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        《互聯網精益運營攻略》課綱

        主講老師: 王軍古 王軍古

        主講師資:王軍古

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 戰略運營是企業為實現長期目標和愿景而制定并實施的一系列計劃和方法。它涉及對市場趨勢的深入洞察,制定符合企業特色的戰略規劃,并通過精細化的運營管理和資源調配,確保企業高效執行既定策略。戰略運營要求企業具備敏銳的市場洞察力、前瞻性的戰略眼光以及卓越的執行力,從而在不斷變化的市場環境中保持競爭優勢,實現可持續發展。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-07-08 13:49


        課程背景:

        移動互聯網時代,用戶可了解信息的方式開始多樣化,也就間接性導致用戶時間碎片化,也就是用戶在每個渠道上面花費的時間都不會太多,在這種情況下,企業想要做到人人皆知就必須要做全網推廣,精益運營是集合傳統網絡,移動互聯網,pc互聯網為一體的龐大互聯網深度運營體系。

        課程收益:

        1:掌握互聯網精益運營思維的構建

        2:洞悉互聯網精益運營的行動地圖

        3:了解互聯網精益運營的十大攻略

        4:獲得一套互聯網精益運營的打法

        課程時長:2天(6h/天)

        授課對象:CEO、銷售總經理、COO、市場總、電商負責人、線上運營骨干

        授課方式:講授、舉例、演練、小組討論

        課程邏輯:

        課程大綱

        1節 數智時代運營挑戰與精益運營行動地圖

        一、現階段企業運營面臨的項挑戰

        1、技術日益革新導致運營形式變化迅速

        2、流量平臺“諸侯并立”導致用戶分散

        3、自媒體的興起致使全民信息過載

        4、信息傳播渠道和方式呈現多元化

        5、短平快“韭菜”模式導致信任困難

        二、正本清源說互聯網精益運營

        “第一性原理”再論“互聯網精益運營模型

        三、互聯網精益運營行動地圖

        1、1步:品牌運營-解決心智占領問題

        2、2步:產品設計-解決價值系統問題

        3、3步:營銷策略-解決營銷轉化問題

        4、4步:用戶經營-解決用戶運營問題

        2 互聯網精益運營之品牌攻略

        1、正確認識品牌與品牌IP

        2、厘清品牌與“網紅”爆款的關系

        3、全網運營下的品牌聲量打造策略

        4、生產企業品牌的觸達和傳播策略

        5、建立品牌輿情監控平臺和危機公關團隊

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        3節 互聯網精益運營之內容攻略

        1、內容即運營,媒體即渠道

        2、好內容沒有人會拒絕

        3、數智時代年輕消費群體偏愛的內容形式

        4、用戶原創內容(UGC)的管理

        5、打造數字化內容共生共創的內容生態圈

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        4節 互聯網精益運營之流量攻略

        1、流量紅利日趨枯竭,流量成本攀高的現狀分析

        2、存量激活與增量探索

        3、全網引流矩陣搭建策略

        4、數字化的全網SEO與付費推廣

        5、私域流量精益運營步驟

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        5節 互聯網精益運營之產品攻略

        1、明白產品思維與用戶思維的不同

        2、“顏值即正義”是對還是錯

        3、數字時代的柔性定制

        4、如何讓產品活起來(產品故事與人格化)

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        6節 互聯網精益運營之用戶攻略

        1、生產企業的“客戶”和“用戶”分析

        2、如何解讀“無互動,不關系”

        3、數字化時代如何做好用戶互動

        4、搭建數字化的用戶畫像系統

        5、數字時代下用戶群體的觸達策略

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        7節 互聯網精益運營之轉化攻略

        1、種草生活化與運營娛樂化

        2、生產企業直播帶貨成交攻略

        3、構建全網的達人資源合作通路

        4、經銷商招募與終端轉化賦能

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        8節 互聯網精益運營之私域攻略

        1、從流量到流量,留存才是重點

        2、復購和追銷才是利潤的洼地

        3、從公域到私域的流轉路徑

        4、私域社群運營“三板斧”

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        9節 互聯網精益運營之數據攻略

        1、全網的引流獲客的數據分析

        2、運營活動執行與反饋數據分析

        3、用戶留存與用戶互動數據分析

        10節 互聯網精益運營之團隊攻略

        1、全網運營團隊架構設計

        2、核心人員的崗位職責和任職要求

        3、全網運營團隊的考核與激勵設計

        4、如何培養復合型的運營人才

         

         

         

        課程結束后,提供以下學習資料包:

        1、全網運營行動地圖(PDF);

        2、客戶分類工具表(XLS)

        3、全網運營案例集錦(PDF)

        4、全網運營團隊考核工具(PDF)

         

         

        課程成果輸出如下:

         

        1、課程大綱 1份;

        2、教學演示(PPT)1份;

        3、學員案例與練習題 1份;

        4、考試試題1份

         

        說明:以上材料均由王軍古老師主筆完成。

         


         
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