推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

        金三角3T餐飲銷(xiāo)售精英特訓(xùn)營(yíng)

        主講老師: 孫紅偉 孫紅偉

        主講師資:孫紅偉

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷(xiāo)是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶(hù)關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷(xiāo)不僅是銷(xiāo)售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-07-18 15:01


         

        【培訓(xùn)課時(shí)】

        32夜/24課時(shí)

        可調(diào)整為2天1夜15課時(shí)

        【培訓(xùn)師】

        孫老師

        【培訓(xùn)對(duì)象】

        餐飲銷(xiāo)售、前廳人員,點(diǎn)菜師、一線領(lǐng)班 

        【培訓(xùn)特點(diǎn)】

        融顧問(wèn)式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合:

        案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂(lè)視頻+故事游戲+室內(nèi)拓展

        【五“非”優(yōu)勢(shì)】

        系統(tǒng)專(zhuān)業(yè):十多年餐飲經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累,非行業(yè)外“空降兵”。

        品質(zhì)高端:多年總裁班培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容前沿高端,非普通培訓(xùn)層次。

        深層互動(dòng):課堂氛圍激情生動(dòng),互動(dòng)緊繞課程主題內(nèi)容,非嘩眾取寵。

        易懂易用:案例剖析,講解深入淺出,方法簡(jiǎn)單實(shí)用,非業(yè)外案例方法,好聽(tīng)不實(shí)用。

        效果承諾:解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,配贈(zèng)課程送轉(zhuǎn)化資料,非一次性服務(wù)。

        【課程背景】:

        金三角餐飲銷(xiāo)售精英訓(xùn)練系統(tǒng)簡(jiǎn)稱(chēng)3T訓(xùn)練系統(tǒng)”,即:老板式(The boss type),專(zhuān)家式(The expert type),管家式(The housekeeper type)綜合銷(xiāo)售水平訓(xùn)練。

        新常態(tài)背景下,中國(guó)餐飲業(yè)當(dāng)今市場(chǎng)隨著產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,銷(xiāo)售模式和銷(xiāo)售系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越備受關(guān)注!管家式銷(xiāo)售的核心在于以客人問(wèn)題為需求切入點(diǎn),以客人購(gòu)買(mǎi)心理和決策過(guò)程為中心,通過(guò)有效發(fā)掘、引導(dǎo)買(mǎi)方實(shí)際需求使銷(xiāo)售層層向成交推進(jìn)。

        餐飲銷(xiāo)售有別于其他企業(yè)的銷(xiāo)售,因?yàn)椴惋嬎峁┑漠a(chǎn)品和服務(wù)是不能儲(chǔ)存的,是有時(shí)效性的,因而銷(xiāo)售人員必須要根據(jù)不斷變化的市場(chǎng),努力發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的不同需求,通過(guò)客人管理技巧,運(yùn)用不同的銷(xiāo)售手段、定價(jià)策略,進(jìn)行銷(xiāo)售整體設(shè)計(jì)、策劃,提供消費(fèi)者確實(shí)需要的產(chǎn)品。以使消費(fèi)者感到滿(mǎn)意,使消費(fèi)者對(duì)餐飲產(chǎn)生信任,并建立良好的往來(lái)關(guān)系。

        本課程從管家式銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)講述銷(xiāo)售人員如何運(yùn)用管家式專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧去有效提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。可以切實(shí)幫助學(xué)員解決實(shí)際工作問(wèn)題,掌握一套可實(shí)操的應(yīng)用方法。幫助企業(yè)打造出一支能征善戰(zhàn)、素質(zhì)精良、專(zhuān)業(yè)扎實(shí)、敢想敢干的銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì),這將為企業(yè)突破困境與危機(jī),快速占領(lǐng)市場(chǎng),增長(zhǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)版圖起著關(guān)鍵作用。

        【課程收益】:

         做顧客的“管家”:了解客人的核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,融洽彼此相處

         思維轉(zhuǎn)變:改變餐飲傳統(tǒng)的推銷(xiāo)思維,以產(chǎn)品和任務(wù)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥腿藶閷?dǎo)向的銷(xiāo)售思維

         技能提升:掌握基礎(chǔ)銷(xiāo)售、客人拜訪、產(chǎn)品介紹、消費(fèi)促成、客人維護(hù)等必備銷(xiāo)售技能

         主導(dǎo)客人溝通,快速獲得客人的信任,在客人內(nèi)部建立起關(guān)系網(wǎng)

         實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售人員從初級(jí)走向中級(jí),從普通走向資深,越來(lái)越專(zhuān)業(yè)

         激發(fā)銷(xiāo)售服務(wù)人員的銷(xiāo)售潛能,保持良好工作狀態(tài)

         根據(jù)不同客群特征設(shè)計(jì)銷(xiāo)售接待,快速提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

         掌握建立良好的顧客關(guān)系,培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客的方法

         打造屬于自己的粉絲顧客群

        【課程大綱】:

        前奏  餐飲銷(xiāo)售“金三角”與“金管道”

        一、餐飲銷(xiāo)售“金三角”之“道”

        二、餐飲銷(xiāo)售“金管道”價(jià)值鏈

        三、餐飲銷(xiāo)售“三字經(jīng)”

        簡(jiǎn)約、創(chuàng)新、極致

         

        第一章節(jié) 內(nèi)驅(qū)動(dòng)力、必勝信念 —— “老板式”的銷(xiāo)售心態(tài)訓(xùn)煉

         

        一、影響餐飲銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的七大不良心態(tài)

        業(yè)績(jī)不好的根源:消極負(fù)面心態(tài)、想法太多,自我設(shè)限太多

        二、建立老板心態(tài)

        1.打工心態(tài)無(wú)激情:如何正確認(rèn)知處理與企業(yè)的關(guān)系

        2.現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:積極心態(tài)與消極心態(tài)對(duì)銷(xiāo)售工作的影響

        3.每日心態(tài)管理-銷(xiāo)售員從消極變積極的三大方法

        三、建立必勝信念

        1.讓自己的性格更有彈性

        現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:指責(zé)抱怨的摧毀力量;欣賞贊美的方法和力量

        2.建立必勝信念:

        自我價(jià)值、百分之百接受承諾、厚積薄發(fā)、每天都是新開(kāi)始、信任

        3.堅(jiān)持到底

        不放棄顧客就是不放棄自己,給顧客機(jī)會(huì)就是給自己機(jī)會(huì)

        行動(dòng)者宣言

        第二章節(jié)  新常態(tài)下、卓越蛻變 —— “專(zhuān)家式”的“六化”訓(xùn)煉

         

        一、人性化的“粉絲”意識(shí)

        1、銷(xiāo)售者粉絲意識(shí)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)與修正

        2、銷(xiāo)售者必須懂得的8大人性

        3、顧客消費(fèi)需求與心理趨勢(shì)挖掘6大方法訓(xùn)練

        二、職業(yè)化的服務(wù)形象

        1、銷(xiāo)售者職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)與修正

        2、銷(xiāo)售者著裝與禮儀標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練

        三、專(zhuān)業(yè)化的知識(shí)結(jié)構(gòu)

        1、銷(xiāo)售者專(zhuān)業(yè)知識(shí)多元認(rèn)知現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)與修正

        2、銷(xiāo)售者必須熟練掌握的4大業(yè)務(wù)知識(shí)

        3、銷(xiāo)售者應(yīng)熟悉的6大類(lèi)交際知識(shí)

        四、定制化的設(shè)計(jì)能力

        1、銷(xiāo)售者個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)與修正

        2、客人需求與產(chǎn)品嫁接方案的設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練

        3、銷(xiāo)售服務(wù)流程設(shè)計(jì)能力與服務(wù)水平訓(xùn)練

        五、演繹化的溝通技巧

        1、銷(xiāo)售者溝通能力現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)與修正

        2、銷(xiāo)售溝通話(huà)術(shù)庫(kù)設(shè)計(jì)與訓(xùn)練:

        功能布局話(huà)術(shù);產(chǎn)品價(jià)值塑造話(huà)術(shù);異議處理話(huà)術(shù)

        3、針對(duì)不同顧客銷(xiāo)售溝通話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)與訓(xùn)練

        六、網(wǎng)絡(luò)化的人際關(guān)系

        1、銷(xiāo)售者交際能力現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)與修正

        2、人際關(guān)系處理與交際能力訓(xùn)練

        1)快速記憶訓(xùn)練:記住顧客姓氏職務(wù)

        2)同理心訓(xùn)練:用別人希望被對(duì)待的方式對(duì)待他(她)

        3)情商訓(xùn)練:正確處理與建立良好客群關(guān)系

        3、企業(yè)內(nèi)部工作關(guān)系建立與協(xié)調(diào)能力訓(xùn)練

         

        第三章節(jié)   網(wǎng)絡(luò)思維、業(yè)績(jī)突破 ——“管家式”的銷(xiāo)售技巧訓(xùn)煉

         

        一、提升餐飲銷(xiāo)售的理念境界

        1、餐飲產(chǎn)品特性分析與運(yùn)用

        生產(chǎn)特點(diǎn);銷(xiāo)售特點(diǎn);服務(wù)特點(diǎn)

        2、從“推銷(xiāo)式”到“管家式”銷(xiāo)售的三種境界

        1)推銷(xiāo)式與管家式的觀念區(qū)別

        產(chǎn)品和成分;好處和體驗(yàn)

        2)推銷(xiāo)式與管家式的行為區(qū)別

        3)推銷(xiāo)式與管家式的流程區(qū)別

        3、“管家式”銷(xiāo)售須避開(kāi)的4大雷區(qū)

         

        二、“管家式”銷(xiāo)售者高效工作技巧

        1、日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程

        2、銷(xiāo)售接待標(biāo)準(zhǔn)流程

        3、日常銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理技巧

        4、個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)管理技巧

        5、銷(xiāo)售者日常銷(xiāo)售協(xié)作技巧

        6、顧客檔案管理與運(yùn)用技巧

         

        三、如何成為“管家式”銷(xiāo)售的“六心”人

        1、細(xì)心:敏銳捕捉商機(jī)

        2、全心:收集客人信息

        3、專(zhuān)心:分析根本需求

        4、耐心:周密謀劃步驟

        5、決心:逆境持之以恒

        6、貼心:提供個(gè)性服務(wù)

         

        四、(“引粉”)引爆吸引力:吸引力多大,銷(xiāo)售力多強(qiáng)

        1、如何建立銷(xiāo)售者“三好吸引場(chǎng)”

        1)說(shuō)好話(huà)建立吸引能量場(chǎng)方法

        2)做好事建立吸引能量場(chǎng)方法

        3)好借口建立吸引能量場(chǎng)方法

        2、5分鐘吸引顧客的方法訓(xùn)練

        1)展示個(gè)性形象與氣質(zhì)

        2)抓好開(kāi)頭語(yǔ)、出奇言、引旁證、多用數(shù)字說(shuō)話(huà)

        3)熱情足夠、親切自然

        3、讓顧客產(chǎn)生信賴(lài)的5種方式訓(xùn)練

        案例式;利益式;專(zhuān)家式;產(chǎn)品式;聊天式

         

        五、(“造粉”)激發(fā)消費(fèi)欲望:賣(mài)的不是產(chǎn)品,而是顧客體驗(yàn)

        1、在第一時(shí)間巧妙對(duì)客人進(jìn)行詢(xún)問(wèn)

        1)問(wèn)題必須切中實(shí)質(zhì)

        2)多提開(kāi)放性的問(wèn)題——12句典型問(wèn)句

        3)有效提問(wèn)的五種方法

        連續(xù)肯定、單刀直入、誘發(fā)好奇心“照話(huà)學(xué)話(huà)”、刺猬效應(yīng)

        2、掌握“有聲有色有圖畫(huà)”激發(fā)客人需求的3大方法

        3、掌握“有理有據(jù)有邏輯”激發(fā)客人需求的3大方法

        4、激發(fā)并影響客人認(rèn)同的6大技巧

        引導(dǎo)、互惠、承諾、喜好、權(quán)威、稀缺

        5、快速展示讓客人喜歡并消費(fèi)的理由

        1)最大限度地把產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)充分展示出來(lái)

        A、塑造產(chǎn)品價(jià)值的8個(gè)方法

        B、說(shuō)明產(chǎn)品益處的6種方式

        “品質(zhì)”、“性?xún)r(jià)比”、“方便”、“安全”、“愛(ài)”、“關(guān)懷”

        C、強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),淡化無(wú)法實(shí)現(xiàn)的要求

        2)面對(duì)挑剔的客人,承認(rèn)產(chǎn)品有優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也有不足

        A、主動(dòng)說(shuō)出一些小問(wèn)題

        B、實(shí)話(huà)巧說(shuō)

        C、不要直指客人的問(wèn)題

        6、定位顧客:管家式針對(duì)顧客類(lèi)型提供消費(fèi)建議的技巧

         

        六、深入談判、異議處理方法運(yùn)用

        1、制造推力的五給談判成交法

        1)制造靜態(tài)熱銷(xiāo)推力:給信心成交法

        2)制造動(dòng)態(tài)熱銷(xiāo)推力:給價(jià)值成交法

        3)制造利益推力:給誘惑成交法

        4)制造障礙推力:給障礙成交法

        5)制造潛在推力:給行動(dòng)成交法

        2、餐飲基層管理者銷(xiāo)售談判方法

        1)職務(wù)優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)售法

        2)權(quán)力優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)售法

        3)協(xié)作搭配銷(xiāo)售法

        3、客人5種常見(jiàn)抗拒心理的應(yīng)對(duì)辦法

        1)處理客人異議時(shí)的4種基本語(yǔ)言技巧

        2)避免激化客人情緒的9類(lèi)語(yǔ)言

         

        七、(“粘粉”)服務(wù)成就大市場(chǎng):餐飲售后服務(wù)技巧

        1、“333”黃金售后服務(wù)法則

        1)3次個(gè)性化服務(wù),引起客人回頭

        2)3周樹(shù)立客人對(duì)你及企業(yè)的信心

        3)3月跟進(jìn)服務(wù)擴(kuò)大銷(xiāo)售,粘住顧客

        2、服務(wù)就是再銷(xiāo)售:顧客回訪與維護(hù)的9大技巧

        3、掌握讓常客和“局外人”為你宣傳的方法

        1)常客和“局外人”憑什么幫你宣傳

        2)怎樣為你宣傳

        4、顧客檔案管理與運(yùn)用技巧

        5、銷(xiāo)售冠軍的四謝法運(yùn)用:

        第一謝:給當(dāng)天的客人分別聯(lián)絡(luò)致謝

        第二謝:如果當(dāng)日太忙,則會(huì)在3天內(nèi)致謝

        第三謝:選擇適當(dāng)?shù)牡情T(mén)拜訪時(shí)機(jī),并向顧客表示感謝

        第四謝:定期持續(xù)向客人送達(dá)感謝與祝福

         

        【落地運(yùn)用】:

        1、贈(zèng)送課后工作中直接運(yùn)用的資料工具:

        《銷(xiāo)售員個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃清單》;《口才訓(xùn)練教材》;《銷(xiāo)售員拜訪手冊(cè)》;《顧客分析表格》;《顧客檔案管理表格》;《銷(xiāo)售話(huà)術(shù)模板》

        2、《課后試題》、《課程轉(zhuǎn)化實(shí)施計(jì)劃清單》

        【備注】:

         本課綱內(nèi)容將在課堂現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)學(xué)員反饋信息對(duì)本主題課件內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整;

         企業(yè)需按照《培訓(xùn)物料清單》與會(huì)場(chǎng)布置要求”提前做好充分準(zhǔn)備工作;

         企業(yè)、機(jī)構(gòu)未經(jīng)授權(quán)不得在課堂現(xiàn)場(chǎng)錄像和錄音。

        本課綱為孫老師版權(quán)內(nèi)容,抄襲、貼用、偽原創(chuàng)均屬侵權(quán)。

         


         
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