推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

        醫(yī)患溝通技巧

        主講老師: 張欽 張欽

        主講師資:張欽

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 溝通是人際交往中不可或缺的基本技能,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠建立信任、促進合作,解決問題。良好的溝通者能夠清晰表達思想,傾聽他人意見,理解不同觀點,并尋求共識。在工作中,溝通能夠提升團隊協(xié)作效率,優(yōu)化決策過程;在生活中,溝通則有助于增進人際關(guān)系,構(gòu)建和諧社會。因此,提升溝通能力對于個人和組織都至關(guān)重要。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-07-10 12:36

        《醫(yī)患溝通技巧》(課程大綱)

        前言

        為什么要學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通?

        1. 溝通的三大功能;

        2. 溝通的漏斗;

        3. 溝通的三大誤區(qū);

        4. 溝通三步曲;

        5. “溝通協(xié)調(diào)”的達標(biāo)要求;

        6. 溝通的三項原則;

        7. “一對一溝通”的流程;

        8. 控制他人情緒四步法。

        醫(yī)患溝通中“問”的技巧;

        1問,是溝通的切入口。

        2問,還表示對別人的尊重。

        3問,能避免很多麻煩;

        4問,可以設(shè)計好有技巧的問題;

        5開放式提問與封閉式提問綜合運用

        6. 繞開提問的誤區(qū);

        7. 提問背后的假設(shè):每個人都是對的;

        8. 帶著欣賞和好奇向他人提問。

        醫(yī)患溝通中“聽”的技巧; 

        1.傾聽的涵義及作用;

        2.先聽聽對方的話很重要;

        3.傾聽,是建立信任的最好方式;

        4.什么情況下要詢問?

        5.有效傾聽的要求!

        6.重視動作語言。

        醫(yī)患溝通中“說”的技巧; 

        1) 您會說話嗎? 

        2) 明白和清楚你所說的內(nèi)容;

        3) 不要直接闡述,讓別人替你說話;

        4) 正向表達的兩個原則; 

        5) 有效的表達的具體要求; 

        6) 表達基本功的“四項技巧”:

        第一技巧:墊子

        第二技巧:迎合

        第三技巧:制約

        第四技巧:主導(dǎo)

        醫(yī)患溝通中“贊美”的技巧;

        1. 適當(dāng)?shù)墓ЬS與贊美;

        2. 不失時機地贊美對方;

        3. 學(xué)會贊同和認(rèn)可

        4. 表示接納和親近;

        5. 贊揚要注意的幾個問題;

        6. 贊美他人的步驟;

        7. 贊美和奉承的區(qū)別


         
        反對 0舉報 0 收藏 0
        更多>與醫(yī)患溝通技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
        房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓(xùn)練 國有企業(yè)審計規(guī)范化運作與提升 贏在溝通 用好行動學(xué)習(xí)促動工具——從強壓任務(wù)到自動自發(fā) 用設(shè)計思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 管理者的管理素養(yǎng)與角色認(rèn)知
        張欽老師介紹>張欽老師其它課程
        醫(yī)院戰(zhàn)略營銷與新媒體運營 醫(yī)院管理之道--感恩文化的建設(shè)和落地 醫(yī)院服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與服務(wù)品牌打造 醫(yī)院管理之術(shù)——高效執(zhí)行團隊和績效管理 醫(yī)院管理之“術(shù)”:組織行為學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力 醫(yī)院的系統(tǒng)化績效管理和難點解析 醫(yī)院的多渠道營銷和客戶管理 常態(tài)化疫情防控下醫(yī)院戰(zhàn)略營銷與新媒體營銷
        網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25
         
        主站蜘蛛池模板: 日本在线一区二区| 国产一区二区三区小说| 亚洲午夜精品一区二区麻豆 | 亚洲av乱码中文一区二区三区| 亚洲天堂一区二区| 在线播放偷拍一区精品| 国产精品视频无圣光一区| 久久久精品日本一区二区三区| 日韩精品一区二区三区大桥未久| 亚洲男女一区二区三区| 波多野结衣一区在线观看| 伊人久久精品无码av一区| 日韩精品无码中文字幕一区二区| 亚洲一区二区三区高清在线观看 | 精品国产一区二区22| 久久一本一区二区三区| 国产未成女一区二区三区| 亚洲av区一区二区三| 在线播放一区二区| 日本一区二区三区中文字幕| 国产午夜精品一区二区三区漫画 | 国产免费av一区二区三区| 亚洲熟妇av一区二区三区| 国产福利酱国产一区二区| 精品日韩在线视频一区二区三区 | 久久国产一区二区| 成人精品一区二区电影| 又硬又粗又大一区二区三区视频| 亚洲AV成人一区二区三区观看| 久久成人国产精品一区二区 | 国偷自产视频一区二区久| 日本不卡一区二区三区视频| 国产精品亚洲专一区二区三区 | 少妇无码一区二区三区免费| 内射少妇一区27P| 亚洲AV无码一区二区三区牛牛| 精品人妻少妇一区二区三区在线 | 美女毛片一区二区三区四区| 亚洲欧洲一区二区三区| 九九无码人妻一区二区三区| 久久se精品一区二区国产|