主講老師: | 孫紅偉 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 營銷是驅動企業增長的核心動力,它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續優化產品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業長期發展的戰略支撐。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-07-17 17:24 |
【培訓課時】 | 1天/6課時 | 【培訓師】 | 孫紅偉 | |
【培訓對象】 | 餐飲全體人員 | |||
【培訓特點】 | 融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實務”結合: 案例剖析+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室內拓展 | |||
【五“非”優勢】 | 系統專業:十一年餐飲經營管理經驗總結與積累,非行業外“空降兵”。 品質高端:九年專業培訓經驗,課程內容前沿高端,非普通培訓層次。 深層互動:課堂氛圍激情生動,互動緊繞課程主題內容,非嘩眾取寵。 易懂易用:案例剖析,講解深入淺出,方法簡單實用,非業外案例方法,好聽不實用。 效果承諾:解決實際問題為導向,結合現場訓練,非一次性服務。 | |||
【課程背景】: 新常態下,我國企業所處的大環境可以概括為市場化、全球化、信息化和常態化。新環境、新形勢對我國企業既是一種機遇,更是一種挑戰。提升管理者管理技能水平,不斷進行管理創新已成為企業在競爭中制勝的根本保證。 如今很多餐飲企業都面臨著如下問題:企業人員經驗越來越豐富,團隊意識卻越來越淡漠;管理手段越來越復雜,員工卻越來越無所適從;各種制度標準都有,但管理團隊落實執行卻效率低下;企業實力不斷擴大,但管理團隊能力不足制約擴張;管理階層和核心員工的發展跟不上企業發展的節奏;快速發展帶來了管理的不確定,規模層級增加,團隊配合越來越難;-企業福利待遇好,依然內部抱怨不斷,人員流失很大。 | ||||
【課程收益】:
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【課程大綱】: 第一節 一流餐飲人的自我更新 一、成就未來:成功習慣 1、由內而外的全面造就自己 2、打破舊思維,建立全新的觀點 3、宇宙間最偉大的力量:愛和感恩 愛!愛顧客才成交顧客 感恩的越多得到的越多,感恩促使目標快速的達成 常懷感恩的心,多講感恩的話,多做感恩的事! 4、成功習慣:主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新 二、練就老板心態 1、打工心態導致工作無激情 2、工作態度定位決定你的未來 3、正確認知餐飲業的從業優勢 4、正確認知與處理企業、老板、員工之間的利益關系 5、敬業愛崗,工作為自己而做,你就是自己的老板 6、如何在服務業中成就自我 第二節 一流餐飲人必備的意識與能力 一、一流餐飲人必備的7大意識 1、服從意識 2、責任意識 3、效率意識 4、質量意識 5、成本意識 6、危機意識 7、團隊意識 二、一流餐飲人必備的綜合技能 1、一流餐飲人必備的4類專業知識 2、快速練就6大工作技能 看、聞、問、想、說、做 第三節 個人執行力成就團隊軟實力 一、新時代個人日常執行能力提升 1、執行誤區剖析與應對辦法 3、工作進度管理控制的5種方法 4、如何有效執行服務高壓線 二、部門高效協作機制實用方法 1、保證部門工作的高質與高效 2、三大現場協作方法與技巧 準備現場,營運現場,收市現場 三、團隊軟實力提升 1、未來企業和個人致勝的關鍵:“依靠團隊的力量作戰” 2、用團隊精神和團隊榮譽感激發潛力,形成良性競爭 3、打造協作型工作團隊和企業氛圍 4、贏得團隊成員支持的方法
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【備注】:
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