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        打造狼性廣告銷(xiāo)冠特種兵訓(xùn)練營(yíng)

        主講老師: 楚易 楚易

        主講師資:楚易

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷(xiāo)是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷(xiāo)不僅是銷(xiāo)售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-07-22 09:24


        【課程背景】

        由于現(xiàn)在廣告市場(chǎng)產(chǎn)品及價(jià)格帶同質(zhì)化非常嚴(yán)重,而且現(xiàn)在已經(jīng)不是想方設(shè)法把廣告賣(mài)給客戶的時(shí)代了,而是給客戶一個(gè)買(mǎi)單的理由和借口的時(shí)代了。對(duì)于我們公交廣告而言,我們要盡可能的展示我們自己的品牌曝光優(yōu)勢(shì)。

        之所以出現(xiàn)銷(xiāo)上的問(wèn)題是在銷(xiāo)售“套路上”出現(xiàn)了原因,銷(xiāo)售人員總是認(rèn)為客戶營(yíng)銷(xiāo)是有“套路”可尋的,但是他們忘記的就是如何應(yīng)對(duì)萬(wàn)變的市場(chǎng)。因此,現(xiàn)代的客戶銷(xiāo)售人員很像這樣的一個(gè)釣魚(yú)人,他們很清楚魚(yú)塘里有什么魚(yú),這些魚(yú)喜歡吃什么樣的魚(yú)餌,什么時(shí)間吃,然后他們?cè)诤线m的時(shí)間用合適的魚(yú)餌釣到了他們要釣的魚(yú)。對(duì)銷(xiāo)售人員而言,銷(xiāo)售是一種有規(guī)則的游戲,他們?cè)绞巧羁填I(lǐng)悟其中的奧妙,也就越能體會(huì)游戲的快樂(lè),越能勝券在握。

        【適用對(duì)象】

        一線銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售管理者  

        【培訓(xùn)課程目標(biāo)】

        1、完成從普通營(yíng)銷(xiāo)人員到職業(yè)化、專業(yè)化人士的轉(zhuǎn)換

        2、明白市場(chǎng)銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的拓展客戶關(guān)鍵人物知識(shí)和技能。

        3、學(xué)習(xí)并能靈活運(yùn)用有效的談判溝通技巧。

        4、深入了解銷(xiāo)售中的“天龍八部”營(yíng)銷(xiāo)流程。

        5、找到企業(yè)或是組織的核心關(guān)鍵人。

        6、分清客戶內(nèi)部采購(gòu)的角色有哪些?并“分而治之”。

        7、有效處理客戶的異議

        8、完成客戶的成交

        并能讓您時(shí)刻感受銷(xiāo)售人員職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)與成就。培養(yǎng)和樹(shù)立專業(yè)的銷(xiāo)售理念和意識(shí);掌握有效的工作方法和銷(xiāo)售技巧;提升銷(xiāo)售人員的素質(zhì)和業(yè)績(jī)。通過(guò)培訓(xùn)使?fàn)I銷(xiāo)人員掌握專業(yè)化銷(xiāo)售的過(guò)程、與客戶溝通的技巧、客戶異議的處理,學(xué)習(xí)如何經(jīng)營(yíng)客戶關(guān)系,分析客戶心理及索要定單的技巧。 

        【課程時(shí)間】

        3天,不少于6小時(shí)/天

         

         

        【課時(shí)安排】

        時(shí)間

        課題

        備注

        第一天上午

        理解狼性營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì),狼性營(yíng)銷(xiāo)之鎖定目標(biāo)


        第一天下午

        狼性營(yíng)銷(xiāo)之掌握客戶性格,狼性營(yíng)銷(xiāo)之客戶銷(xiāo)售溝通中,聽(tīng)、問(wèn)、說(shuō)基本功


        第二天上午

        狼性營(yíng)銷(xiāo)之搞定關(guān)鍵客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)“天龍八步”,狼性營(yíng)銷(xiāo)之挖掘客戶潛在需求的能力


        第二天下午

        狼性營(yíng)銷(xiāo)之客戶異議處理步驟,狼性營(yíng)銷(xiāo)之處理拒絕原則技巧和策略,狼性營(yíng)銷(xiāo)之卓有成效的客戶接近技巧


        第三天上午

        狼性營(yíng)銷(xiāo)之產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn),狼性營(yíng)銷(xiāo)之客戶結(jié)果的有效達(dá)成


        第三天下午

        全面考核與演練


        【培訓(xùn)課程大綱】

        第一講、理解狼性營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)

        一、理解狼性營(yíng)銷(xiāo)

        1、什么是狼性營(yíng)銷(xiāo),狼性營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么?

        明確目標(biāo)——狼的目標(biāo)非常明確,在整個(gè)捕獵過(guò)程中,都是圍繞鎖定的目標(biāo)展開(kāi)的

        危機(jī)意識(shí)——真正的狼性就是永遠(yuǎn)不放棄任何吃肉的機(jī)會(huì),絕對(duì)不會(huì)輕易滿足,并永遠(yuǎn)保持危機(jī)意識(shí),危機(jī)意識(shí)實(shí)際就是狼的進(jìn)取心

        決不放棄——決不放棄出自血性的尊嚴(yán),銷(xiāo)售是赤裸血腥的戰(zhàn)斗,寧愿戰(zhàn)死也決不向恐懼屈服,可以成功,可以失敗,絕不可以放棄

        2、狼性營(yíng)銷(xiāo)與一般產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別是什么?

        3、狼性營(yíng)銷(xiāo)為什么要有對(duì)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)與對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)?

        二、狼性營(yíng)銷(xiāo)中的對(duì)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)

        1、提升自己在內(nèi)部影響力的三個(gè)維度是什么?

        2、怎么樣提升自己的態(tài)度、知識(shí)、技能?

        三、狼性營(yíng)銷(xiāo)中的對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)

        1、狼性營(yíng)銷(xiāo)中一定要思考的三個(gè)角色是什么?

        2、怎樣在競(jìng)爭(zhēng)建立自己的優(yōu)勢(shì)?

        四、銷(xiāo)售人員必備素質(zhì)

        成就導(dǎo)向

        適應(yīng)能力

        主動(dòng)性

        人際理解

        關(guān)系建立

        服務(wù)精神

        收集信息

        第二講、狼性營(yíng)銷(xiāo)之鎖定目標(biāo)

        一、對(duì)自己負(fù)責(zé)——制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與計(jì)劃

        1、目標(biāo)決定你的工作狀態(tài)和工作思路

        2、狼性營(yíng)銷(xiāo)的第一大工作是選擇而不是努力

        3、怎么制訂自己的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

        4、推動(dòng)自己目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的三張報(bào)表(客戶漏斗表、工作計(jì)劃表、問(wèn)題反饋表)

        二、鎖定目標(biāo)客戶

        1、目標(biāo)客戶的細(xì)分及量化方式;

        2、目標(biāo)客戶的資料來(lái)源及分析

        3、目標(biāo)客戶深度挖掘的方法技巧

        三、目標(biāo)客戶角色細(xì)分與分析

        1、決策層、管理層、操作層、技術(shù)層的角色定位

        2、本項(xiàng)目的各角色定位(決策者、受益者、影響者、評(píng)論者、反對(duì)者)

        3、如何理清客戶的管理架構(gòu)及選擇自己的戰(zhàn)略盟友?

        4、如何讓客戶對(duì)我們的服務(wù)感興趣?

        5、如何通過(guò)電話找到我們要找的人并進(jìn)行約進(jìn)?

        第三講、狼性營(yíng)銷(xiāo)之掌握客戶性格順利在溝通中打開(kāi)客戶心扉的銷(xiāo)售技巧

        一、通過(guò)DISC性格模型準(zhǔn)確分析大客戶的特性

        1、客戶屬性劃分為:

        D型客戶識(shí)別

        I型客戶識(shí)別

        S型客戶識(shí)別

        C型客戶識(shí)別

        2、不同屬性性格人的特點(diǎn)與溝通

        D型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

        I型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

        S型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

        C型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

         

        第四講、狼性營(yíng)銷(xiāo)之客戶銷(xiāo)售溝通中,聽(tīng)、問(wèn)、說(shuō)基本功

        一、聽(tīng):聽(tīng)什么?怎么聽(tīng)?

        1、問(wèn)題點(diǎn)                               

        2、興奮點(diǎn)          

        3、情緒性字眼

        二、問(wèn):?jiǎn)柺裁矗吭趺磫?wèn)?

        u利用問(wèn)題

        1、利用提問(wèn)導(dǎo)出客戶的說(shuō)明;                 

        2、利用提問(wèn)測(cè)試客戶的回應(yīng);

        3、利用提問(wèn)掌控對(duì)話的進(jìn)程;                 

        4、提問(wèn)是處理異議的最好方式;

        u具體提問(wèn)還是要根據(jù)對(duì)象而定。注意的幾個(gè)方面。

        1、禮節(jié)性提問(wèn)掌控氣氛                       

        2、好奇性提問(wèn)激發(fā)興趣            

        3、影響性提問(wèn)加深客戶的痛苦                 

        4、滲透性提問(wèn)獲取更多信息                               

        5、診斷性提問(wèn)建立信任

        u“重復(fù)客戶原話+專業(yè)觀點(diǎn)陳述+反問(wèn)”(三段式)增強(qiáng)說(shuō)服力

        1、提問(wèn)后沉默,將壓力拋給對(duì)手

        2、有效提問(wèn) :

        3、著力宣傳,誘發(fā)興趣                    

        4、學(xué)會(huì)給客戶“畫(huà)餅”制造渴望——  

        5、搞清客戶不感興趣的原因

        6、問(wèn)題類(lèi)型:

        7、開(kāi)放問(wèn)題(提出探索式的問(wèn)題)          

        8、封閉式問(wèn)題(提出引導(dǎo)式的問(wèn)題)             3                       

        三、如何說(shuō):   

        1、把好處說(shuō)夠                             

        2、把痛苦塑造夠

        3、銷(xiāo)售溝通中的情緒調(diào)整和掌控:

        4、 改變自己的肢體動(dòng)作                       

        5、 控制自己頭腦的注意力(堅(jiān)定的信念)

        6、問(wèn)自己3個(gè)問(wèn)

        情景模擬訓(xùn)練:如何與客戶面對(duì)面溝通

         

        第五講、狼性營(yíng)銷(xiāo)之搞定關(guān)鍵客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)“天龍八步”

        一、為什么我們總是打不進(jìn)客戶企業(yè)?

        1、分清楚我們與客戶關(guān)系的四個(gè)階段

        2、不同階段的客戶在團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售過(guò)程中起到作用完全不同。

        3、分清客戶關(guān)系的發(fā)展階段是我們有效開(kāi)發(fā)客戶和形成長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)的前提

        二、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的策略是什么?

        1、不要詆毀我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

        2、學(xué)會(huì)阻隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

        三、天龍八步

        第一步:發(fā)現(xiàn)需求

        第二步:客戶立項(xiàng)

        第三步:客戶設(shè)計(jì)購(gòu)買(mǎi)指標(biāo)

        第四步:客戶進(jìn)行評(píng)估比較

        第五步:客戶購(gòu)買(mǎi)承諾

        第六步:合同簽訂

        第七步:客戶進(jìn)貨

        第八步:回收賬款

        四、“天龍八步”關(guān)鍵是學(xué)會(huì)在各個(gè)階段搞定什么角色的問(wèn)題?

        1、“天龍八步”實(shí)施的前提是要學(xué)會(huì)“無(wú)間道”

        2、“天龍八步”中各個(gè)階段中的四種角色:

        發(fā)起者

        決策者

        評(píng)估者

        使用者

        五、各階段中的四種角色應(yīng)對(duì)策略

         

        第六講、狼性營(yíng)銷(xiāo)之挖掘客戶潛在需求的能力

        一、需求的把控和關(guān)注順序的調(diào)控

        1、看透客戶的內(nèi)心世界——做好客戶的需求顧問(wèn)——讓客戶依賴你!

        2、調(diào)順客戶的需求順序——做好客戶的產(chǎn)品顧問(wèn)——讓客戶離不開(kāi)你!

        二、產(chǎn)品的展示和價(jià)值的塑造

        1、讓客戶好奇的產(chǎn)品解說(shuō)技巧

        2、讓客戶渴望擁有產(chǎn)品的說(shuō)服秘訣

        三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的阻擊

        1、讓客戶自己放棄了你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!

        2、讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不知不覺(jué)中消失!

        3、讓自己在不知不覺(jué)中成為首選!

         

        第七講、狼性營(yíng)銷(xiāo)之客戶異議處理步驟

        1、不理、傾聽(tīng)、理解部分。                   

        2、忽視異議,延后處理的說(shuō)明。            

        3、舉例證實(shí)說(shuō)明利用                         

        4、補(bǔ)償說(shuō)明、借力說(shuō)明、價(jià)值成本說(shuō)明   

        5、把反對(duì)意見(jiàn)變成一個(gè)問(wèn)題,讓顧客來(lái)回答     

        6、 征求訂單  

         

        第八講、狼性營(yíng)銷(xiāo)之處理拒絕原則技巧和策略:

        1、以誠(chéng)實(shí)來(lái)對(duì)待:                            

        2、在語(yǔ)辭上賦以權(quán)威感:         

        3、不要作議論:                              

        4、先預(yù)測(cè)反對(duì):                          

        5、經(jīng)常做新鮮的對(duì)應(yīng):

         

        第九講、狼性營(yíng)銷(xiāo)之卓有成效的客戶接近技巧:

        能否有效接觸客戶—實(shí)現(xiàn)卓越銷(xiāo)售的首要關(guān)鍵

        實(shí)現(xiàn)有效接觸的幾個(gè)方法

        AIDE的運(yùn)用

        客戶接近的準(zhǔn)備

        客戶接近的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻

        有效的客戶接近的實(shí)戰(zhàn)演練

         

        第十講、狼性營(yíng)銷(xiāo)之產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)

        一、FABE法則運(yùn)用

        1、什么是FABE法則

        2、FABE法則在團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售中的應(yīng)用

        3FABE產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)技巧中注意事項(xiàng)是什么

        二、制造客戶的體驗(yàn)空間

         

        第十一講、狼性營(yíng)銷(xiāo)之客戶結(jié)果的有效達(dá)成

        1、有效締結(jié)的幾種方法

        2、把握有效締結(jié)的關(guān)鍵時(shí)刻


         
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