| 主講老師： | 李大濤 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 財務稅務是企業管理中至關重要的環節，它涉及資金的籌集、運用、分配及稅務籌劃與合規。通過精細的財務管理，企業能確保資金的有效流動，提升運營效率與盈利能力。稅務方面，則要求企業遵循國家稅收政策，合理規劃稅務結構，以減少稅負并避免稅務風險。財務稅務工作的有效執行，有助于企業實現穩健經營與可持續發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-07-12 09:47 |
課程背景：
11月1日起，多省市企業繳納的職工基本養老保險費、職工基本醫療保險費（含生育保險費）、工傷保險費、失業保險費交由稅務部門統一征收！
截止目前為止， 北京、上海、深圳、青島、天津、山西、山東、吉林、江西、湖南、廣西、貴州、四川、西藏，同時出臺2020年11月1日起企業社會保險費交由稅務部門征收的相關公告。
關于《關于企業社會保險費交由稅務部門征收的公告》的政策解讀:
“根據國稅地稅征管體制改革相關部署，按照國務院和省政府關于做好社會保險費征管職責劃轉工作的指導意見和實施辦法，我省人社、醫保和稅務部門通過共同開展數據移交與清理比對、信息共享平臺搭建、社保費征管信息系統部署、業務測試和人員培訓等各項準備工作，已具備企業社會保險費征管職責劃轉的條件。為確保我省社會保險費征管職責劃轉平穩有序，切實維護繳費人合法權益，有效提升人民群眾的滿意度和獲得感，按時完成交接任務，制定該公告。”
課程收益：
員工薪酬、績效策略面臨優化
如何突破傳統薪酬管理模式，用工模式再設計？
如何設計不同用工模式下的成本與風險管理
如何提升企業員工的績效水平？
針對企業面臨以上相關問題，我們將從從財務、管理、人力資源的角度分析，在嚴格遵守國家稅法的前提下，如何籌劃企業內部管理，如何規避企業社保風險，如何降低用工風險，從而降低企業風險和人力資源成本。
課程主要內容
一、新征收模式：公司如何規避《社會保險法》中社保違法風險
1. 社保由稅務部門統一征收的大環境、給企業帶來的法律風險
2. 如何解決員工提出“應繳未繳”情況風險
3. 如何解決員工提出 “社保欠繳”情況風險
4. 如何解決因人事變動而出現的“社保漏繳”情況風險
5. 如何解決因員工提出“社保繳費基數不實”的企業責任風險
6. 用人單位拖欠社保費，有什么法律責任？
7. 用人單位不足額繳納社會保險如何處理？
案例分析：
（1）社會保險爭議的處理類型
（3）司法處理案例分析
（4）社會保險爭議的監察處理規定
（5）監察處理案例分析
（6）社會保險爭議的稽核處理規定
（7）稽核處理案例分析
二、社保稅改下：社會保險法律風險應對
1、員工申請不繳社保只拿補貼，是否屬于不當得利？
案例：員工每月領1500元社保補貼，是否構成不當得利？
1. 不當得利
2. 不當得利的現象
3. 用人單位以“不當得利”提起訴訟可行嗎？
4. 一審判決：員工每月領1500元社保補貼，是否構成不當得利
5. 二審判決：員工每月領1500元社保補貼，是否構成不當得利
6. 《民法典》的“不當得利”規則在勞動爭議中的適用
7. “不當得利”在勞動爭議中的適用
案例分析：
（1）工資支付中的不當得利
（2）社保關系中的不當得利
（3）其他情形中的不當得利
（4）員工要求繼續履行合同 公司提出返還不當得利
（5）單位操作失誤員工搶得9萬紅包
（6）單位停發員工福利，會構成不當得利嗎？
2、社保代繳讓企業面臨金錢損失和招致巨大風險
1. “社保掛靠”，你見過嗎？
2. 企業為什么要委托第三方代繳社保
3. 個人所得稅匯算清繳所導致的風險
4. 社保代理存在法律風險
5. 社保代繳違法導致勞動者權益受損，用人單位承擔更大的法律風險
案例：代繳社保視為未繳納，員工可解除合同獲得經濟補償！
6. 代繳社保行為存在較大風險
案例：委托第三方代繳社保，員工發生工傷，企業吃大虧！
7. 法院裁決：委托第三方代繳社保，員工發生工傷處理意見
8. 掛靠代繳社保違法嗎？
三、社保統征下：人力成本優化方案
1、人力成本控制之道：
1．用人策略的思考；
2．用工模式的思考；
3．薪酬架構的思考；
4．風險管控系統的思考。
2、用工模式選擇的原則：勞務用工、勞動合同工、勞務派遣工區別
1. 幾者的區別
1) 法律關系、性質的不同
2) 風險的不同
3) 成本的不同
2.“非全日制”代替流動性較大的“全日制”用工風險分析
3. 讓“正式員工”變成“臨時工”用工風險分析
案例討論：某知名零售業企業外包使用中發生的勞資糾紛
3、靈活用工六大模式籌劃
1. 為什么使用派遣、外包等其它用工方式——了解清楚自己的真實訴求
（1）如何有效用好“勞務派遣”與“業務外包”
（2）各種“外包”業務的興起
（3） 業務外包的優劣勢分析
（4）外包操作中的風險平衡（發包方角度）
2. 如何推動、選擇、規范本單位的內包用工模式合作
3. 如何推動、選擇、規范本單位的勞務、眾包用工模式合作
4. 如何推動、選擇、規范本單位的個體工商戶模式合作
5. 如何推動、選擇、規范本單位的非全日制用工模式合作
6. 如何推動、選擇、規范本單位的平臺模式合作
7. 靈活用工、多元化適應法規政策、市場環境的新變化
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