推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

        醫療糾紛的防范和處理

        主講老師: 張欽 張欽

        主講師資:張欽

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 綜合管理是一項復雜而關鍵的任務,它涉及組織內部多個方面的協調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領導和控制各項資源,以確保組織目標的實現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協調各方利益,優化資源配置,推動組織高效運轉。通過綜合管理,組織能夠實現內部各環節的順暢銜接,提升整體運營效率和競爭力。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-07-10 12:38

        醫療糾紛的防范和處理(課程大綱)

        第一節

        系統解讀醫糾紛

        1.醫療風險,防范第一。

        2醫療糾紛發生因素

        2.1社會因素2.2醫院因素2.3患者因素

        3.醫療糾紛的防范因素。

        3.1整體的防范意識3.2全員的防范行為

        3.3員工的防范能力3.4組織的防范制度

        第二節

        整體的防范意識——六要

        1、解釋要科學。

        2、交待要清楚。

        3、思想工作要動情。

        4治療談話要認真。    

        5、簽字手續要嚴格。

        6、答復問題要迅速

        第三節

        全員的防范行為——六謹慎

        1、言行舉止謹慎。

        2、檢診療謹慎。

        3病歷書寫謹慎。

        4、手術用藥謹慎。

        5特殊病人服務謹慎。

        6、重點病人服務謹慎。

        第四節

        員工的防范能力——日常防范

        1良好的人文素質

        2規范的醫療行為

        3科學的患溝通管理

        4良好的患溝通能力

        第五節

        組織的防范制度——處理規范

        1、及時報告分級報告

        2、采取措施,減輕損害

        3、允許患者復印病歷客觀性部分

        4、封存病歷主觀性部分

        5封存現場實物

        6、提交有關醫療事故技術鑒定的資料

        7、協商解決后報告

        8、法院調解或判決后報告

        第六節

        處理醫療糾紛的“接待技巧”

        1、分析事件的性質

        2、分析患方動機

        3、穩定投訴者,緩沖矛盾

        4、作好說服工作,爭取理解

        第七節

        處理醫療糾紛的“七個階段”

        1階段:患者投訴“控告期”

        2階段:耐心勾合期

        3階段:患者爭辯期

        4階段:院方對疾病解釋期

        5階段:患者置疑期

        6階段:責任分擔期

        7階段:終結期

        第八節

        處理醫療糾紛的“八大要素”

        1、

        2、

        3對策

        4、靜處理,滅肝火——控制對方情緒

        5、人文關懷、融合心靈

        6、攀朋、結友、拉近距離、融化矛盾、加深理解

        7、掌握政策、法律攻心

        8、禮讓三先,解決問題

        第九節

        處理醫療糾紛的“四種途徑”

        1、雙方協商

        2衛生行政部門調節  

        3醫療技術鑒定

        4民事訴訟

        第十節

        處理醫療糾紛的“四個不能”

        1、不能“任其發展”。

        2、不能“躲躲閃閃”。

        3、不能“見諸媒體”。

        4、不能“釀成醫鬧”。


         
        反對 0舉報 0 收藏 0
        更多>與醫療糾紛的防范和處理相關內訓課
        高效執行力 企業家經營哲學與企業經營之道 高   效   執   行   力 教練式經銷商管理 商業模式創新 創新思維管理應用訓練?—創造性解決問題 創新思維和有效執行 微課的設計與制作
        張欽老師介紹>張欽老師其它課程
        醫院戰略營銷與新媒體運營 醫院管理之道--感恩文化的建設和落地 醫院服務系統建設與服務品牌打造 醫院管理之術——高效執行團隊和績效管理 醫院管理之“術”:組織行為學與領導力 醫院的系統化績效管理和難點解析 醫院的多渠道營銷和客戶管理 常態化疫情防控下醫院戰略營銷與新媒體營銷
        網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25
         
        主站蜘蛛池模板: 无码丰满熟妇一区二区| 国产av天堂一区二区三区| 国产精品无码一区二区三区不卡 | 亚洲国产AV一区二区三区四区 | 亚洲美女视频一区二区三区| 文中字幕一区二区三区视频播放| 亚洲一区二区成人| 亚洲AV无码一区二区大桥未久| 国产裸体舞一区二区三区| 亚洲国产精品一区| 中文字幕av日韩精品一区二区| 午夜性色一区二区三区免费不卡视频| 国产日韩视频一区| 最新中文字幕一区| 日本一道高清一区二区三区| 午夜精品一区二区三区免费视频| 上原亚衣一区二区在线观看| 亚洲视频一区网站| 国产一区二区三区日韩精品| 色妞AV永久一区二区国产AV| 亚洲香蕉久久一区二区三区四区 | 国产福利电影一区二区三区久久老子无码午夜伦不 | 精品在线视频一区| 久久久国产精品一区二区18禁| 国产主播在线一区| 久久精品中文字幕一区| 伊人久久大香线蕉AV一区二区| 亚洲爽爽一区二区三区| 无码人妻精品一区二区三区99性 | 国产精品亚洲午夜一区二区三区 | 国产视频福利一区| 亚洲一区二区三区高清| 狠狠爱无码一区二区三区| 91午夜精品亚洲一区二区三区 | 国产精品盗摄一区二区在线| 国产成人无码一区二区三区 | 一夲道无码人妻精品一区二区 | 中文字幕亚洲一区| 国产精品一区二区四区| 日韩人妻一区二区三区蜜桃视频 | 高清精品一区二区三区一区|