班組長標準作業

【課程收益】

1） 認識標準化作業管理的重要性；

2） 掌握標準化作業管理工具，提高班組長的現場改善意識；

3） 學會從標準化作業管理中分析工藝過程，在管理中減少浪費；

4） 建立實用的標準化作業管理體系，使現場作業優化管理水平不斷提高。

【授課形式】教案講授、案例解析、互動交流；

【培訓課時】1天

【課程綱要】

一、標準化作業管理概論

1、重復制造的特點

2、市場環境和社會環境對重復制造的要求

3、如何運用標準化作業管理構建競爭優勢

4、標準化作業管理的四大構成             5、標準化作業管理體系的構建

6、標準化作業管理體系的維護              7、標準化作業管理的分工與協同

8、標準化作業管理的關聯管理活動

二、作業標準化

1、作業標準化的十大作用                  2、作業標準化的文件體系構成

3、作業標準化的三大表現形式              4、作業標準化的六大內容

5、確定標準工藝方法的三大方法            6、確定標準作業動作的動作經濟原則

7、確定標準作業配置的適合區域原則        8、用秒表法測定標準工時的要點

9、作業標準化的五大展現方式