| 主講老師： | 王軍古 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 戰略運營是企業為實現長期目標和愿景而制定并實施的一系列計劃和方法。它涉及對市場趨勢的深入洞察，制定符合企業特色的戰略規劃，并通過精細化的運營管理和資源調配，確保企業高效執行既定策略。戰略運營要求企業具備敏銳的市場洞察力、前瞻性的戰略眼光以及卓越的執行力，從而在不斷變化的市場環境中保持競爭優勢，實現可持續發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-07-08 14:19 |
【課程名稱】企業數字化戰略思維
【課程收獲】
本課程從國內外數字技術發展和互聯網信息產業的大勢出發，結合各種落地的應用而展開，能夠幫助學員把握數字時代發展趨勢，掌握新形勢下的數字化轉型發展關鍵點，探索企業在數字化時代的商業模式和未來戰略，探討企業數字經濟發展模式和產業價值實現方式。
【課程特色】
課程通過深入淺出的融合分析，通過結合通信行業業務的發展，對大量最新數字化轉型案例進行解讀，與辯證思考和推論相結合，寓教于樂。
【課程收益】
l 洞悉企業數字化的發展思路與邏輯
l 傳統企業的數字化轉型難點與希望
l 企業數字化轉型的路線與行動指南
l 企業數字化轉型中關鍵步驟
l 不同類型企業數字化思維
l 國企的數字化轉型策略與思路
l 數字時代下“新”用戶戰略思維
【培訓課時】1天（6小時/天）
【授課老師】王軍古 企業數字化營銷導師、數字化轉型教練
【課程大綱】
1、企業數字化的發展思路與邏輯
l 企業在VUCA（烏卡）時代尋找確定性發展邏輯
l 數據和算法在5G時代讓企業組織更加智慧
l 5G和AI元宇宙對數字化轉型的影響
l 企業效率在數字化轉型后大大提升
l 軟性生產應對消費者的新需求
l ——案例：中化集團：66云鏈
l ——案例：重慶農村銀行：面向感知認知能力的銀行智能數字化平臺
2、 傳統企業的數字化戰略難點與希望
l 數字化企業的七個基本特征
l 企業意識的改變和思維模式
l 從中臺戰略到深臺戰略
l 傳統企業數字化轉型的中的新視野
l 數字化時代的企業營銷創新方向
l ——案例：華僑城打造花橙旅游平臺構建同城旅游產業生態圈
l ——案例：居然之家、盒馬鮮生、宜家等的數字化轉型
l ——案例：找鋼網：產業互聯網標桿數字化營銷創新
3、企業數字化轉型的路線與行動指南
l 企業數字化轉型中核心內容
l 思維轉型和文化轉型
l 商業模式的轉型
l 組織結構的轉型
l 產品設計與研發的轉型
4、企業數字化轉型中關鍵步驟
l 數字化轉型的三步走
l 數字化變革的四種模式
l 數字化轉型的優先級和節奏控制
5、不同類型企業數字化思維
l ——傳統制造業企業的數字化思維
l —— 零售與物流企業的數字化思維
l ——金融行業的數字化思維
l —— 醫療衛生與公共事業的數字化思維
l ——城市管理和社會政務中的數字化思維
6、 國企的數字化轉型策略與思路
l 走出既有思維的桎梏
l 學習互聯網的商業模式
l 做解問題的先行者
l 管道化中的價值回歸
l 從平臺戰略到生態建設
l ——案例：國機集團：智慧+，開啟農機信息化管理新時代
7、數字時代下“新”用戶戰略思維
l 什么是以人民為中心
l 企業數字化深度賦能鄉村振興
l 企業數字化服務“雙碳”戰略
l 企業數字化持續賦能“扶貧”
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