TTT企業內部培訓師培訓

課程簡介：

隨著市場競爭的不斷加劇，企業面臨的壓力也越來越大，在這種情況下，誰擁有一批優秀的精英人才，誰就能在這場競爭中立于不敗之地，因此，在全國范圍內普遍出現“人才荒”的情況下企業內部培訓越來越受重視。內部培訓講師水平急需適應企業發展，在眾多企業內部，優秀的培訓經理本身也承擔一定的內部講師的職責。而企業內部培訓師急需提升的是從備課、開場、各種方法的靈活運用能力、各類特殊問題的處理能力，本課程向您提供極具操作性的學習、訓練、提升的機會！

培訓目標：

u 掌握學習原理與培訓原理，并能創造性地在培訓中加以應用；

u 理解、練習并掌握培訓常見演講技巧及與學員互動方法；

u 掌握培訓游戲組織的技巧與方法；

u 掌握課程設計方法并能有效運用；

課程提綱：

一、課程開發能力訓練

1、卓有成效的課程設計與開發：

（1）課題定位

（2）課程價值點體現

（3）課程結構與內在邏輯

（4）課程課件呈現

2、課程素材設計：

（1）圖形素材設計與開發

演練：圖形素材的分類與使用

（2）案例素材設計與開發

演練：案例的剪裁與應用

 （3）游戲素材設計與開發

演練：互動游戲設計

（4）影音素材設計與開發

演練：培訓音樂使用

3、課程設計五線譜：

（1）時間線

（2）內容線

（3）方法線

（4）演示線

（5）輔助線

二、培訓師課程內容呈現與授課技巧

1、開場的四個易犯錯誤

（1）偏離式開場 

（2）自殺式開場

（3）自夸式開場

（4）過熱式開場

2、結尾的四個易犯錯誤問題：

（1）矛盾式結尾

（2）迷失式結尾

（3）倉促式結尾

（4）冗長式結尾

3、五種導入快速破冰：

（1）懸念法

（2）溫故法

（3）事件法

（4）演示法

（5）引言法

4、五種收結引發行動：

（1）提煉法

（2）呼應法

（3）延伸法

（4）演練法

（5）贈言法

5、四種經典教學模式

（1）體驗式教學法：

（2）啟發式教學法：

（3）互動式教學法：

（4）沙盤式教學法：

6、四種經典授課方法

（1）說明-現場演示法：

（2）啟發-案例分析法：

（3）趣味-游戲帶動法：

（4）操作-七步教練法：