主講老師: | 孫紅偉 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 營銷是驅動企業增長的核心動力,它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續優化產品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業長期發展的戰略支撐。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-07-17 16:44 |
【培訓課時】 | 2天/12課時 | 【培訓師】 | 孫老師 | |
【培訓對象】 | 餐飲中高層管理人員 、營銷人員、企劃人員 | |||
【培訓特點】 | 融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實務”結合: 案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室內拓展 | |||
【五“非”優勢】 | 系統專業:十多年餐飲經營管理經驗總結與積累,非行業外“空降兵”。 品質高端:多年總裁班培訓經驗,課程內容前沿高端,非普通培訓層次。 深層互動:課堂氛圍激情生動,互動緊繞課程主題內容,非嘩眾取寵。 易懂易用:案例剖析,講解深入淺出,方法簡單實用,非業外案例方法,好聽不實用。 效果承諾:解決實際問題為導向,結合現場訓練,配贈課程送轉化資料,非一次性服務。 | |||
【課程背景】: 今天,中國餐飲行業已經進入成熟階段,企業面臨的最大挑戰依然是提高收益和利潤空間。 餐飲業的市場營銷與銷售服務環節一直以來是一大難題,其主因是長期以來特別是私企對此的重視程度不夠,其二是專業市場營銷與銷售人員相對其他行業少很多,且專業程度與水平相差甚遠。 在信息過剩,注意力稀缺的今天,任何營銷內容都已經吸引不了客戶的眼球;微信中每天發內容,沒有任何反應,網站上傳了數千片廣告文案,但沒有任何點擊率;然而如今大部分企業還在用傳統營銷策劃、優惠活動促銷等方式在店內外、互聯網上做廣告,最終在不斷的燒錢; 以上問題都是餐飲企業實施網絡營銷希望迫切解決的問題, 餐飲營銷有別于其他企業的營銷,因為餐飲所提供的產品和服務是不能儲存的,是有時效性的,因而營銷人員必須要根據不斷變化的市場,努力發現消費者的不同需求,通過客戶管理技巧,運用不同的營銷手段、定價策略,進行營銷整體設計、策劃,提供消費者確實需要的產品。以使消費者感到滿意,使消費者對餐飲產生信任。并建立良好的往來關系。 隨著市場競爭的加劇,移動互聯網、自媒體、社群更多的影響到我們的消費者,以銷售為主的傳統企業,必須做很多的改變適應互聯網及消費者的變化。如改變自己的市場定位、改變自己的營銷模式和營銷手段(如社會化媒體、微信、社群)。而作為公司的銷售個人也必須學會:怎么通過移動互聯網做個人品牌提高轉換獲取消費顧客,怎么運營社群通過社群獲取新客戶甚至讓客戶做營銷的傳播。 那么到底移動互聯網社群的本質是什么?企業如何通過移動互聯網及社群獲取競爭優勢,為企業突破困境與危機,快速占領市場,增長銷售業績,擴大經營版圖,是本課程要解決的主要問題。 | ||||
【課程收益】:
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【課程大綱】:
前 奏 餐飲營銷“金三角”與“金管道” 一、餐飲營銷“金三角”之“道” 二、餐飲營銷“金管道”價值鏈 三、餐飲營銷“三字經” 簡約、創新、極致
第一章 新常態下餐飲營銷創新 —— 之“道” 一、企業傳統營銷“躺槍”分析 1、自我設限,形式老套 2、渠道單一,難以突破 3、急于求成,心態浮燥,缺乏耐性 4、不思進取,滿足現狀,得過且過 5、總抱怨市場不景氣,從不反思自己 6、面對同行激烈競爭,欠缺必勝競爭心理 三、新常態下應改變的傳統營銷觀念 1、新常態下營銷的8大特征 效率、成本、信息、范圍、方式、溝通、定價、效果 2、如何避免營銷投入浪費 3、最有效的營銷如何投入精力與金錢 4、破解粉絲經濟的奧秘 5、體驗至上,如何跳出餐飲餐飲做餐飲餐飲 四、新常態下必備的3大營銷創新思維 1、一個中心:口碑 2、三個思維:痛點思維、尖叫思維、爆點思維
第二章 新常態下餐飲營銷創新 —— 之“法” 一、新常態下差異化營銷方法 1、產品的同質化是不可逆轉的趨勢 2、營銷的根本任務就是將同樣的產品賣出差異來 3、如何找到自己產品被接受的理由 4、如何實現傳統4P、4C的差異化 二、新常態下營銷創新的5大步驟及方法 1、步驟:瓶頸點、突破點、創意點、定位點、盈利點 2、方法:專注、極致、口碑、快、參與感、社會化傳播 三、餐飲互聯網營銷技巧 1、餐飲餐飲企業做好o2o的四大技巧 2、如何應用互聯網精準進行市場分析 3、如何低成本快速拓展新顧客 4、如何建立數據庫黏住老顧客 5、如何構建顧客/員工/企業三位一體營銷管理體系 6、如何應用互聯網思維進行營銷策劃 節日營銷/快速傳播/事件策劃/網絡熱點
第三章 新常態下餐飲營銷創新 —— 之“器”
一、新常態下PC互聯網營銷如何創新 1、餐飲企業消費者營銷模型及互聯網使用 2、軟文新聞事件活動營銷案例分析 3、餐飲行業團購點評等解決方案 二、移動互聯網營銷及粉絲運營方法 1、微博微信賬戶的企業推廣 1)微博微信撰文秘笈 2)微博微信廣告文案7大技巧 2、社會化媒體綜合營銷案例和分析 3、APP、社群粉絲系統建立及應用 三、傳統營銷手段如何與新媒體融合應用
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【落地運用】: 1、贈送課后工作中直接運用的資料工具: 《服務溝通話術設計清單》、《個性化服務用語用品清單》、《服務設計模板》、《客訴處理制度系統》、《顧客個性化獎品禮物清單》、《標準服務運作手冊》、《員工服務考核制度系統》、《服務文化墻建立模板》 2、《課后試題》、《課程轉化實施計劃清單》 | ||||
【備注】:
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