| 主講老師： | 姜明忠 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 班組管理，作為企業生產運營的基礎單元管理，旨在通過高效組織、合理分配任務、強化團隊協作與溝通、嚴格安全監管及持續改進工作流程，確保生產任務順利完成，提升工作效率與質量。它要求班組長具備領導力與執行力，能夠激發員工潛能，營造積極向上的工作氛圍，同時關注員工安全與健康，促進個人成長與班組整體績效的雙贏。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-07-09 13:05 |
【課程收益】
? 快速提升班組長從技術能手出身的管理者的管理能力；
? 提高班級長的計劃分析能力、指揮控制能力、協調授權能力；
【授課形式】教案講授、視頻分享、現場演練、互動游戲；
【培訓課時】1天
【課程綱要】
一、優秀班組長能力
1、習慣的養成； 2、時間管理；
3、要事第一； 4、發展優勢；
5、集思廣益； 6、創造信任；
二、優秀班組長的生產組織管理
1、計劃與決策； 2、組織與分配；
3、控制與糾偏； 4、授權與分析；
三、 班組長的一日管理
1、上班前要做的事項； 2、上班后立即要做事項；
3、上班中要處理的事項； 4、下班前不可忽略事項；
5、晨會實施方法；
京公網安備 11011502001314號
