主講老師: | 王冬 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 營銷是驅動企業增長的核心動力,它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續優化產品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業長期發展的戰略支撐。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-07-10 13:28 |
課程背景:
未來企業面臨著更多的不確定性,而市場上的產品同質化嚴重,銷售團隊是否強大是企業成敗的重中之重,而面對未來更多的不確定性,我們的銷售人員是否在心理、工具、方法、技術等各方面做好了相應的準備?本課程是王冬老師結合國內外銷售訓練營大量實踐經驗,結合多種銷售工具經過多年設計開發的課程。從銷售的四個階段設計相應課程,同時在任何銷售過程中,談判和呈現的技巧都是至關重要的。根據銷售中發生的階段和特點,設計開發了4Ablity+2Skills課程。
【適用對象】
一線銷售人員、銷售管理者
培訓收益:
l 通過現場演練,幫助銷售人員認識到不是市場太競爭,不是產品有缺陷,不是因為價格高,而是自身的銷售技能有欠缺;
l 感受銷售人員職業生涯的挑戰與成就
l 幫助銷售人員接受和掌握通用銷售技巧的結構和應用方法;
l 通過案例分析,提升銷售人員對銷售工作“復雜”性的認知,從而提升銷售人員對銷售規劃深刻認知,真正培養銷售人員從計劃到執行最后總結分析的良好習慣。
l 通過培訓使銷售人員掌握專業化銷售的過程、與客戶溝通的技巧、客戶異議的處理,學習如何經營客戶關系,理清大客戶銷售的邏輯關系決策鏈分析。
【常見問題】
1.營銷團隊沒有堅定的目標,沒有企圖心;
2.銷售人員天天抱怨市場,抱怨客戶,抱怨行里現有資源不足,卻沒有想辦法突破;
3.銷售人員見到客戶后總是緊張,不知道如何和客戶進行有效的溝通;
4.不知道如何區分不同類型的客戶,根據不同類型的客戶制定不同的銷售策略;
5.不知道如何消除不同類型客戶的異議達成銷售;
6.面對大客戶錯雜的關系,無法理清決策鏈,不知如何入手。
課程架構:
四個階段
第一階段:概率銷售,心態為王
第二階段:理解客戶,差異溝通
第三階段:顧問銷售,專業登場
第四階段:關鍵客戶,有效策略
兩個技巧
技巧一:呈現技巧
技巧二:談判技巧
課程內容:
第一階段:概率銷售,心態為王
一、銷售人員要面對的挑戰
1、客戶的要求變化
2、競爭對手的策略變化
3、產品的推出變化
二、認識心態,并學會管理自己的心態
1、心態的定義及心態分類(消極、積極)
2、如何理解銷售
3、銷售人員的現實定位及未來職業生涯規劃
4、多位壓力的來源及對壓力的管理
5、積極、責任、堅韌、感恩
6、銷售業績不好的四個錯誤
7、銷售人員的冰山素質模型
8、卓越銷售人員訓練的六個階段
三、保持良好的心態關鍵是協調自己與他人的關系
1、認識自己與他人的關系,通過與自己的潛意識溝通控制自己的情緒
2、熟悉中國人的思維習慣
3、如何理解人們行為背后的動機?
4、跟別人相處的核心是欣賞別人的優點,找到共同點
四、對自己負責——制定銷售目標與計劃
1、目標決定你的工作狀態和工作思路
2、狼性營銷的第一大工作是邏輯策略
3、怎么制訂自己的營銷目標和營銷計劃
4、推動自己目標實現的三張報表(客戶漏斗表、工作計劃表、問題反饋表)
五、鎖定目標客戶
1、目標客戶的細分及量化方式;
2、目標客戶的資料來源及分析
3、目標客戶深度挖掘的方法技巧
4、競爭對手信息收集
5、競爭對手信息分析
6、建立信息分析機制和更新
第二階段:理解客戶,差異溝通
一、所有銷售的問題,都是溝通的問題
1、DISC自我分析,屬于哪種性格的銷售
2、發現對方風格,找到應對方式
3、客戶屬性劃分為:
D型客戶識別
I型客戶識別
S型客戶識別
C型客戶識別
4、不同屬性性格人的特點與溝通
D型客戶的特點以及溝通策略
I型客戶的特點以及溝通策略
S型客戶的特點以及溝通策略
C型客戶的特點以及溝通策略
第三階段:顧問銷售,專業登場
一、顧問式銷售的關鍵策略
1、激發客戶興趣點
2、客戶決策分工與興趣點差異
3、如何調動客戶的想象力
4、站在客戶的角度解決問題
5、如何快速拉近彼此的關系
二、SPIN的問話及深度挖掘客戶需求技巧
1、剖析之前遇到的問題
2、恰當的壓力體現
3、找到共同點
4、SPIN的應用
三、方案設計及服務方案展示的實戰技巧
1、預先框視法-預先消除可能的抗拒
2、如何用下降式介紹法介紹
3、封閉式與開放式溝通引導客戶
四、客戶常見的異議處理技巧
1、常見的客戶異議分析
2、處理成交異議的具體話術
3、具體方法與處理話術
五、厘清自己,專業登場
1. 頂尖業務精英視頻案例
2. 自我介紹(現場演練)
3. 自我介紹案例分析
4. 目標客戶業務難題提煉
5. 介紹公司(現場演練)
6. 介紹公司案例分析
7. 講述成功案例(現場演練)
8. 講述成功案例分析
9. 公司產品(服務)介紹(現場演練)
10. 有效介紹產品的工具:FABE
11. FABE的應用
12. 公司產品(服務)介紹提煉
第四階段:關鍵客戶,有效策略
一、大客戶銷售策略
1、全盤計劃思維導圖,SWOT分析
2、信息收集掛圖作業
3、情感賬戶,培養內線
4、客戶決策鏈分析:執行者、影響者、利益相關者、信息提供者、決策者
5、客戶方信息分析:教練、中立者、支持者、對立方、死敵
二、客戶關系推進
1、客戶關系的基礎;
2、客戶關系發展的四種類型;
3、三客戶關系的意義與識別(親近度,信任度,人情);
4、客戶關系推進:吃吃喝喝、禮尚往來、互相信任、內外營銷、良師益友、利益同盟、商業伙伴
實戰練習:建立一份客戶檔案;
實戰練習:建立一份客戶組織關系分析圖
技巧一:呈現技巧
1、不同的接收對象的呈現技巧區別
2、方案呈現
3、演示呈現
4、投標演講呈現
5、金字塔原理
技巧二:談判技巧
1、什么是雙贏談判
2、談判的策略和信息收集準備階段
3、談判開局中的六個技巧
4、談判中局的七個策略
5、談判的收官階段
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