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        獲客大師情景模擬沙盤

        主講老師: 尹宏剛 尹宏剛

        主講師資:尹宏剛

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 沙盤模擬,是一種實戰演練的培訓方式,通過構建微縮的企業運營環境,讓參與者身臨其境地體驗管理決策的全過程。在有限的時間內,參與者需組建團隊,面對市場變化、資源限制等挑戰,制定并執行企業戰略,包括生產規劃、市場營銷、財務管理等關鍵環節。沙盤模擬不僅考驗個人的決策能力,更強調團隊協作與溝通,幫助學員在模擬中學習,在學習中成長,深刻理解企業運營的邏輯與復雜性。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-07-15 14:09


        【課程背景】:

        PC端到移動端的大遷徙,讓一大批企業搭乘流量的快車迅速崛起。而今,新的流量壟斷格局形成,眾多企業為了導流不得不血拼價格。越來越高的獲客成本成為企業不堪承受的重負。本課程針對當下的獲客難,提出快速、精準、低成本地獲客創新方法及工具。

        【沙盤簡介】:   

        在大山深處有一個寧靜的湖泊,湖泊里面有許多肥美的金色鯉魚(客源)。在大山的外面有幾個小村子,村民世代都是依靠捕魚為生。魚兒的生長周期并不均衡,有的時候多,有的時候少。所以你們的任務就是盡可能的在魚兒多的時候多捕魚(經濟形勢好的時候多多獲客)。

        要想到達大山深處的湖泊必須經過一條水流湍急的河流。一座沒有橋板的鐵索橋搖搖欲墜。每支隊伍手中的資源(橋板、現金、信息……)并不均衡,獲取路徑也不一樣。若想捕得更多的魚兒,必須完成一個又一個任務,這些都充分的考驗著各個捕魚小隊隊員們的集體的智慧。既要完成“金主”(總公司)下達的任務,也要力爭使自己的船隊(公司或部門)保持在第一梯隊;既要捕的住魚,也要留的住魚……

        捕魚周期:5——7周(視培訓時間、學員人數、現場情況而定)

        【課程特點及目標】

        1. 學員為主體的自感、自省、自悟、自覺

        2. 創新全接觸,了解創新方法的指向性

        3. 對標標桿企業學習獲客方法

        4. 學習概念萃取法的引擎及原理

        【課程大綱】:

        一、 創新全接觸

        1. 沙盤思考:

        金色鯉魚就那么多,大家都是聰明人,勤奮并不是打敗對手的充分必要條件。怎么樣才能讓魚兒游到我的池塘里,并且留的住呢?

        2. 什么是創新?

        3. 創新——開啟全腦思維

        4. 創意能力測評

        二、 創新方法:概念萃取法

        引子:

        第一個發明者進入市場后,可以占到29%的市場份額;快速跟進者可以占到21%的市場份額。做個快樂的快速跟進者,也不錯。但關鍵是在知識產權保護越來越嚴格的情況下,怎么跟?如何跟?

        特性:師夷長技以制夷

        用途:專門解決獲客層面的創新問題

        原理解析:模仿≠山寨

                  模仿是有章可循的

        企業案例:

        “螞蟻森林”的啟示

        殺不死的小企鵝——《狗日的騰訊》

        概念萃取法的四個要素:

        1. 目的概念:試圖做什么?目的是什么?

        2. 原理概念:如何運作的?如何達到目的?

        3. 價值概念:有點是什么?客戶為什么喜歡?

        4. 特征概念:外觀或功能設計有什么不同之處?

        體驗訓練:小組創意體驗活動(學員工作中的實際案例

         
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