電商客服的差異分析
l 2、爭做新電商時代的“四有”客服
l 3、消費群體年輕化給客服帶來的挑戰
l 4、后疫情時代客服工作要點和機會點
l 5、案例分析-客服工作如何避免僵化
l 6、”玻璃心”客服如何蛻變成大心臟
l 第二節 弄懂用戶的消費心理
l 1、我們首先是一名消費者,同理心和共情
l 2、抓住消費者心理的五大關鍵
l 3、善于聆聽顧客的“話外之音”;
l 4、年輕用戶消費心理路徑分析;
l 5、安撫抱怨客戶的三個步驟
l 第三節 電話營銷實戰技巧
l 1、電話前的準備7個準備
l 2、提高通話率的三個技巧
l 3、老客戶激活的溝通話術
l 4、休眠客戶喚醒的溝通話術
l 話術模板:激活話術、加微信話術、索好評話術
l 第四節 狼性客服成長攻略
l 1、3個維度看狼性客服
l 2、客服做復購、追銷的技巧
l 3、如何成為“心慈手辣”的銷售客服
l 4、銷售型客服打造方法
l 5、從轉化、客訴看客服優化路徑
l 案例分析:小米手機客服的出圈之路
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