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        醫院的流程管理

        主講老師: 張欽 張欽

        主講師資:張欽

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 綜合管理是一項復雜而關鍵的任務,它涉及組織內部多個方面的協調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領導和控制各項資源,以確保組織目標的實現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協調各方利益,優化資源配置,推動組織高效運轉。通過綜合管理,組織能夠實現內部各環節的順暢銜接,提升整體運營效率和競爭力。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-07-10 12:38

        《醫院的流程管理》

        1講

        流程管理的“三段九步”

        1.流程管理是什么:流程管理的核心理念

        1.1認識流程;1.2重視流程;1.3服從流程。

        2.流程管理怎么做:流程管理的體系搭建

        2.1制作流程;2.2優化流程;2.3規范流程。

        3.流程管理怎么管:流程管理的管理運作

        3.1檢查流程;3.2把控流程;3.3執行流程。

        2講

        流程管理是什么:流程管理的核心理念

        1認識流程;

        1) 流程的六要素;

        2) 流程的分類;

        3) 什么是優秀流程?

        2重視流程;

        1) 流程管理的目的;

        2) 流程管理的理念;

        3) 流程管理的作用;

        4) 流程管理的價值;

        5) 流程管理的意義。

        3服從流程。

        3講

        流程管理怎么做:流程管理的體系搭建

        1制作流程;

        1) 流程的要求;

        2) 流程的目標;

        3) 流程的形式;

        4) 流程的導向;

        5) 流程的設置;

        6) 流程的效果。

        2優化流程;

        1) 流程優化的條件;

        2) 流程優化的痛苦;

        3) 反對流程優化的現象;

        4) 反對流程優化的原因;

        5) 排除流程優化阻力的方法。

        3規范流程。

         

         

        4講

         

        流程管理怎么管:流程管理的管理運作

        1檢查流程;

        檢查流程的基本原則?

        2把控流程;

        為什么要進行流程控制?

        3執行流程。

        1) 塑造有利于流程執行的環境;

        2) 塑造和諧的同事關系。

        3) 準確選擇負責流程管理的人才;

        4) 流程制度化。


         
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